中國藝術(shù)市場迎來爆炸式發(fā)展的黃金10年

中國藝術(shù)工藝品市場已經(jīng)達(dá)8000億的規(guī)模，與藝術(shù)品緊密相關(guān)的禮品市場有1萬億的規(guī)模，與藝術(shù)品緊密相關(guān)的家具市場有2.5萬億的規(guī)模，藝術(shù)和家具結(jié)合的藝術(shù)家具產(chǎn)業(yè)規(guī)模將非常龐大。中國藝術(shù)工業(yè)的規(guī)模已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過中國電影工業(yè)的500億的票房收入。

　　中國藝術(shù)產(chǎn)業(yè)將迎來爆炸式發(fā)展的黃金10年，規(guī)模將過萬億，可以發(fā)展出數(shù)百家藝術(shù)類上市公司。在中國藝術(shù)工業(yè)鏈中未來10年能發(fā)展成規(guī)模化產(chǎn)業(yè)的主要有3個主要的產(chǎn)業(yè)方向：藝術(shù)金融、藝術(shù)旅游、藝術(shù)消費。

　　一，中國藝術(shù)市場進(jìn)入爆炸式發(fā)展的黃金10年

　　中國藝術(shù)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來了爆炸式發(fā)展的黃金10年，做藝術(shù)是個大生意，這幾年來，資本瘋狂涌進(jìn)藝術(shù)領(lǐng)域，有幾百家藝術(shù)機(jī)構(gòu)一夜暴富。未來10年，藝術(shù)市場的千億產(chǎn)業(yè)方向有哪些呢？

　　1、中國將迎來“互聯(lián)網(wǎng)+藝術(shù)”萬億市場時代

　　有3個原因推動中國藝術(shù)市場的爆炸擴(kuò)容：

　　第一，2015年我國人均GDP已經(jīng)達(dá)到8280美元，中國已經(jīng)站在藝術(shù)品市場繁榮的引爆期。

　　第二，移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，推動國內(nèi)幾十萬新一代藝術(shù)家以低價格高質(zhì)量的姿態(tài)走向藝術(shù)市場。

　　第三，中國中產(chǎn)階級人數(shù)超過1億，藝術(shù)品市場的剛性需求引爆。

　　中國藝術(shù)品市場正迎來一個藝術(shù)品消費的爆炸時代，將擴(kuò)容幾十倍。中國藝術(shù)品市場的潛在規(guī)模幾萬億，藝術(shù)大商業(yè)時代已經(jīng)到來，大量藝術(shù)類上市公司將爆發(fā)出現(xiàn)。

　　有這樣的一個國際通行理論：當(dāng)一個國家的人均GDP達(dá)到1000~2000美元時，藝術(shù)品市場啟動。而當(dāng)人均GDP達(dá)到8000美元時，藝術(shù)品市場出現(xiàn)繁榮。2015年我國人均GDP已經(jīng)超過8000美元大關(guān)，達(dá)到8280美元。也就是說，中國已經(jīng)站在藝術(shù)品市場繁榮的引爆期，中國藝術(shù)品市場正迎來一個藝術(shù)品消費的爆炸時代，中國藝術(shù)品市場的潛在需求規(guī)模幾萬億。

　　2、移動互聯(lián)網(wǎng)推動中國藝術(shù)市場擴(kuò)容幾十倍

　　多一家文玩藝術(shù)類電商，就少一家文玩藝術(shù)類實體店。這幾年來，洶涌而出幾十萬家文玩藝術(shù)類電商。這幾年來，資本瘋狂涌進(jìn)藝術(shù)電商領(lǐng)域，有幾百家藝術(shù)類電商一夜暴富起來。受文玩藝術(shù)類電商大潮的沖擊，伴隨著藝術(shù)電商暴富大潮的，卻是全國各地的古玩城、美術(shù)館、文玩藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園的大規(guī)模巨虧和倒閉。

