上市公司電廣傳媒將徐悲鴻的《愚公移山》兩個億賣給湖南廣播電視臺,只為挽救公司不被ST,這件事情爆出后引起了廣泛的關(guān)注。同時也讓大眾看到了藝術(shù)品的抗市場風(fēng)險性,在關(guān)鍵時刻解決“燃眉之急”。
一幅畫救了一家上市公司
12月14日晚間,多家媒體曝出早前1.9億元遭遇流拍的徐悲鴻油畫《愚公移山》,被湖南廣播電視臺私洽以2.088億元(含稅)的價格買下。雖為私洽,但一舉創(chuàng)下徐悲鴻油畫作品的最高價紀(jì)錄。
最早《愚公移山》是電廣傳媒于2007年在北京翰海拍賣中以2800萬元競得。2018年5月21日,電廣傳媒與子公司湖南有線集團(tuán)簽訂《資產(chǎn)抵債協(xié)議》,約定將徐悲鴻的《愚公移山》抵償公司所欠湖南有線集團(tuán)債務(wù),故目前該畫的所有權(quán)人為子公司湖南有線集團(tuán)。
2018年6月份,湖南有線集團(tuán)將《愚公移山》委托中國嘉德國際拍賣有限公司拍賣,約定最低成交價為1.9億元。但在當(dāng)季拍賣中,備受矚目的徐悲鴻油畫《愚公移山》定格在1.89億元,距離委托方底價僅一步之遙,最終遺憾流拍。
據(jù)電廣傳媒介紹,《愚公移山》流拍后,公司與湖南廣播電視臺進(jìn)行了接洽,擬將《愚公移山》出售給湖南廣播電視臺。北京中企華資產(chǎn)評估有限責(zé)任公司對《愚公移山》價值進(jìn)行了評估,選用市場法評估結(jié)果作為評估結(jié)論,出具了中企華評咨字(2018)第4541號項目評估咨詢報告。徐悲鴻《愚公移山》布面油畫評估基準(zhǔn)日2018年11月10日,評估價值為2億元。
雙方同意標(biāo)的畫作的價格(含稅)為2.09億元。價款分兩期支付,湖南廣播電視臺應(yīng)于協(xié)議生效后5個工作日內(nèi)支付首期款1億元;標(biāo)的畫作交付后5個工作日內(nèi),湖南廣播電視臺應(yīng)付清余款1.09億元。這筆交易如果順利,兩筆款項最快可在兩周內(nèi)完成,預(yù)計在年底前的周五(12月28日)。
對于徐悲鴻《愚公移山》的交易行為,多家財經(jīng)媒體及財報顯示,電廣傳媒2017年和2018年前三季度分別虧損4.64億元和1.35億元。此次轉(zhuǎn)手《愚公移山》,也為電廣傳媒解決了財務(wù)上的“燃眉之急”。
越來越多企業(yè)開始收藏藝術(shù)品
從上文可以看出,藝術(shù)品在緊急時刻可以成為企業(yè)的“救命稻草”。藝術(shù)市場專家、收藏家李大鈞表示,“往年是企業(yè)收藏的一次拐點,如萬達(dá)、龍美術(shù)館、新疆廣匯等企業(yè)是第一輪,蘇寧、寶龍、華誼兄弟等企業(yè)是又一輪,當(dāng)阿里巴巴、恒大、新世界等一批批企業(yè)進(jìn)入收藏時,“競買現(xiàn)象”將使藝術(shù)市場出現(xiàn)不斷的熱點。藝術(shù)品的價值在中國具有綜合性的特征,從過去比較單純地喜歡、欣賞型已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)樨敻还芾?,兼顧了增值保值、資產(chǎn)質(zhì)押,金融工具、企業(yè)宣傳等功能。藝術(shù)品是資產(chǎn)管理的重要方式,也是消費的終極。人民幣貶值、遺產(chǎn)稅方案、銀行賬戶管理收緊等因素疊加而來,藝術(shù)品成為了避風(fēng)港?!?br/>
例如泰康人壽保險有限公司董事長陳東升曾經(jīng)融資2000萬元與人合伙創(chuàng)辦中國嘉德國際拍賣有限公司,后又成為蘇富比(微博)最大股東。在此過程中,陳東升見證了中國企業(yè)家投身藝術(shù)收藏的潮漲潮起。轉(zhuǎn)投保險業(yè)的陳東升依然是藝術(shù)品收藏的熱衷者,他在公司大廈11層開設(shè)頂層空間,專營中國當(dāng)代藝術(shù)的頂尖展覽,在這里,企業(yè)家是最主要的顧客。
