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香港蘇富比上拍《徐震超市》 這個(gè)藝術(shù)概念怎么賣

中藝網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間: 2018-09-10



  徐震團(tuán)隊(duì)耗時(shí)1月有余打造的實(shí)體形式《徐震超市》在香港蘇富比(微博)秋拍上海預(yù)展現(xiàn)場,圖片來源:徐震?

  今年秋季的香港蘇富比當(dāng)代藝術(shù)晚拍因一件拍品而顯得與以往格外不同。8月28日,香港蘇富比官方宣布將于9月30日的晚拍中呈獻(xiàn)中國當(dāng)代藝術(shù)家徐震——準(zhǔn)確地說是其同名品牌徐震?——的作品《徐震超市》,這也是亞洲地區(qū)首次拍賣藝術(shù)概念的嘗試。9月1日及2日,實(shí)體形式的《徐震超市》現(xiàn)身于上海的香港蘇富比秋拍預(yù)展現(xiàn)場,兩整天人流攢動(dòng),許多藏家與參觀者都繞有興致地在超市中選購各類空無一物的產(chǎn)品包裝。

  徐震?團(tuán)隊(duì)耗時(shí)1月有余打造的實(shí)體形式《徐震超市》在香港蘇富比秋拍上海預(yù)展現(xiàn)場,圖片來源:徐震?

  有人說,徐震又開始“搞事情”了。這個(gè)從1998年因在城市街頭的一聲喊而步入國際視野的藝術(shù)家,一路經(jīng)歷成立沒頂公司、開設(shè)沒頂畫廊、開創(chuàng)個(gè)人同名品牌種種,將“生產(chǎn)”藝術(shù)的方式玩了個(gè)遍。他是藝術(shù)家,也是老板、董事長,在隨后的二十年間,他在無數(shù)質(zhì)疑和批判聲中創(chuàng)造出自己的規(guī)則,用一種“徐震”式的戲謔方式不斷生產(chǎn)出新的藝術(shù)作品——不論你喜歡還是不喜歡,都得承認(rèn),徐震廣受市場認(rèn)可。

  不按常理出牌的寺瀨由紀(jì)

  因此從這個(gè)角度來看,徐震與香港蘇富比的合作也許是最不令人意外的事情?;蛘哂眯煺鸬脑捳f:“如果 Yuki 想做這個(gè)事情,她能在中國找到一個(gè)作品,我認(rèn)為就是這個(gè)作品?!毙煺鹂谥械?Yuki 是蘇富比亞洲區(qū)當(dāng)代藝術(shù)部主管寺瀨由紀(jì)(Yuki Terase),也是此次藝術(shù)概念拍賣的發(fā)起者和推動(dòng)者。事實(shí)上,正是她邀請徐震參與到這次拍賣“實(shí)驗(yàn)”當(dāng)中。

  蘇富比亞洲區(qū)當(dāng)代藝術(shù)部主管寺瀨由紀(jì),圖片來源:香港蘇富比

  “我在不久之前經(jīng)友人介紹親自拜訪了徐震并了解他的許多創(chuàng)作,我認(rèn)為他的作品真的太酷了?!彼聻|由紀(jì)對我說。作為在這家西方老牌拍賣行供職的具有西方背景的日本人,寺瀨由紀(jì)也顯得相當(dāng)不按常理出牌。今年1月16日,她正式升任亞洲當(dāng)代藝術(shù)部主管,駐職香港,填補(bǔ)了之前曾任此職14年的林家如離職后的空缺。

  在2011年加入蘇富比之前,寺瀨由紀(jì)在東京摩根斯坦利工作,一進(jìn)入蘇富比便策劃了多場“白手套”拍賣,并與日本服裝設(shè)計(jì)師、音樂制作人及創(chuàng)意企業(yè)家 NIGO? 兩度合作,拍賣此位日本潮流教父的私人珍藏。而2016年10月其與亞洲人氣偶像及藏家 T.O.P 合作籌辦的“#TTTOP”專拍更是取得了遠(yuǎn)超估價(jià)的1740萬美元拍賣總額,并在社交媒體上引起了強(qiáng)烈的反響。此外,在她的帶領(lǐng)下,蘇富比的日本客戶在國際拍場上表現(xiàn)令人矚目,比如,日本藏家前澤友作以破紀(jì)錄的1.1億美元在去年5月紐約蘇富比當(dāng)代藝術(shù)晚拍上投得尚·米榭·巴斯奎亞(Jean-Michel Basquiat)作品。