　　前些年畫廊都是依賴信息不對稱來賺錢的，但現(xiàn)在，移動互聯(lián)網(wǎng)推平了信息不對稱的鴻溝，靠信息不對稱賣天價的畫廊破產(chǎn)和轉(zhuǎn)型是必然的。甚至賣低價的大芬村和文德路一樣也將會被這股移動互聯(lián)網(wǎng)大潮所沖跨和轉(zhuǎn)型。

　　過去藝術(shù)市場是依賴信息不對稱形成的不公平競爭，書畫家主要靠信息不對稱成功。所以，之前成功的書畫家雖然賣高價，但藝術(shù)質(zhì)量并不是很高。移動互聯(lián)網(wǎng)推平了過去的信息不對稱所形成的藝術(shù)市場優(yōu)勢，現(xiàn)在是公平競爭時代，藝術(shù)家靠真正的藝術(shù)實力說話，所以，未來真正高質(zhì)量的藝術(shù)家將大量走向市場。

　　而現(xiàn)在，幾十萬新一代藝術(shù)家借助移動互聯(lián)網(wǎng)獲得了平等的競爭機(jī)會，對比過去的藝術(shù)家，新一代藝術(shù)家價格更低，但藝術(shù)質(zhì)量則可能更高。移動互聯(lián)網(wǎng)激發(fā)出這次藝術(shù)界的大規(guī)模換代大潮，誰也擋不住。幾十萬高質(zhì)量低價格的藝術(shù)大軍正在走出藝術(shù)市場，中國藝術(shù)市場將迎來爆炸式發(fā)展時代。高價的信息不對稱藝術(shù)市場將逐步萎縮。

　　信息不對稱藝術(shù)市場被沖擊之后，中國的藝術(shù)生產(chǎn)力將擴(kuò)容幾十倍，中國藝術(shù)市場也將擴(kuò)容幾十倍，中國超萬億藝術(shù)市場規(guī)模的時代指日可待。

　　3、中國中產(chǎn)階級超過1億，引爆藝術(shù)品剛性需求

　　瑞信研究院發(fā)布了《2015年度財富報告》，全球中產(chǎn)階級數(shù)目已增至6.64億人，其中中國中產(chǎn)階級數(shù)量全球最多，達(dá)1.09億人。全球中產(chǎn)階級的財富增至80.7萬億美元，占全球財富的32%。中國中產(chǎn)階級的財富為7.34萬億美元，僅次于美國與日本。

　　《2015年度財富報告》指出，2015年，中國的百萬富翁數(shù)量超133萬人，其中接近1萬名中國人資產(chǎn)凈值超5000萬美元，人數(shù)位居世界第二，占全球超高凈值人群的8%。未來5年內(nèi)，中國百萬富翁人數(shù)將增長至230萬人左右。

　　中國中產(chǎn)階級人數(shù)超過1億，中產(chǎn)階級是藝術(shù)品消費市場的主要消費對象，中國中產(chǎn)階級的人口基數(shù)非常龐大，將引爆藝術(shù)品市場的剛性需求。價格1萬元人民幣以內(nèi)的藝術(shù)品，就是剛性消費藝術(shù)品，藝術(shù)品將走進(jìn)千家萬戶。

　　區(qū)別于藝術(shù)品消費市場，藝術(shù)品收藏市場的主要收藏對象是高凈值人群。高凈值人群，就是可投資性資產(chǎn)在600萬人民幣資產(chǎn)以上的個人，國內(nèi)高凈值人群數(shù)量已經(jīng)超過300萬人。國外藝術(shù)市場專家預(yù)期：在未來10年中，高凈值人群中擁有藝術(shù)品人群比例將上升至40%。

　　中國有3億個家庭，其中的1/10，約3000萬個家庭具備藝術(shù)品的消費能力，這個家庭藝術(shù)品消費市場的潛在規(guī)模數(shù)萬億。這只是其中的家庭藝術(shù)消費的市場規(guī)模，而機(jī)構(gòu)消費市場規(guī)模則更加龐大。

