形容藝博會的場景是很簡單的事情:這是一個世界各地畫廊聚集在同一屋檐下銷售藝術(shù)品的大集市。但是這種流行銷售模式的背后是怎么樣的情況?它對整個大藝術(shù)市場產(chǎn)生了什么樣的影響?
“大家經(jīng)常提到的事情之一就是藝博會數(shù)量的增長以及博覽會的重要性,”巴塞爾藝博會總監(jiān)馬克·斯皮勒(Marc Spiegler)在去年巴塞羅那舉行的“Talking Galleries”論壇上說:“我認為其中的部分原因之一是隨著藝術(shù)圈的全球化進行式,藝博會已經(jīng)成為一次性縱觀全球市場整體狀況的絕佳途徑之一?!?br/>
據(jù)TEFAF藝術(shù)市場報告顯示,2015年藝博會的銷售總額占到了畫廊銷售比重的40%,而在畫廊內(nèi)的銷售比重則為48%。《金融時報》則估計,有些畫廊在藝博會上的銷售額占到年度總收入的70%。
馬克·斯皮勒在邁阿密會展中心的邁阿密海灘巴塞爾藝術(shù)展新聞發(fā)布會上講話,2015年12月2日,佛羅里達州邁阿密。圖片:by MikeCoppola/Getty Images
據(jù)斯皮勒說,藝博會所占銷售比例上升的原因很簡單:有錢的新賣家沒時間在周末去切爾西或者是Mayfair的畫廊參觀?!按蟛糠之嬂鹊奈磥碇黝櫠际悄切┓浅!⒎浅CΦ娜?,”斯皮勒說:“他們非常、非常有錢——但是他們也非常、非常忙?!?br/>
所以,隨著藝術(shù)市場的國際化擴展,以及藏家群體從賦閑階級擴展到“忙于工作的有錢人”,藝博會的便利模式就顯得越來越重要,也得到了更多人的認同。
藏家們越來越習慣博覽會的“一站式購物”體驗,所以藝術(shù)交易的中心就慢慢從鋼筋水泥的畫廊空間轉(zhuǎn)移到了藝博會。畫廊主們則變成了到處旅行的商人,在全世界各地的會展中心展覽和銷售藝術(shù)品。
這樣的發(fā)展有著明顯的缺陷。藝術(shù)交易國際化的同時也給畫廊帶來了額外的開銷,除了場租和員工薪水之外,各種各樣的展會開支也讓人不堪重負:其中包括昂貴的藝術(shù)品專業(yè)運輸、保險、展會展位租金、在外地的住宿等等。此外,在藝博會展覽還需要耗費在畫廊常規(guī)展覽之外的額外時間和資金。
但是,當下的客戶都期待自己喜歡的畫廊參加藝博會。很多注重市場的當代藝術(shù)家們也都希望自己的作品在這樣的環(huán)境當中亮相。畫廊們則越來越依賴通過大型的藝博會來接觸到更高層面的市場。所以,按現(xiàn)在的情況來看,藝博會的模式還會持續(xù)下去。
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