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從畫廊到美術(shù)館:唐昕談泰康空間十年

中藝網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間: 2013-11-15
泰康十年,其實(shí)我們做這個(gè)“從復(fù)興門到草場(chǎng)地:泰康空間2003—”展覽的時(shí)候要呈現(xiàn)的就是這個(gè)事兒:一個(gè)空間,從最早的策展人用一個(gè)地方,到開始考慮什么是空間,再到帶著問題去理解空間這個(gè)概念,再到找到自己的定位、理念,逐步深化這個(gè)理念,以至于到后來形成一個(gè)我們自己的思考斷代的方法和體系,這就十年了。

非營(yíng)利機(jī)構(gòu)、美術(shù)館、畫廊所有這些概念中國(guó)都沒有,這些概念都來自于西方。我們的藝術(shù)界很開放,也有很多機(jī)會(huì)去國(guó)外參觀,或者是參與各種國(guó)際展覽活動(dòng),所以這種感性或者直觀的經(jīng)驗(yàn)非常多;但當(dāng)你真正做的時(shí)候,問題就來了:如何經(jīng)營(yíng)真正適合中國(guó)的、在本土接地氣的空間?這其實(shí)需要我們用經(jīng)驗(yàn)或者摸索給出一個(gè)我們自己本土的定義。

當(dāng)泰康空間剛成立的時(shí)候,我們并沒有特別具體的明白自己的任務(wù)是什么,開始都是模糊、朦朧的。樓下的展覽有一個(gè)大事記,基本上記錄了每年當(dāng)時(shí)大概有什么展覽發(fā)生,但最開始的階段其實(shí)只是之前工作方式的一種習(xí)慣性的延續(xù)。因?yàn)橹白鳘?dú)立策展人,圈子跟外界基本上沒什么聯(lián)系,是封閉性的,所以成立空間對(duì)于所有策展人來說都存在一個(gè)挑戰(zhàn),就是如何讓當(dāng)代藝術(shù)社會(huì)化。所謂社會(huì)化是想讓外面的人認(rèn)識(shí)你、接受你或者至少跟你握個(gè)手。藝術(shù)這么小的圈子沒有多大的能力,必須社會(huì)化才會(huì)發(fā)展,這是大家的共識(shí)。那時(shí)策展人的想法之一就是找到贊助,這也是一種具體的、跟別人握手的方式,還能帶進(jìn)來一點(diǎn)社會(huì)上的其他資源,泰康人壽就是以這樣一種角色進(jìn)來的。但當(dāng)泰康人壽介入之后,你就開始面對(duì)另一個(gè)問題:在我們引進(jìn)了一種社會(huì)資源的同時(shí),突然發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)棲身在一個(gè)非常體系化的公司里面——你作為一個(gè)很小的部門進(jìn)入到社會(huì)當(dāng)中,在另外的體制當(dāng)中生存,比例完全反轉(zhuǎn)了。當(dāng)時(shí)在復(fù)興門的時(shí)候和公司系統(tǒng)之間的碰撞、摩擦非常嚴(yán)重。現(xiàn)實(shí)轉(zhuǎn)換為,考慮自身如何在一個(gè)格格不入的環(huán)境當(dāng)中生存的問題。后來的解決辦法是被動(dòng)的:逃到798。