　　4、中國藝術(shù)工業(yè)到了巨虧到暴利的轉(zhuǎn)折期

　　1984年之前，體育產(chǎn)業(yè)是巨虧的，1972年慕尼黑奧運會巨虧6億美元，1976年蒙特利爾奧運會巨虧10億美元。體育產(chǎn)業(yè)由巨虧到暴利的轉(zhuǎn)折點是1984年，1984年洛杉磯奧運會盈利2億美元。

　　1984年之后，體育工業(yè)成為暴利機(jī)器，各國搶辦奧運會和世界杯。體育產(chǎn)業(yè)由巨虧到暴利的轉(zhuǎn)折點是因為完成工業(yè)化的進(jìn)程，這就是由體育產(chǎn)業(yè)到體育工業(yè)的轉(zhuǎn)變。

　　中國之前的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)是巨虧型的，搞美術(shù)館和藝術(shù)區(qū)巨虧幾億很正常。而藝術(shù)產(chǎn)業(yè)由巨虧到暴利的轉(zhuǎn)折點，就是要完成藝術(shù)工業(yè)化的進(jìn)程，藝術(shù)產(chǎn)業(yè)要進(jìn)行“工業(yè)化”的提升和改造，這就是由藝術(shù)產(chǎn)業(yè)到藝術(shù)工業(yè)的轉(zhuǎn)變。

　　藝術(shù)金融的核心是“藝術(shù)銀行”，“藝術(shù)銀行”的核心就是藝術(shù)工業(yè)化進(jìn)程的核心?！八囆g(shù)銀行”或?qū)⑹撬囆g(shù)產(chǎn)業(yè)到藝術(shù)工業(yè)轉(zhuǎn)折點，推動藝術(shù)工業(yè)成為暴利機(jī)器。

　　二，未來10年最暴利的5個藝術(shù)產(chǎn)業(yè)

　　中國藝術(shù)工業(yè)的核心就是藝術(shù)金融產(chǎn)業(yè)，未來10年最暴利藝術(shù)產(chǎn)業(yè)也將集中在藝術(shù)金融產(chǎn)業(yè)，其中最暴利的5個藝術(shù)產(chǎn)業(yè)方向是：藝術(shù)品抵押貸款、藝術(shù)品知識產(chǎn)權(quán)交易、藝術(shù)資產(chǎn)管理、藝術(shù)品理財、藝術(shù)品銀行。這5個最暴利的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)方向都是屬于第三代藝術(shù)金融模式。

　　中國藝術(shù)金融產(chǎn)業(yè)正在逐年噴發(fā)，越來越多的銀行和金融機(jī)構(gòu)推出藝術(shù)品抵押融資業(yè)務(wù)，書畫、古玩、珠寶玉石、錢郵幣、紫砂等藝術(shù)品都可以在銀行抵押融資。

　　中國藝術(shù)工業(yè)的商業(yè)模式和藝術(shù)金融模式大部分是照搬西方的舶來品，部分并不適合中國國情，所以中國藝術(shù)金融產(chǎn)業(yè)前幾年一直在摸索中，部分還走了彎路。如何找到適合中國國情的藝術(shù)商業(yè)模式？如何找到一種藝術(shù)與金融良性融合的藝術(shù)金融模式？那就是第三代藝術(shù)金融服務(wù)模式。

　　1、藝術(shù)品抵押貸款

　　藝術(shù)品抵押貸款屬于高風(fēng)險的小額貸款金融服務(wù)，制度完善的歐美藝術(shù)品市場，藝術(shù)品抵押貸款很普遍，美國藝術(shù)品抵押貸款等藝術(shù)品融資市場規(guī)模已達(dá)幾百億人民幣。近幾年，國內(nèi)越來越多的銀行和金融機(jī)構(gòu)推出藝術(shù)品抵押貸款業(yè)務(wù)，書畫、古玩、珠寶玉石、錢郵幣、紫砂等藝術(shù)品都可以在銀行抵押貸款。

