張志兵：發(fā)揮文交所平臺功能

為進(jìn)一步促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)與金融產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，2010年，中宣部、中國人民銀行等九部委出臺了關(guān)于《金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見》，2014年，為落實(shí)十八屆三中全會關(guān)于“鼓勵金融資本、社會資本、文化資源相結(jié)合”的要求，文化部、中國人民銀行、財政部聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于深入推進(jìn)文化金融合作的意見》。這兩項(xiàng)法規(guī)從全局高度提升了文化產(chǎn)業(yè)的地位和金融對文化的支持力度，但時至今日，法規(guī)的推動作用并不明顯?！拔幕俏幕?，金融是金融”兩層皮現(xiàn)象并沒有發(fā)生實(shí)質(zhì)性的改變。一方面文化企業(yè)、文化項(xiàng)目總覺得“無米下炊”，另一方面對于文化這塊大的蛋糕，金融機(jī)構(gòu)總覺得“無從下口”，具體到文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)尤其如此。


　　目前，我國以藝術(shù)品基金、藝術(shù)品信托等金融產(chǎn)品和藝術(shù)品按揭、藝術(shù)品擔(dān)保等為代表的文化藝術(shù)金融服務(wù)尚未形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，文化金融產(chǎn)業(yè)在金融產(chǎn)業(yè)總量中占比很小。

　　2015年國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到67.7萬億元，中國個人總體持有的可投資資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到112萬億人民幣。如果我們用5%作為對藝術(shù)品的潛在需求進(jìn)行估計的話，那么，中國藝術(shù)品市場潛在的需求就是5.6萬億元。如果假定可流動的有效需求只占總需求的1/3，那也有將近2萬多億元的規(guī)模。然而，2014年，藝術(shù)品市場的總交易額（包括私下交易）大約保持在將近4000億的水平，在近4000億的交易額中，運(yùn)用到金融支撐的不足10%，即不到400億元。

　　從400億到2萬億，這說明文化藝術(shù)金融仍然有廣闊的可發(fā)展空間。


　　一、藝術(shù)與金融融合發(fā)展存在的問題

　　1。藝術(shù)品市場買賣雙方信息不對稱，交易成本高。

　　首先，目前我國藝術(shù)品市場商品價值發(fā)現(xiàn)的渠道閉塞，價格失真，波動風(fēng)險大。其次，藝術(shù)品良莠不齊，真?zhèn)坞y辨，隨著科技的發(fā)展，造假的手段也是“與時俱進(jìn)”，真?zhèn)螁栴}并沒有隨著時代的進(jìn)步而改善，造假售假成為藝術(shù)圈內(nèi)一股骯臟的洪流。再次，市場經(jīng)濟(jì)對物質(zhì)利益的過分追求也使得部分從業(yè)人員對于藝術(shù)品的價值評判和定價失去了堅(jiān)守的底線。最后，藝術(shù)品的流通退出問題也一直困擾眾多的藝術(shù)品愛好者。藝術(shù)品天然形成的圈子，使得某一類藝術(shù)品的流通只能局限于圈子內(nèi)的小循環(huán)，金字塔式的結(jié)構(gòu)，使得絕大多數(shù)的藝術(shù)品愛好者很難去接觸到高端藝術(shù)資源。藝術(shù)品市場先天的不足，使得金融資本的介入顧慮重重。

　　2。專業(yè)人才匱乏。

　　目前，我國文化金融領(lǐng)域的從業(yè)人員不足，多數(shù)人是從股票、貴金屬投資行業(yè)轉(zhuǎn)化而來的，鮮有對藝術(shù)品行業(yè)的過往脈絡(luò)有清晰認(rèn)識。從業(yè)人員自身素質(zhì)的欠缺，導(dǎo)致對消費(fèi)者的投資教育和宣傳也難免出現(xiàn)偏差，過分強(qiáng)調(diào)收益回報，忽視藝術(shù)品本身蘊(yùn)含的藝術(shù)價值，夸大收益，造成了行業(yè)浮躁的態(tài)勢。藝術(shù)品金融化的主體——商業(yè)銀行更是缺乏藝術(shù)品方面的專業(yè)人才，內(nèi)部也沒有建立起藝術(shù)品人才培養(yǎng)機(jī)制。藝術(shù)品鑒定評估、藝術(shù)品市場分析人才的稀缺限制了銀行藝術(shù)品質(zhì)押融資金融業(yè)務(wù)的發(fā)展，客觀造成銀行缺乏培養(yǎng)藝術(shù)品金融產(chǎn)品設(shè)計人才的機(jī)會，使得藝術(shù)金融產(chǎn)品的設(shè)計人才與藝術(shù)品市場發(fā)展失衡。