798那時(shí)已經(jīng)很熱鬧,2005年時(shí)國(guó)內(nèi)有錢人開始關(guān)注當(dāng)代藝術(shù),各種新的機(jī)構(gòu)、各種新型投資都進(jìn)來了,大家突然覺得藝術(shù)在眨眼之間便社會(huì)化了,只不過以另外一種方式。但當(dāng)代藝術(shù)實(shí)際上要為此付出代價(jià),藝術(shù)界要為此付出代價(jià),其實(shí)跟我們之前所面對(duì)的問題一樣:他們的力量太大了,你要依靠他們,又要仰賴他們,這個(gè)過程當(dāng)中的代價(jià)是需要幾年來消化的。突然之間面對(duì)的剛才說公司體制的事不用管了,突然覺得藝術(shù)界這么熱鬧,而且大家都超有錢,有些畫廊在一個(gè)展覽上花費(fèi)動(dòng)輒百萬,那種熱鬧的景象現(xiàn)在沒辦法形容。我們到798以后覺得自己小的不得了,但又尷尬在我們有一個(gè)大家認(rèn)為是有實(shí)力的企業(yè)背景。所以我們就被夾在中間,那個(gè)時(shí)候我們真正開始考慮有這么多比我們看起來要強(qiáng)大、要時(shí)髦的機(jī)構(gòu),我們的存在意義是什么。所以我們從那時(shí)開始找到定位,基本上分成兩塊:一塊是弄清我們?cè)谠瓉淼捏w制內(nèi)存在的意義是什么,另外一塊是弄清作為原有體制的藝術(shù)品收藏部或者是藝術(shù)品的投資部門存在對(duì)我們來說夠不夠。一個(gè)藝術(shù)機(jī)構(gòu)是作為一種藝術(shù)界獨(dú)立的形象和身份的存在,這個(gè)機(jī)構(gòu)的定位又在哪兒、存在的意義又在哪兒,這兩種存在意義也是我們所要考慮的。在798差不多整兩年的時(shí)間,我們解決了這件事,雖然兩年時(shí)間不長(zhǎng),但其實(shí)特別重要。

非典的時(shí)候感覺街上沒人了,08年的時(shí)候你覺得藝術(shù)界沒人了。08年的時(shí)候這種狀況一出現(xiàn),我當(dāng)時(shí)就特高興,我覺得終于我們有翻身的機(jī)會(huì)了。因?yàn)槲覀冋业搅俗约旱奈恢茫€有我們的空間理念,我們覺得一個(gè)非營(yíng)利機(jī)構(gòu)想做的這些事跟表面的繁華和熱鬧是沒有關(guān)系的,所以我們不需要798這樣的地方,選擇去草場(chǎng)地這種安靜、游人較少的地方反而比較好。我們的將主要工作定位在一方面給泰康人壽做藝術(shù)品收藏,另一方面作為機(jī)構(gòu)自身做展覽、研究、包括研究的出版,所有這些事其實(shí)都是圍繞研究來做的,展覽也是一種形式的研究。

經(jīng)過前面兩年跟公司的磨合,我被多年壓抑的策展熱情在空間誕生之后得到釋放了,而也就在這個(gè)時(shí)候我開始重新看待策展。國(guó)內(nèi)展覽逐漸多起來,我面對(duì)這樣的景象時(shí)會(huì)考慮,為什么要做這個(gè)事?大家都在做展覽,到底怎么叫一個(gè)有意思的展覽?如何看待展覽?而我對(duì)策展的思考和策展方法的改變實(shí)際上是從06年的時(shí)候開始的。06年的時(shí)候我做了第一個(gè)長(zhǎng)期項(xiàng)目 “1+1”系列,我請(qǐng)一個(gè)藝術(shù)家,由這個(gè)藝術(shù)家再去找一個(gè)合作者,兩個(gè)人合作完成一件作品。因?yàn)楫?dāng)時(shí)的當(dāng)代藝術(shù)界,這些藝術(shù)家沒有“代際”之分,沒有年輕一代出來,他們這一代人有一個(gè)特點(diǎn)基本上受到“文革”影響,但從八十年代開始,我認(rèn)為他們開始了文化上的叛逆和逆反。所以06年做這個(gè)系列展覽的時(shí)候,其實(shí)是針對(duì)兩件事:一個(gè)是商業(yè)沖擊那么大,藝術(shù)家是不是還能繼續(xù)實(shí)驗(yàn),在能夠繼續(xù)實(shí)驗(yàn)的假設(shè)下,大家有沒有共同關(guān)心的話題,能否集體創(chuàng)作完成一件作品?另外其實(shí)是一個(gè)拷問,因?yàn)榧w創(chuàng)作從一個(gè)精神產(chǎn)品的創(chuàng)作角度來說可能極小。這個(gè)系列是我們策展轉(zhuǎn)型的開始,到了798這個(gè)系列還在做,這個(gè)系列原定做四次,小劉韡和秦思源的合作是第三次。第一次是洪浩、顏磊,第二次是鄭國(guó)谷他們?nèi)齻€(gè),第四次到現(xiàn)在還沒有做,找成熟的藝術(shù)家很容易,請(qǐng)藝術(shù)家再找一個(gè)合作者實(shí)際證明很難。由于一開始的處境尷尬,除非是特殊項(xiàng)目,邀請(qǐng)我認(rèn)為比較有意思的藝術(shù)家或者是稍微有點(diǎn)名氣的藝術(shù)家都很難,所以那會(huì)兒我們基本上只做年輕人。搬到草場(chǎng)地之后我們覺得年輕人做了兩年了,但還是很“難受”。“難受”的意思就是這個(gè)時(shí)候開始不光有代際,從03年開始大家談“70后”,這是第一次代際的出現(xiàn),到07、08年的時(shí)候80后的出現(xiàn)開始讓代際之間差異很大。我們做了兩年的年輕人,但并沒有弄清楚代際之間的差異,面對(duì)新的一代,到底這個(gè)群體狀況是什么樣子?這個(gè)事要通過展覽弄清楚,此外我們的機(jī)構(gòu)理念也已經(jīng)升級(jí)成為追溯與激勵(lì),也就是在回顧歷史的同時(shí)展望未來。