　　中國藝術(shù)品質(zhì)押融資的最大好處是可以把傳統(tǒng)的典當(dāng)、高利貸、擔(dān)保等地下金融模式合法化，成為中國現(xiàn)有金融體系的良好補(bǔ)充。有些機(jī)構(gòu)的壽山石質(zhì)押融資可以做到當(dāng)天放款，藝術(shù)品質(zhì)押融資中的這些小額貸款的便利是傳統(tǒng)金融體系所不具備的。

　　建立完善的藝術(shù)品價格評估規(guī)范，藝術(shù)品抵押貸款就可以為弱勢群體服務(wù)，甚至草根藝術(shù)家都可以拿自己的藝術(shù)作品過來抵押貸款。藝術(shù)品抵押貸款的核心就是需要建立一套科學(xué)和完善的藝術(shù)品價格評估體系。

　　藝術(shù)金融是什么？藝術(shù)金融就是藝術(shù)品的度量衡，就是用科學(xué)的方式來相對準(zhǔn)確地評估藝術(shù)品的真實貨幣價值，而且它必須具備放之四海而皆準(zhǔn)的普世化價值。也就是說要用科學(xué)的方式和數(shù)學(xué)模型來解決看似復(fù)雜而由混沌的藝術(shù)真實價值問題，這就是藝術(shù)金融的基礎(chǔ)，也是藝術(shù)品抵押貸款的基礎(chǔ)。

　　2、藝術(shù)品知識產(chǎn)權(quán)交易

　　國內(nèi)藝術(shù)金融在文交所版塊的發(fā)展和探索經(jīng)歷了3個時代，第一個時代是藝術(shù)品份額交易，3年后泡沫破滅。第二個時代是郵幣卡電子盤，也是3年后泡沫破滅。第三個時代是藝術(shù)品知識產(chǎn)權(quán)交易，是否也會3年后泡沫破滅呢？

　　作為文交所藝術(shù)金融的第三波浪潮，藝術(shù)品知識產(chǎn)權(quán)交易是又一波的暴富浪潮，如果要3年后泡沫不破滅，就需要建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪\行機(jī)制。

　　藝術(shù)品知識產(chǎn)權(quán)交易必須要放棄過往的藝術(shù)品份額交易和郵幣卡電子盤的泡沫炒作交易機(jī)制，藝術(shù)品知識產(chǎn)權(quán)交易需要重建與產(chǎn)業(yè)化對接的運行機(jī)制。藝術(shù)品知識產(chǎn)權(quán)交易和藝術(shù)眾籌模式對接就是一個超強(qiáng)的引爆點。

　　藝術(shù)品知識產(chǎn)權(quán)眾籌模式的重點是幫助連鎖藝術(shù)機(jī)構(gòu)的快速擴(kuò)張和發(fā)展，藝術(shù)品知識產(chǎn)權(quán)眾籌模式主要針對連鎖藝術(shù)旅游景區(qū)、連鎖藝術(shù)會所、連鎖藝術(shù)酒店、連鎖藝術(shù)館等能快速發(fā)展的藝術(shù)連鎖機(jī)構(gòu)。

　　藝術(shù)品知識產(chǎn)權(quán)眾籌模式必須對藝術(shù)工業(yè)的核心環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化改造，以達(dá)到能對藝術(shù)工業(yè)的核心環(huán)節(jié)進(jìn)行金融化和多重金融化的目的。

　　2013年，眾籌開始在國內(nèi)興起，作為夾生品和舶來品的眾籌一直處于混沌狀態(tài)。2014年下半年，一些垂直領(lǐng)域的專業(yè)眾籌獲得成功，這屬于第二代眾籌。藝術(shù)品知識產(chǎn)權(quán)眾籌模式就屬于專業(yè)領(lǐng)域針對特定群體的眾籌模式。

　　之前的眾籌模式本質(zhì)上是針對屌絲群體募集創(chuàng)業(yè)資金的眾籌模式，但不太適合專業(yè)公司和快速發(fā)展型的公司。針對快速發(fā)展型公司、連鎖大型公司和上市前期公司的眾籌融資模式在未來幾年將發(fā)展出來，其中就包括藝術(shù)品知識產(chǎn)權(quán)眾籌模式。