據(jù)《中國機構(gòu)收藏調(diào)查報告》顯示,自2012年以來,國內(nèi)企業(yè)的收藏資金增幅較大,企業(yè)的收藏已成為藝術(shù)品市場的中堅力量。大型企業(yè)擁有雄厚的資金支持,目光多聚焦于流傳有序的名家名作。像萬達(dá)、新疆廣匯等這些企業(yè)都已有組建專家隊伍,藝術(shù)投資顧問會對拍品的真?zhèn)?、未來預(yù)估以及能否成為系列收藏等方面進(jìn)行分析,未來還將延續(xù)現(xiàn)在的這種“顧問+企業(yè)家”的形式??梢娖髽I(yè)對藝術(shù)品在選擇購買上的重視。
對于這種現(xiàn)象,中央財經(jīng)大學(xué)拍賣研究中心研究員季濤表示:“對于企業(yè)來說,資金不能放在同一個籃子里,投資藝術(shù)品收藏是一種企業(yè)多渠道投資的思維模式。從近20年國內(nèi)投資市場來看,文物藝術(shù)品珍稀真品的回報率要遠(yuǎn)高于股票、房產(chǎn)以及貴金屬等,因此,企業(yè)家會將一部分資金用來做藝術(shù)品投資,分擔(dān)通脹風(fēng)險和投資風(fēng)險。
藝術(shù)品的投資價值
藝術(shù)品在行內(nèi)公認(rèn)為軟黃金之稱,國外許多銀行等金融企業(yè),除黃金外,還以珍寶藝術(shù)品收藏,當(dāng)作類似于黃金儲備的質(zhì)押權(quán)證。國外許多銀行等金融企業(yè),除黃金外,還以珍寶藝術(shù)品收藏,當(dāng)作類似于黃金儲備的質(zhì)押權(quán)證。早在1928年至1933年間,蘇聯(lián)因取消列寧的新經(jīng)濟政策而面臨經(jīng)濟困難,斯大林就向西方國家出售一批藝術(shù)品,換回7500萬美元的外匯。這批藝術(shù)品當(dāng)時賤賣了,實際價值約22億美元。
法國巴黎熊皮基金是最早的藝術(shù)品專業(yè)基金。1904年,其創(chuàng)始人法國金融家安德烈·列維爾集合12位投資人,每人出價212法郎購買一批畫作, 其中包括畢加索、塞尚、馬蒂斯等畫家的早期作品。1914年,法國藝術(shù)品市場開始飆升,熊皮基金購買的這些藝術(shù)品炙手可熱,于是他們將這批畫作送到法國拍賣公司德芙歐上拍。最終,這批藝術(shù)品總額比原價上漲了近5倍,有的作品上漲幅度甚至達(dá)到10倍。
另一個經(jīng)典的案例是,2008年美國的雷曼兄弟公司宣布破產(chǎn)不久,由于要面臨巨額的債務(wù)以及不斷纏身的訴訟官司,雷曼公司的CEO理查德?富爾德和太太凱瑟琳?富爾德不得不考慮出售他們收藏的藝術(shù)品。凱斯琳?富爾德一直是藝術(shù)品收藏愛好者,同時還是紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館的理事。這次在危急時刻她拿出了16件戰(zhàn)后和當(dāng)代藝術(shù)藏品委托紐約佳士得進(jìn)行拍賣,最終,這批藏品共拍得1350萬美元??梢娝囆g(shù)品收藏,成了這些金融機構(gòu)的重要財產(chǎn)權(quán)證。這一做法很值得我國借鑒。
金融產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)結(jié)合,是未來發(fā)展的趨勢,它是一個全新的領(lǐng)域把藝術(shù)品當(dāng)做一種新的金融工具,一種新的資本,一種新的生產(chǎn)要素,來參與市場的生產(chǎn)與流通過程。使藝術(shù)品這類金融資產(chǎn),得到最佳的資源配置,不僅發(fā)揮藝術(shù)品的文化功能、歷史功能,而且也發(fā)揮其金融功能與資本功能。
藝術(shù)品保值性極強