對(duì)未來的觀察和研究是必須要跟隨年輕藝術(shù)家才能夠去發(fā)現(xiàn),所以我們進(jìn)而做了“51平方”項(xiàng)目,除了有兩個(gè)特別具體的限定之外,這個(gè)項(xiàng)目不設(shè)方向性。當(dāng)時(shí)因?yàn)椴哒谷说摹皬?qiáng)策展”更受藝術(shù)家的歡迎,別人覺得策展人有想法,藝術(shù)家也愿意參加這樣的展覽,甚至希望通過策展人的想法從而加入一個(gè)藝術(shù)運(yùn)動(dòng)、藝術(shù)潮流或者藝術(shù)流派。09年我們開始做“51平方”的時(shí)候徹底朝另外一個(gè)方向走,我不要“強(qiáng)策展”,但是我要通過展覽解決剛才說的這種問題,而且在這種代際之間比較的背景下,我要了解接下來會(huì)發(fā)生什么。所以這個(gè)時(shí)候我們考察了很多工作室,跟藝術(shù)家聊天,但有一些藝術(shù)家對(duì)我們這個(gè)項(xiàng)目的懷疑是比較大的。但我們展覽的目的是觀察這一代年輕人的共性,因?yàn)楣残杂袃煞N用法:一種是在不同的代際之中找差異,另一種是在找到共性之后看誰更突出,發(fā)現(xiàn)這一代人里有代表性的藝術(shù)家。這個(gè)項(xiàng)目持續(xù)了一年半,十八個(gè)月,太累了,三個(gè)星期一次開幕,一共做了16個(gè)人。我們當(dāng)時(shí)最基本的條件之一就是畢業(yè)之后三到五年才能參加,也就是說三到五年中90%的人會(huì)決定是不是走要這條路,另外這個(gè)時(shí)間段內(nèi)他也許有一定自己的積淀。雖然這里邊也有很大的風(fēng)險(xiǎn)性,但我們合作的藝術(shù)家?guī)缀醵汲蔀榱爽F(xiàn)在比較活躍的一批人。

我們還是挺接地氣的,但目前外界對(duì)泰康空間的精英化看法是因?yàn)槲覀冇袠?biāo)準(zhǔn)。箭廠有標(biāo)準(zhǔn),尤倫斯有標(biāo)準(zhǔn),我們也必須有標(biāo)準(zhǔn),有很多人其實(shí)希望能夠參與進(jìn)來但是最終沒得到這樣的機(jī)會(huì)。我們雖然有標(biāo)準(zhǔn),但從個(gè)人來講,我的思維始終是開放的,而思維上的開放應(yīng)該是我們現(xiàn)在的傳統(tǒng),以后也應(yīng)該保持。我們的節(jié)奏是一年四次開幕,這四次能容納的項(xiàng)目我們也在做平衡,有挑選。在這個(gè)過程當(dāng)中研究、策展、收藏這幾個(gè)方面相互提示,同時(shí)往前走,形成我們現(xiàn)在這個(gè)體系。因此在觀看“1942年以來的當(dāng)代”時(shí),我們也希望我們的展覽因?yàn)檫@個(gè)體系以及這個(gè)長(zhǎng)歷史時(shí)段,而變得可做的事情更多——但可做的事情變多了,變成“當(dāng)代”的機(jī)會(huì)又少了。所以我原來設(shè)想我們未來要做美術(shù)館,然后在美術(shù)館里邊保留泰康空間,這個(gè)空間就是留給現(xiàn)場(chǎng)的、實(shí)驗(yàn)的,泰康空間的精神還保留在那兒,但是現(xiàn)在還沒有完全具備條件。

