陳履生：讓大學(xué)博物館更有專業(yè)精神

【事件背景】

　　2019年11月初，成都博物館館長(zhǎng)李明斌調(diào)任上海大學(xué)博物館館長(zhǎng)，引發(fā)文博界的關(guān)注，還有不少觀眾在成都博物館的公眾號(hào)里留言表示不舍。

　　近年來(lái)，文博界專家前往高校任教或高校博物館任職似成趨勢(shì)，此前，廣東省博物館館長(zhǎng)魏峻前往復(fù)旦大學(xué)任教，西安博物院院長(zhǎng)張穎嵐前往浙大任教。高校對(duì)文博人才的吸引力，日益彰顯。

　　然而，前不久重慶大學(xué)博物館卷入贗品風(fēng)波，引發(fā)全網(wǎng)關(guān)注。在此背景之下，文博界專家進(jìn)入高校博物館任職，得到業(yè)界認(rèn)可。高校博物館需要什么樣的掌舵人？華西都市報(bào)、封面新聞?dòng)浾呔痛瞬稍L了中國(guó)國(guó)家博物館原副館長(zhǎng)、中國(guó)漢畫學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、西安美術(shù)學(xué)院新中國(guó)美術(shù)研究所所長(zhǎng)、吉林藝術(shù)學(xué)院20世紀(jì)中國(guó)美術(shù)研究所所長(zhǎng)陳履生。此文便是陳履生先生對(duì)博物館與高校人才交流發(fā)表的相關(guān)看法。

　　文博界的專家或館長(zhǎng)流向大學(xué)博物館，正成為人們關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)，或者也可以看成是一種趨勢(shì)，說(shuō)明大學(xué)博物館在中國(guó)正處于大發(fā)展時(shí)期。這是大學(xué)博物館從無(wú)到有、從少到多、從多到強(qiáng)的歷史過程。

　　毫無(wú)疑問，博物館的專家或者博物館的館長(zhǎng)以他們多年對(duì)于博物館的認(rèn)知或者對(duì)于博物館的研究，到大學(xué)從事專業(yè)教學(xué)，或在大學(xué)博物館從事管理工作，是最合適不過的。

　　文博專家將改變高校博物館格局

　　很多文博界的專家、博物館的館長(zhǎng)或者博物館的管理者等，有許多是考古或者文博專業(yè)出身，在多年的實(shí)踐工作中積攢了很多專業(yè)方面的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，而這些經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)并不僅是書本上的那些內(nèi)容，而是在自己工作實(shí)踐中所摸索和積累出來(lái)的針對(duì)所在地區(qū)文博事業(yè)的一些具體的內(nèi)容。

　　顯然，這些基于經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐的具體內(nèi)容與學(xué)校中一般的博物館概論或者是文物考古專業(yè)的教學(xué)內(nèi)容相比，有許多是超越了書本的知識(shí)和學(xué)校所學(xué)。因此，在這樣一種人才的流動(dòng)之中，對(duì)于大學(xué)博物館的建設(shè)、管理工作都有非常大的幫助和提升。

　　近年來(lái)大學(xué)博物館在整個(gè)大學(xué)建設(shè)中的顯著變化，成了一項(xiàng)指標(biāo)。所以，就有了必須。因?yàn)檫@樣一種變化就需要更好地建設(shè)、管理。

　　這之中人才非常重要，而大學(xué)博物館現(xiàn)在緊缺的是人才。很多大學(xué)的博物館是由大學(xué)中的歷史或者文博專業(yè)的老師去兼任管理工作，而且有一些大學(xué)的博物館沒有專職的人員，這就暴露出大學(xué)博物館在長(zhǎng)期發(fā)展過程中一直存在的一些問題。

　　現(xiàn)在能夠調(diào)入一些博物館的專業(yè)人才去管理博物館，相信這會(huì)帶來(lái)整個(gè)格局的變化，其中既有大學(xué)博物館之間的比較，又有大學(xué)博物館與所在城市博物館之間的權(quán)衡。

　　如果沒有基本的格局，而只是多了一個(gè)大學(xué)的部門，只是多了一處場(chǎng)館，那實(shí)際上是沒有意義的。大學(xué)博物館從沒有編制到有了編制；而有了編制就會(huì)擴(kuò)大博物館的規(guī)模；有了編制也可以更多地在專業(yè)方面去努力和發(fā)展，使博物館逐步走上正軌，在收藏、研究、展覽、教育、交流等多方面顯現(xiàn)出大學(xué)之大的專業(yè)氣象。