　　3。法律監(jiān)管的缺失使得文化與金融的融合無制度保障，行業(yè)對接的信心不足。

　　由于藝術(shù)品市場沒有形成公認(rèn)的價值標(biāo)準(zhǔn)，市場規(guī)則混亂、法律保護(hù)缺失，也令許多投資者望而卻步，使得大量資金游離于藝術(shù)品市場之外，阻礙了藝術(shù)品市場的發(fā)展與繁榮。2004 年文化部制定的《美術(shù)品經(jīng)營管理辦法》、2009年文化部與海關(guān)總署聯(lián)合制定的《美術(shù)品進(jìn)出口管理暫行規(guī)定》、2016年3月15日實(shí)施的《藝術(shù)品經(jīng)營管理辦法》，這些管理辦法只是很簡單的規(guī)范，不能夠切實(shí)解決現(xiàn)實(shí)問題，尤其是文化金融的前端產(chǎn)品領(lǐng)域沒有任何專門的法律予以調(diào)整和規(guī)范。


　　二、文交所平臺解決了文化藝術(shù)與金融融合發(fā)展的瓶頸

　　金融是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的核心，任何行業(yè)做大做強(qiáng)都離不開金融，房地產(chǎn)是這樣，股市也是這樣，現(xiàn)在國家要發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，發(fā)展藝術(shù)品行業(yè)，也必須借助金融的力量。以上提到的市場、人才及規(guī)則制度的問題不能得到有效解決，那么資本的進(jìn)入就會顧慮重重，文化與金融融合的進(jìn)度就極其緩慢，資本的效用不能得以釋放。置身于互聯(lián)網(wǎng)+的時代，怎樣使用互聯(lián)網(wǎng)、云平臺、大數(shù)據(jù)思維來破除以上瓶頸，成為當(dāng)下行業(yè)的思考，文化產(chǎn)權(quán)交易所（以下簡稱“文交所”）正是在這樣的背景下應(yīng)運(yùn)而生，有針對性的解決了金融資本進(jìn)入文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的三大瓶頸：

　　1。真?zhèn)螁栴}。

　　平臺生存的前提在于保真。藝術(shù)品的真?zhèn)螁栴}某種意義上稱之為“生命根基問題”。真?zhèn)紊星也荒艿靡员ＷC，那么隨之而來的交易流通、倉儲物流都沒有任何的意義。要素市場的交易所平臺更是如此，如何保證參與交易的藝術(shù)品是真品，也在拷問著平臺構(gòu)建者的運(yùn)維能力和底線準(zhǔn)則。以當(dāng)下受到投資者關(guān)注和熱捧的文交所平臺為例，通過“四分離”運(yùn)營體系，在制度上實(shí)現(xiàn)鑒定機(jī)構(gòu)從事真?zhèn)舞b定的獨(dú)立性和客觀公正性。與此同時，藝術(shù)品鑒證質(zhì)量溯源體系和保真數(shù)據(jù)庫的開發(fā)與應(yīng)用從技術(shù)上實(shí)現(xiàn)對藝術(shù)品的鑒定、備案、追蹤目的。最后，線上交易的藝術(shù)品全部由藝術(shù)家本人簽名認(rèn)可，對自身作品的真?zhèn)巫龀鰮?dān)保。制度規(guī)定、技術(shù)手段和本人認(rèn)可三位一體，最大程度實(shí)現(xiàn)保真。

　　2。價值評估問題。

　　平臺的公信力在于對藝術(shù)品價值客觀公正的評判。藝術(shù)品的價格一定程度上是市場對該作品的認(rèn)可程度和接受力度的集中反映。多次交易、雙向成交，既往歷史買賣的記錄無疑是對單一個體、門類藝術(shù)品價值的最好呈現(xiàn)。如何客觀公正的對某一文化商品進(jìn)行合理的價格預(yù)估，數(shù)據(jù)是強(qiáng)有力的證據(jù)支撐。同時，輔之以行業(yè)專家的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，全方位、立體的價格體系就基本呈現(xiàn)。此舉為金融機(jī)構(gòu)對藝術(shù)品的質(zhì)押融資吃了一顆定心丸。文化要素平臺交易也基本實(shí)現(xiàn)了“上聯(lián)政府、下接企業(yè)、左牽資本、右引文化”的夙愿。