　　藝術(shù)品知識產(chǎn)權(quán)眾籌模式將取代之前幾年的藝術(shù)品信托基金等藝術(shù)品融資和集資模式，前幾年的藝術(shù)信托基金等藝術(shù)品融資和集資模式有缺陷，部分還發(fā)展成傳銷和非法集資。之前的藝術(shù)品融資和集資做法是純粹把藝術(shù)品作為一種貨幣憑證，而不用理會藝術(shù)品的實質(zhì)價值。這種做法純粹就是為了繞開法律，把非法的集資和融資過程包裝成合法的藝術(shù)品買賣。

　　而藝術(shù)品知識產(chǎn)權(quán)眾籌模式則是完全合法的和可控的，針對專業(yè)領(lǐng)域和特定群體的藝術(shù)品知識產(chǎn)權(quán)眾籌模式可以解決大量快速發(fā)展型藝術(shù)機(jī)構(gòu)的資金瓶頸。

　　3、藝術(shù)資產(chǎn)管理

　　以現(xiàn)在的中國藝術(shù)市場來說，老一代的天價藝術(shù)家作品隱含100倍的價格泡沫，而新一代藝術(shù)家具備100倍的價格增長空間。在中國藝術(shù)市場未來幾年的轉(zhuǎn)變潮中，您的藝術(shù)資產(chǎn)是暴跌還是暴升，這就需要非常專業(yè)的藝術(shù)資產(chǎn)管理服務(wù)了。

　　藝術(shù)資產(chǎn)管理就是以科學(xué)和數(shù)學(xué)模型來分析藝術(shù)資產(chǎn)的真實貨幣價值，并根據(jù)未來藝術(shù)市場的走勢來重新配置您的藝術(shù)資產(chǎn)。藝術(shù)資產(chǎn)管理主要針對收藏家、收藏機(jī)構(gòu)、著名藝術(shù)家、藝術(shù)基金等擁有大量藝術(shù)資產(chǎn)的機(jī)構(gòu)和個人。

　　任何混亂和無規(guī)律的事物和現(xiàn)象，都可以用科學(xué)和數(shù)學(xué)模型來分析，這是整個人類現(xiàn)代文明的基礎(chǔ)。之前混亂和無規(guī)律的中國藝術(shù)市場，必須回歸科學(xué)和數(shù)學(xué)、理性和規(guī)范的道路上來，這是中國社會進(jìn)步和藝術(shù)市場健康化發(fā)展的必然趨勢，它不為個別人的人為意志所改變。

　　藝術(shù)資產(chǎn)管理的從業(yè)必備條件有2個，第一個必須具備完善的藝術(shù)品價格評估系統(tǒng)，這個獨立的評估系統(tǒng)必須獨立于藝術(shù)拍賣公司、美術(shù)館、畫廊等藝術(shù)機(jī)構(gòu)。第二個必須具備藝術(shù)資產(chǎn)管理領(lǐng)域的高等智力藝術(shù)金融專家團(tuán)隊，金融屬于高等智力密集的行業(yè)，藝術(shù)金融更加屬于高等智力密集的行業(yè)。

　　現(xiàn)代商業(yè)是一個龐大而又復(fù)雜的系統(tǒng)，不是擁有幾個創(chuàng)意就能成功的。一個成功的體系是幾千到幾萬個創(chuàng)新點的集約體。擁有復(fù)雜信息處理能力的和復(fù)雜數(shù)據(jù)分析能力的高等智力從業(yè)者才具備一定的絕對競爭力，形成高等智力的集約化與優(yōu)勢資本的結(jié)合才是成功的必備條件。

　　低等智力指沒有接受過普通高等教育，缺乏英文基礎(chǔ)和軟件操作的工人，比如農(nóng)民工。中等智力指接受過普通高等教育，具備一定的英文基礎(chǔ)和軟件操作能力的技術(shù)工人。

　　高等智力指擁有復(fù)雜的邏輯分析能力和復(fù)雜數(shù)學(xué)計算能力的技術(shù)人員和管理人員，比如軟件工程師、精算師、基金經(jīng)理、公司高級管理人員等。