  帶著這樣的背景和“戰(zhàn)績”領(lǐng)導(dǎo)蘇富比亞洲區(qū)當(dāng)代藝術(shù)部的發(fā)展,寺瀨由紀(jì)一經(jīng)上任便須面對的是諸多猜測和擔(dān)憂,比如:蘇富比是否會(huì)專注日韓,隨之逐漸放棄中國當(dāng)代藝術(shù)這個(gè)板塊?在剛上任時(shí),寺瀨由紀(jì)便明確向我表示:“我們對于中國當(dāng)代藝術(shù)市場很樂觀,這一部分市場交易的額度確實(shí)有所減少,但這并不意味著這個(gè)市場正在下滑。對我而言,它正變得更為老練也更多樣?!碑?dāng)然,這可以被理解成漂亮、禮貌的說辭,但現(xiàn)當(dāng)下這位新晉的亞洲當(dāng)代藝術(shù)部主管正在用自己的方式踐行她的理念——將中國當(dāng)代藝術(shù)視為全球當(dāng)代藝術(shù)中的一部分,并將中國當(dāng)代藝術(shù)帶入國際平臺(tái)。

  “我這次做藝術(shù)概念拍賣正是我在年初時(shí)對你表達(dá)的,我相信除了畫作、雕塑這些經(jīng)典的形式,中國當(dāng)代藝術(shù)板塊完全可以嘗試更多樣的作品?!彼聻|由紀(jì)在蘇富比秋拍上海預(yù)展上激動(dòng)地向我表達(dá)??紤]到其之前在蘇富比多次在亞洲藝術(shù)板塊成功的“跨界”嘗試,此次中國當(dāng)代藝術(shù)板塊的概念拍賣實(shí)是一次大膽的、創(chuàng)意十足的、寺瀨由紀(jì)式“作品”。

  “名字不一樣區(qū)別很大了”

  香港蘇富比的專家向我介紹道,此次上拍的《徐震超市》是市場上“獨(dú)一版”,也就是說,除了藝術(shù)家的三個(gè)自留版以外,這是四個(gè)版本中唯一在市場上流通且能被購藏的一版?!缎煺鸪小返那吧碜髌肥恰断愀窦{超市》,于2007年的巴塞爾藝術(shù)展邁阿密海灘展會(huì)上首次亮相;此后,徐震?將作品進(jìn)行“概念升級(jí)”,于2016年的上海愚園路推出了《徐震超市》,引起了社會(huì)民眾的強(qiáng)烈反響。

  從物質(zhì)角度來看,《香格納超市》和《徐震超市》除了名字不一樣,其本質(zhì)沒有什么不同;然而對于徐震來說,它們委實(shí)是“兩個(gè)東西”:“名字不一樣區(qū)別很大了。(它們的)性質(zhì)區(qū)別很大,是兩個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物。一個(gè)是西方藝術(shù)體制在中國出現(xiàn),所以當(dāng)時(shí)依附于香格納(畫廊)去參加邁阿密(展會(huì)),因?yàn)闆]有那種太強(qiáng)的機(jī)構(gòu)感,所以就直接叫《香格納超市》。2015、2016年我們自己品牌成立之后,我們就直接可以說‘改’、也可以說重新做了一個(gè)新的超市叫《徐震超市》。其實(shí)就是兩個(gè)時(shí)代,一個(gè)時(shí)代是藝術(shù)體制的出現(xiàn),一個(gè)時(shí)代是個(gè)人品牌的崛起,這完全意義不一樣?!?br/>
  此外,從2008年到2016年,外界對徐震“超市”作品的理解角度也逐漸發(fā)生了變化?!耙郧按蠹叶紩?huì)把《香格納超市》這個(gè)作品更多的去往‘中國熱’、‘西方如何看待東方’這種方面去靠;當(dāng)時(shí)的起因是藝博會(huì),所以很長時(shí)間是在這樣一個(gè)框架里面。我印象中是到二零一幾年,慢慢地大家(的理解)開始往‘沒有靈魂、盲目的消費(fèi)主義’這種方面去靠,自從我們《徐震超市》起來之后,基本上完全變成之后這種(理解)?!毙煺鸾忉尩?。