藝術(shù)品是一種特殊商品,它既具備商品的基本屬性,而作為人類文化傳承的一個重要文化載體,其旺盛的生命力和市場價值則體現(xiàn)在它的唯一性,不可復(fù)制性,藝術(shù)性。藝術(shù)品除去本身自有的價值以外,還因為其附加價值(文化價值、藝術(shù)價值、工藝價值、歷史價值、審美價值),相較于股市的高風(fēng)險和不確定性,藝術(shù)品投資風(fēng)險更小,抗通脹能力更強,相較于樓市而言藝術(shù)品投資隨時變現(xiàn)的靈活性則更具優(yōu)勢。此外,極強的升值能力,也讓藝術(shù)品投資市場得以與樓市股市這兩大巨額資金流量市場“比肩”。
據(jù)調(diào)查顯示,在投資回報率方面,藝術(shù)品在過去50年的投資回報率為10%,僅僅次于股票的10.4%,優(yōu)于以抗通脹能力著稱的黃金的5%。換句話說在過去的50年里,藝術(shù)品比黃金的抗通脹能力還要強,較于高風(fēng)險的股票,藝術(shù)品在升值空間和穩(wěn)定方面的表現(xiàn),那區(qū)區(qū)的0.4%幾乎可以忽略不計。
由于藝術(shù)品具有稀缺性和不可再生性,因而具有極強的保值功能,一旦購入,很少會貶值,投資者不必?fù)?dān)心行情突變帶來的風(fēng)險,屬于安全性投資。通常而言,投資收益與投資風(fēng)險成正比例。投資風(fēng)險越大,可能的投資收益越大;投資風(fēng)險越少,可能的投資收益越小。這種規(guī)律在藝術(shù)品以外的其他投資形式上表現(xiàn)得十分明顯。其實任何時候,藝術(shù)品都可以是投資的熱點,也是資本市場唯一可以保值和增值的硬通“貨幣”。
例如1989年4月,英國鐵路養(yǎng)老基金委托倫敦蘇富比拍賣公司舉辦了一次專場拍賣,成功地將25件藏品推向市場。到1999年最后一場專場拍賣結(jié)束時,英鐵已經(jīng)共計獲得了約13.1%的平均年收益率。再如,日本人在上個世紀(jì)70年代和80年代收藏的中國古代藝術(shù)品,逃過90年代經(jīng)濟危機保存下來的,今天回流到香港或者國內(nèi)的,價值可以翻好幾倍。
藝術(shù)品投資市場的規(guī)律與其他投資有著很大的不同,藝術(shù)品投資市場幾乎不受任何經(jīng)濟波動,和任何政策的影響。利率、存貸款政策、匯率、GDP增長、行業(yè)景氣度、地區(qū)景氣甚至政治的變革、科技的發(fā)展這些種種,對藝術(shù)品市場的影響要比其他投資受到的低得多。
藝術(shù)品還有一個很有意思的特點,越老越值錢。很多商品或者技術(shù),都有一個老化、過時的問題,以及人的技能知識落伍。例如發(fā)生一次金融危機,就會發(fā)生生產(chǎn)力過剩、技術(shù)過時。待危機過去,以前的庫存產(chǎn)品就會因為不合潮流而無法消化。技術(shù)也過時了,設(shè)備也落后了,人員也落伍了、知識也老化了。只有藝術(shù)品,由于時間的長久反而獲得升值。藝術(shù)品的巨大升值潛力決定其被作為投機工具的風(fēng)險較小,投資和持有的屬性較強,所以這也是藝術(shù)品時間越久價值越高,潛力越大的又一個原因。
結(jié)語:
全球經(jīng)濟危機動蕩下,資產(chǎn)會因股票、經(jīng)濟、政治等變化而貶值。藝術(shù)品作為最抗跌的投資產(chǎn)品,有其極具“長久性”的一面。藝術(shù)品投資屬中長線投資,由于藝術(shù)精品具有超地域的征服性和流通性,且具有不可取代之唯一性和限量性,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,藝術(shù)品在市場中的抗風(fēng)險性還會有更突出的表現(xiàn)。
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