　　中國已經(jīng)進(jìn)入中等智力勞動力密集型工業(yè)時代，而中等智力的密集就必須接受高等智力集約化的管理和規(guī)范。中國藝術(shù)工業(yè)又奇缺高等智力人才，而未來10年的競爭又恰恰集中在高等智力集約化和優(yōu)勢資本集約化。

　　藝術(shù)金融屬于高等智力集約化的產(chǎn)業(yè)，藝術(shù)金融產(chǎn)業(yè)未來市場規(guī)模數(shù)千億，但要贏得藝術(shù)金融產(chǎn)業(yè)未來10年的競爭，就必須形成高等智力的集約，并形成優(yōu)勢資本。

　　藝術(shù)金融行業(yè)屬于對資本需求不高的行業(yè)，甚至有幾千萬的資本就可以形成某個領(lǐng)域的優(yōu)勢資本了，難就難在高等智力的集約。同時精通藝術(shù)和金融的跨界高等智力人才國內(nèi)很難找。

　　4、藝術(shù)品理財

　　藝術(shù)品理財簡單來說就是藝術(shù)品低買高賣，藝術(shù)品理財主要針對年稅后收入比較高的個人和機(jī)構(gòu)。個人就是高凈值人群，也就是可投資資產(chǎn)超過100萬美金的群體。機(jī)構(gòu)就是凈資產(chǎn)數(shù)億元以上的，愿意承擔(dān)社會文化責(zé)任的機(jī)構(gòu)。

　　通常一個成功藝術(shù)家的作品價格有3個階段：原始價值階段、商業(yè)價值階段、泡沫價值階段。在原始價值階段買入，在泡沫價值階段賣出，就能穩(wěn)健獲得高倍回報。藝術(shù)品理財可以做到幾年增值幾十到幾百倍，就是1百萬投入幾年后或許增值為幾千萬到幾億。

　　每個時代都會有那么一批藝術(shù)家作品會在幾年的短時間內(nèi)從原始價值階段升值到泡沫價值階段，這是某種歷史規(guī)律，不受人為意志轉(zhuǎn)移，也不受人為操控。未來10年，如果按照100位藝術(shù)家的1000幅作品從原始價值階段升值到泡沫價值階段，則這個藝術(shù)理財規(guī)模就是上千億。

　　藝術(shù)理財服務(wù)模式在未來幾年將取代之前的畫廊美術(shù)館模式。藝術(shù)理財模式是以客戶服務(wù)為核心的，畫廊美術(shù)館模式是以藝術(shù)產(chǎn)品為核心的。兩者的區(qū)別就是新商業(yè)模式和傳統(tǒng)商業(yè)模式的區(qū)別。

　　新商業(yè)模式就是國內(nèi)所說的互聯(lián)網(wǎng)思維，當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)思維這個說法是有些錯誤的，國外并沒有這個說法，國外正式說法是新經(jīng)濟(jì)模式和新商業(yè)模式。上世紀(jì)80年代，新經(jīng)濟(jì)模式伴隨著信息科技（IT工業(yè)）的興起而萌芽并快速發(fā)展，到2000年后，新經(jīng)濟(jì)模式已經(jīng)改變了人類的生活方式，并成為人類進(jìn)步的最核心推動力量。

　　新經(jīng)濟(jì)模式是以用戶為核心的，傳統(tǒng)產(chǎn)品性態(tài)已經(jīng)過度成圍繞用戶而打造的多元化服務(wù)，傳統(tǒng)產(chǎn)品只成為服務(wù)的一部分。但一些法律和制度并沒有圍繞用戶和服務(wù)來變革。新經(jīng)濟(jì)模式下的新商業(yè)模式就是圍繞用戶為核心而打造多元和個性化服務(wù)。

　　傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式來源于工業(yè)文明范疇的制造業(yè)，一切商業(yè)模式都是圍繞產(chǎn)品為核心，相關(guān)法律和制度也是以產(chǎn)品為核心，比如版權(quán)法和專利法。