　　3。流通與退出問題。

　　平臺的活力在于買賣流通，大平臺的優(yōu)勢集中體現(xiàn)在平臺旗下受眾群體廣泛。眾所周知，許多藝術(shù)品往往陷入到“有價無市”的尷尬處境，標(biāo)價一千萬的作品很難即時置換為一千萬的資金，藝術(shù)品的周轉(zhuǎn)換手率極其低，行業(yè)流通體系的內(nèi)循環(huán)也未能及時有效的打通。而在大平臺下，即時交易、隨時變現(xiàn)則解決了這一頑疾。平臺的參與方可以平等的享受到平臺呈現(xiàn)的藝術(shù)品資源，敏銳的捕獲交易的需求，隨時實(shí)現(xiàn)交易、流通和提貨退出。專業(yè)的倉儲機(jī)構(gòu)，最大程度保障藝術(shù)品實(shí)物倉儲的安全，為金融機(jī)構(gòu)與藝術(shù)品行業(yè)的合作消除顧慮。


　　三、完善文交所平臺功能，更好地促進(jìn)藝術(shù)與金融融合發(fā)展

　　1。重視頂層設(shè)計，完善監(jiān)管體系，提升文交所在文化與金融融合發(fā)展中的作用和地位。

　　在國家層面一定要認(rèn)識到文化藝術(shù)資源與資本對接的重要性，文交所是一項(xiàng)非常適合而又有效的一種交易制度創(chuàng)新，是文化藝術(shù)資源金融化的一項(xiàng)重要創(chuàng)新形式，應(yīng)從國家文化戰(zhàn)略方面予以重視。當(dāng)下，應(yīng)該盡快開展相關(guān)系統(tǒng)研究，制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略與區(qū)域規(guī)則，在戰(zhàn)略層面上不斷完善布局。同時，要盡快地完成相應(yīng)的監(jiān)管組織，出臺統(tǒng)一的監(jiān)管辦法，規(guī)范并推動文交所的發(fā)展沿著國家文化戰(zhàn)略方向前行。在此基礎(chǔ)上，出臺相關(guān)優(yōu)惠扶持政策，并對重點(diǎn)標(biāo)示性的文交所從戰(zhàn)略、政策、人才及資金等多方面給予大力扶持。

　　2。加強(qiáng)文交所行業(yè)自律，通過行業(yè)協(xié)會等社會團(tuán)體的服務(wù)、引導(dǎo)功能，建立藝術(shù)市場誠信體系，促進(jìn)藝術(shù)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。

　　一個優(yōu)秀的資本市場，需有一個良好的市場環(huán)境和強(qiáng)大的市場主體，現(xiàn)階段當(dāng)務(wù)之急是培育藝術(shù)品市場價值建構(gòu)體系的基礎(chǔ)，在藝術(shù)品保險、托管、確權(quán)、鑒定、評估定價上建立規(guī)范化的權(quán)威支撐體系，只有這樣，才能有效地抑制與規(guī)避投機(jī)，發(fā)展健康的中國藝術(shù)品資本市場

　　3。文交所要在做好交易模式創(chuàng)新和交易風(fēng)險管控的同時，不斷從資本與文化藝術(shù)兩個向度上認(rèn)識與探索文交所的發(fā)展思路與定位，為投資者創(chuàng)造更大的價值。

　　文交所最大的機(jī)會就是利用市場機(jī)制而不是權(quán)力機(jī)制來配置文化藝術(shù)資源。中國政府辦文化的大體制轉(zhuǎn)型中，急需要文化藝術(shù)資源在市場機(jī)制下實(shí)現(xiàn)有效率、有秩序的流動，而文交所這個“四公平臺”恰恰能夠解決文化藝術(shù)資源整合與流動中的確權(quán)、鑒定、評估、定價、見證交易、登記等環(huán)節(jié)中的問題，使文化藝術(shù)資源的流動從隱性到顯性，從特例到常態(tài)，從而極大地推動文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)又快又好的發(fā)展。

　　晴耕山坊主|點(diǎn)評

　　中國是文化大國，但相對于動輒連掃大街大媽都蜂擁而入的證交所，目前文交所的人氣冷清許多。隨著國家文化產(chǎn)業(yè)政策的助推，隨著大眾對藝術(shù)品投資理解的深入，未來文交所的熱度可能遠(yuǎn)超出人們的想象。