革命尚未成功 藝術品電商仍需努力

隨著世界多極化、經濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)對我國藝術品市場的推進將會發(fā)揮更大促進作用，我國藝術品市場已經逐步進入了快速增長期，藝術品網(wǎng)絡化、金融化趨勢明顯，然而，我國藝術品市場存在發(fā)展不平衡、交易規(guī)則不健全、交易秩序不合理等問題日益凸顯，各種制假售假、虛假鑒定、虛高評估、交易不透明等問題也日趨嚴重，亟需規(guī)范，以備案為基礎的藝術品交易誠信體系構建迫在眉睫。

　　據(jù)統(tǒng)計，我國現(xiàn)有6.8億多網(wǎng)民，各類藝術品電商網(wǎng)站2000多家，所占市場份額少得可憐。而據(jù)《2016年度TEFAF藝術市場報告》數(shù)據(jù)顯示：2015年全球藝術品市場銷售總體下滑7%，由682億美元跌至638億美元，中國市場由23%銳減至19%份額，依然保持全球第三大藝術品市場的位置；2015年線上成交的藝術品價值總額保守估計約為47億美元，相比前一年上升7%，占全球藝術品及古董銷售總額的7%，藝術品電商行業(yè)趨勢逐步上升。

　　對整個藝術品電商而言，“雄起”，也只是一個天真燦爛的“豬八戒”。

　　但是不要忘了，“革命尚未成功，同志仍需努力！”，那么，我們該如何努力呢？如何找準藝術品電商的突破口呢？我們從以下三點進行闡述。

　　第一點，大勢。

　　2016年，我國文化部發(fā)布了新修訂的《藝術品經營管理辦法》，并于2016年3月15日起施行。2016年3月24日，文化部正式發(fā)布《關于貫徹實施〈藝術品經營管理辦法〉的通知》，對貫徹實施《藝術品經營管理辦法》作出計劃部署，將逐步對整個藝術品行業(yè)起到規(guī)范和指導作用，引導和建立我國藝術品市場的行業(yè)新秩序。

　　隨著我國對藝術品市場存在的制假售假、虛假鑒定、虛高評估、交易不透明等問題的管理和規(guī)范，現(xiàn)在的藝術品電商企業(yè)也必然逐步納入管理的范疇。所以，《藝術品經營管理辦法》是藝術品電商企業(yè)必讀物。

　　其實，我們從《藝術品經營管理辦法》可以分析出我國對藝術品經營的指導性思想、大致方向以及大勢，這對企業(yè)而言，順勢而為才為上策，閉門造車或者逆水行舟萬萬要不得。

　　第二點，優(yōu)勢。

　　《2016年度TEFAF藝術市場報告》數(shù)據(jù)顯示，2015年線上成交的藝術品價值總額保守估計約為47億美元，相比前一年上升7%，占全球藝術品及古董銷售總額的7%，全球藝術品電商企業(yè)銷售比重小，但是呈逐步上升趨勢。據(jù)業(yè)內人士分析介紹，2015年以來，國內的資本市場對藝術品電商企業(yè)越來越關注了，但獲得投資的大多是行業(yè)內有一定積累或者少數(shù)創(chuàng)新型企業(yè)。

　　2016年6月2日，“互聯(lián)網(wǎng)女皇”瑪麗·米克發(fā)布了2016年《互聯(lián)網(wǎng)趨勢》報告顯示：4月份6.88億網(wǎng)民每日在移動互聯(lián)網(wǎng)上花平均花費時間為200分鐘，而花在騰訊、阿里巴巴、百度這三家公司產品上的時間，占總花費時長的71%，其中微信占35%，QQ占10%。所以，我們必須要面對這樣殘酷的互聯(lián)網(wǎng)競爭環(huán)境。

　　對藝術品電商企業(yè)而言，跨界運營并不是一件容易的事情，很多在互聯(lián)網(wǎng)、電商上可以玩得很轉的運營理念，一旦到了藝術品電商上，幾乎就變得一無是處，淘寶、蘇寧、國美等大型電商企業(yè)運營藝術品電商平臺也似乎沒有找到有效解決方案。

　　優(yōu)勢，優(yōu)勢，優(yōu)勢。重要的事情說三遍。

　　在運營藝術品電商的過程中，我們不要忘了分析出自己的優(yōu)勢，而且還要學會不斷的加強這個優(yōu)勢。藝術品電商企業(yè)運營，必須牢牢把握行業(yè)的特殊性，尤其是藝術品本身具有物質屬性，具體指的是價格，還有精神屬性，具體指的是文化傳承，這一點又和價格沒有關系，對于人與人之間因藝術品這個媒介而產生的關系鏈，是我國傳統(tǒng)藝術品交易過程中所遵從的，但這一點，我們現(xiàn)在大多是藝術品電商企業(yè)都忽略了，片面追求價格戰(zhàn)，可謂是緣木求魚啊。

　　第三點，走勢。

　　縱觀世界文明的發(fā)展史，人類先后經歷了農業(yè)革命、工業(yè)革命、信息革命，每一次產業(yè)技術革命，都給人類生產生活帶來巨大而深刻的影響，如今以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術日新月異，同樣引領了新一輪的社會生產新變革。基于藝術品電商的的跨界特殊性，我們認為，藝術品電商無論從人才和經營理念上都落后同時期的其他電商形式，專業(yè)藝術品電商大平臺很難實現(xiàn)規(guī)模。

　　然而，我國藝術品本身的細分行業(yè)種類，至少有上百種，除了陶瓷外，其他每種的容量，也有非常有限，很難形成規(guī)模化效應。

　　如今整個藝術品市場形勢的低迷狀態(tài)持續(xù)了好幾年，原有畫廊、拍賣等藝術品交易渠道，也漸漸淪為了某些“玩家”或者“資本”的通路，基于大眾消費的藝術品范疇，提出了好幾年，也只是“光見其形，不見其實”。

　　何去何從？何去何從？整個市場的走勢是怎么樣的？學者王槄認為，藝術互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的新生勢力一直在民間，一個行業(yè)的興起，首先是行業(yè)內的一群人要興起，所以他2014年創(chuàng)立了藝術互聯(lián)網(wǎng)大會，到今年7月28日已經是第三屆了，一個新生的中國藝術互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟冉冉興起了，與此而來，就是行業(yè)內的這群人逐漸有了新的活力，新的方向，從而又帶動了整個行業(yè)的發(fā)展。

　　所以，縱觀大勢，修煉優(yōu)勢，把握走勢，才能讓整個藝術品電商行業(yè)真正的雄起?。。?br/>