　　畫廊和美術(shù)館就是以藝術(shù)產(chǎn)品為核心的傳統(tǒng)商業(yè)模式，顯然已經(jīng)落后于社會發(fā)展的商業(yè)潮流。以客戶服務(wù)為核心的藝術(shù)理財服務(wù)必然快速取代以產(chǎn)品為核心的畫廊和美術(shù)館。

　　5、藝術(shù)品銀行

　　藝術(shù)品銀行是以藝術(shù)品租賃為核心的藝術(shù)金融服務(wù)模式，為個人和機(jī)構(gòu)提供藝術(shù)品租賃服務(wù)。藝術(shù)品銀行還可以圍繞藝術(shù)品租賃提供一系列的藝術(shù)金融服務(wù)，藝術(shù)品租賃可以幫助個人和機(jī)構(gòu)大幅度減低藝術(shù)品消費的成本。

　　藝術(shù)銀行的本質(zhì)就是藝術(shù)金融服務(wù)，藝術(shù)品租賃僅僅是藝術(shù)金融服務(wù)的一種方式而已。藝術(shù)品銀行是整個藝術(shù)品消費市場閉環(huán)的核心。

　　藝術(shù)品銀行一樣是以客戶服務(wù)為核心的，先有客戶需求才有藝術(shù)品，沒有客戶需求就沒有藝術(shù)品。之前那種先有藝術(shù)品再去找客戶的商業(yè)模式已經(jīng)被社會淘汰了。

　　新一代藝術(shù)品銀行應(yīng)該定位于平臺服務(wù)商，因為平臺服務(wù)商才可以容納大量的、甚至是海量的產(chǎn)品服務(wù)商，當(dāng)然包括藝術(shù)產(chǎn)品服務(wù)和藝術(shù)金融產(chǎn)品服務(wù)。畫廊、美術(shù)館、收藏家和藝術(shù)家就屬于產(chǎn)品服務(wù)商。

　　買房和租房的需求是不一樣的，是2個完全不同的事物，也是2種完全不同的商業(yè)模式。買藝術(shù)品和租藝術(shù)品的需求也是不一樣的，是2個完全不同的事物，也是2種完全不同的商業(yè)模式。

　　藝術(shù)品銀行不僅提供少量藝術(shù)品的租賃，還可以提供規(guī)?；呐克囆g(shù)品租賃。一般藝術(shù)品租賃的年租金是藝術(shù)品價格的3%~7%。書法、國畫、版畫、水彩畫類年租金是3%左右，油畫、漆畫類年租金是5%左右，雕塑、裝置、藝術(shù)家具類年租金是是7%左右。

　　在藝術(shù)品銀行提供租賃的主要是中青年藝術(shù)家的作品。由于中國畫廊的不專業(yè)，和民眾藝術(shù)鑒賞能力不足，現(xiàn)在市場上所謂名家的作品質(zhì)量很可能不如大芬村行畫，而具備國際視野的青年藝術(shù)家作品價格又很可能低于大芬村行畫。

　　所以目前國內(nèi)藝術(shù)市場留下一個巨大的空白，就是比大芬村行畫還低的價格可以買到具備國際大師水準(zhǔn)的青年藝術(shù)家的作品。當(dāng)然了，目前國內(nèi)藝術(shù)市場也有一個巨大的泡沫，就是天價買來的所謂名家作品質(zhì)量卻不如大芬村的廉價行畫。

　　用來租賃的藝術(shù)品和用來收藏的藝術(shù)品是不一樣的，適合租賃的藝術(shù)品必須得考慮磨損和人為破壞的因素。適合藝術(shù)品銀行租賃的藝術(shù)品，要么是很難破壞的藝術(shù)品，要么是破壞后修復(fù)成本很低的藝術(shù)品，要么是完全消失后賠償金額很低的藝術(shù)品。藝術(shù)品租賃有一個優(yōu)勢是：藝術(shù)品不同普通商品，藝術(shù)品被盜后，就不可能在市面上合法流通了。