我們不斷展開現(xiàn)場(chǎng)化的項(xiàng)目,另外在昌平泰康有一個(gè)基地,里邊有一個(gè)通道,我們把那個(gè)叫“藝術(shù)連廊”,作為項(xiàng)目空間,8月22號(hào)剛剛做了劉辛夷的展覽。06年的時(shí)候我們從泰康體制當(dāng)中逃離到798,現(xiàn)在我們又回到體制當(dāng)中再去做工作,現(xiàn)在的工作狀況環(huán)境變了,我們自身又成長(zhǎng)了,我們又有能力返回去工作。這可以算作一個(gè)兩棲的藝術(shù)項(xiàng)目,對(duì)藝術(shù)界來說也會(huì)是一個(gè)有意思的嘗試。

當(dāng)然,我們還有一些從策展角度開展的項(xiàng)目,像 “華北農(nóng)村”、“繪畫:靳尚誼與張書箋”。靳尚誼與張書箋是兩個(gè)代差別很大的藝術(shù)家,這是兩代人之間的一個(gè)比較式項(xiàng)目。繪畫的比較也是一個(gè)長(zhǎng)期的項(xiàng)目,但不好做。所以我們未來要在這個(gè)體系框架內(nèi)繼續(xù)做美術(shù)館,要讓大家在美術(shù)館里看到我們的藏品、研究體系,讓大家能從中看到當(dāng)代藝術(shù)真正的發(fā)展歷程,而且是在中國(guó)本土的發(fā)展歷程。現(xiàn)代藝術(shù)從開端到現(xiàn)在,西方的影響太強(qiáng)大了,在這么強(qiáng)大的影響之下到底什么叫所謂的“中國(guó)藝術(shù)”?這需要我們重新看待自己。而且你不斷地去國(guó)外參觀的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)西方作為一個(gè)文化整體的脈絡(luò),可以看見這一代跟前一代之間很清楚的傳承和發(fā)展關(guān)系。

關(guān)于泰康美術(shù)館的籌備情況,如果只是硬件的話很快就能做起來,但現(xiàn)在我們也同時(shí)在做研究——之前我們研究什么是機(jī)構(gòu),現(xiàn)在我們?cè)谘芯渴裁词敲佬g(shù)館,而且國(guó)內(nèi)這幾年民間美術(shù)館就像那會(huì)兒798的畫廊一樣,呈現(xiàn)爆發(fā)式的發(fā)展?fàn)顩r。但是目前開起來的私人、企業(yè)美術(shù)館評(píng)價(jià)都不是很好,有的可能是藏品、實(shí)力不行,但最主要的質(zhì)疑集中在專業(yè)性方面。不專業(yè)的問題是什么?就是沒有搞清楚美術(shù)館到底干什么,美術(shù)館不是有一些藏品擺在那兒再加上展覽就可以的。我們現(xiàn)在做這方面的準(zhǔn)備,除了泰康自身十年的建設(shè)外,我們希望美術(shù)館的開創(chuàng)可以使我們的工作上一個(gè)臺(tái)階。目前我們已經(jīng)擁有一個(gè)年輕策展人、藝術(shù)家團(tuán)隊(duì),這也是我們?yōu)槊佬g(shù)館所做的貯備。但機(jī)構(gòu)不像畫廊,畫廊是需要每個(gè)展覽都提供給藏家一個(gè)新的面向,機(jī)構(gòu)可能是長(zhǎng)期的工作,只提供一個(gè)階段性的立場(chǎng)。實(shí)際上我們也像藝術(shù)家一樣一點(diǎn)點(diǎn)在傳達(dá)我們想要做的事情,但是始終沒有完全說清楚。我們經(jīng)歷過變化,從做年輕藝術(shù)家到培養(yǎng)年輕策展人,我們也很歡迎機(jī)構(gòu)之外的年輕策展人同我們合作合適的項(xiàng)目。
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