　　館長(zhǎng)最起碼有專業(yè)的精神和敬畏

　　對(duì)于每一家大學(xué)博物館來(lái)說(shuō)，館長(zhǎng)都是非常的重要。

　　一館之長(zhǎng)至少應(yīng)該受過專業(yè)的教育，或者有專業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，最起碼應(yīng)該有專業(yè)的精神和專業(yè)的敬畏。只有這樣，他們才能更好地管理博物館，而管理的前提是認(rèn)識(shí)自己的博物館，尊重歷史與發(fā)展。

　　但是，現(xiàn)實(shí)中有許多大學(xué)博物館的館長(zhǎng)沒有這方面的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，往往是考古專業(yè)轉(zhuǎn)行而來(lái)，或者由主管機(jī)構(gòu)任命而出。當(dāng)然，他們有一定的文博知識(shí)，但不具有博物館管理的經(jīng)驗(yàn)。其中還有一些兼職的，還有一些因?yàn)橛辛瞬┪镳^的建制而成為館長(zhǎng)。這是一個(gè)體制的問題。

　　在大學(xué)博物館中，因?yàn)橛信c大學(xué)的關(guān)系，館長(zhǎng)一方面需要和大學(xué)最高領(lǐng)導(dǎo)的默契，更重要的是要磨合與大學(xué)相關(guān)專業(yè)的關(guān)系，比如說(shuō)在藝術(shù)院校，美術(shù)館的館長(zhǎng)要和藝術(shù)院校中的數(shù)十個(gè)專業(yè)相聯(lián)系。而綜合性大學(xué)的博物館和大學(xué)中的很多專業(yè)也都有關(guān)聯(lián)，這是和城市中的博物館所不同的。那么，面對(duì)這種關(guān)聯(lián)，需要有很好的協(xié)調(diào)能力。在專業(yè)方面，大學(xué)博物館的館長(zhǎng)在建立和維護(hù)專業(yè)特色方面要不斷努力，不能是有一任館長(zhǎng)就有一個(gè)特色，各做各的。

　　大學(xué)博物館的館長(zhǎng)除了首任，其后的接續(xù)也很重要。西方的一些大學(xué)博物館正是在百年的接續(xù)中形成了自己的專業(yè)特色，使博物館成為大學(xué)的驕傲。

　　大學(xué)博物館的館長(zhǎng)可以有自己的專業(yè)成就，也可以在博物館中表現(xiàn)出自己的專業(yè)特長(zhǎng)。館長(zhǎng)如同伸出手來(lái)的五指，又長(zhǎng)又短。即便沒有專業(yè)而有為博物館發(fā)展的心血和努力、熱情和作為，那也是博物館的幸事。

　　不管怎么說(shuō)，對(duì)于大學(xué)博物館的館長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，就是要盡責(zé)盡力?；隗w制的原因，我們的大學(xué)博物館在歷史發(fā)展過程中還需要健全相關(guān)的聯(lián)系，使得大學(xué)博物館在一個(gè)相互的關(guān)聯(lián)中能夠顯現(xiàn)出大學(xué)存在的特色。大學(xué)博物館的特色很重要，能夠創(chuàng)造和維護(hù)特色的館長(zhǎng)也很重要。

　　華西都市報(bào)-封面新聞?dòng)浾?曾潔 整理

　　【人物簡(jiǎn)介】

　　陳履生，1985年畢業(yè)于南京藝術(shù)學(xué)院，獲碩士學(xué)位。歷任人民美術(shù)出版社古典美術(shù)編輯室主任，中國(guó)畫研究院研究部主任，中國(guó)美術(shù)館學(xué)術(shù)一部主任，中國(guó)國(guó)家博物館副館長(zhǎng)(2011-2016)。現(xiàn)任中國(guó)漢畫學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，西安美術(shù)學(xué)院新中國(guó)美術(shù)研究所所長(zhǎng)，吉林藝術(shù)學(xué)院20世紀(jì)中國(guó)美術(shù)研究所所長(zhǎng)。兼任南京藝術(shù)學(xué)院、上海美術(shù)學(xué)院、廣州美術(shù)學(xué)院、吉林藝術(shù)學(xué)院、湖北大學(xué)、澳門城市大學(xué)、臺(tái)灣師范大學(xué)客座教授。建有“陳履生美術(shù)館”(常州)和“油燈博物館”