  當(dāng)然,免不了有人會(huì)認(rèn)為,此超市和彼超市說到底不都還是那個(gè)賣空包裝盒的超市,對此徐震說:“這個(gè)東西其實(shí)就是藝術(shù)家說了算,藝術(shù)家說它是不一樣的,就是不一樣的;如果有人覺得懷疑,那也沒有問題?!?br/>
  拍賣的究竟是什么?

  從市場的角度來說,之前的《香格納超市》一直在一級(jí)市場中由香格納畫廊銷售,而此次《徐震超市》上拍香港蘇富比,則是作品公開轉(zhuǎn)戰(zhàn)二級(jí)市場的頭一次。據(jù)藝術(shù)家本人透露,香格納畫廊當(dāng)時(shí)的策略是每大洲可銷售一個(gè)版本,比如整個(gè)非洲一件、整個(gè)歐洲一件;而此次則是全球僅此一件,因?yàn)樾煺鹱约赫J(rèn)為《徐震超市》唯一性比較強(qiáng),而藝術(shù)家自留的三版目前不做流通。然而,不論是《香格納超市》還是《徐震超市》,事實(shí)上被出售的都只是一個(gè)概念;或者從本質(zhì)上來說,是一項(xiàng)權(quán)利——讓徐震?依照買家意愿重建、實(shí)施《徐震超市》的專有權(quán),作品的地點(diǎn)、規(guī)模不限,當(dāng)然,前提是買家愿意負(fù)擔(dān)相應(yīng)的制作成本。

  也就是說,買家需花費(fèi)數(shù)十甚至上百萬港元(《徐震超市》此次估價(jià)為90萬至150萬港元)購買這一權(quán)利,然后再花費(fèi)更多的成本行使這一權(quán)利;可想而知,這也將是一筆不小的開支,對于許多美術(shù)館來說便存在預(yù)算方面的問題。盡管徐震認(rèn)為藝術(shù)家對藏家的預(yù)設(shè)和期待是一種自我麻醉的“雞湯式”思維方式,他仍舊對于此次拍賣提出了一點(diǎn)小“希望”:“可能從創(chuàng)作者角度來說,我會(huì)更希望看到有一個(gè)藏家買了這次蘇富比(的這件),(并且)他說我想開家1000平米的超市。對我們來說我沒有看到過超過250平的超市,我是覺得2000平米的超市跟250平米的超市,人站在中間的感受是不一樣的。也不排除我們用自己手上的這些版本再去繼續(xù)突破,產(chǎn)生新的不同的藝術(shù)概念。”

  在這十來年間,徐震把超市開到了世界各地,由此也觀察到不同文化和生活背景下人們對“超市”作品的不同反應(yīng)。比如,在愚園路上存在了一個(gè)月的《徐震超市》引來了無數(shù)附近居民的圍觀,有人消費(fèi)后大呼“被騙”,有年輕人一下班就去超市買可樂罐發(fā)微博“打卡”,有人每天聚在弄堂口觀察超市垮沒垮?!拔矣X得我們走他們會(huì)有點(diǎn)失落的”,徐震說。又比如,十年前在美國“開超市”的時(shí)候觀眾的參與度很高漲,對作品持更批判的態(tài)度;去年超市開到英國,英國人反而不太敢買,徐震猜測英國觀眾大概“吃不準(zhǔn)買回去是干嘛的”。

  蘇富比與徐震雙方商議后認(rèn)為,將《徐震超市》的部分拍賣所得捐贈(zèng)給重慶的非營利藝術(shù)機(jī)構(gòu)“器空間”?!拔覀冇X得這樣的結(jié)果是不是更有趣一點(diǎn)?!毙煺鹫f。其實(shí)從某種意義上來講,《徐震超市》不論拍賣結(jié)果幾何,對寺瀨由紀(jì)和徐震來說都是一場有趣的實(shí)驗(yàn);而對于蘇富比來說,也已是一次值得被談?wù)摗⒂涗浐蜁鴮懙膰L試。




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