一年前,順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代浪潮和文化消費(fèi)的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇,藝術(shù)家公盤應(yīng)運(yùn)而生,這種藝術(shù)家運(yùn)營(yíng)和藝術(shù)品交易的全新模式,瞄準(zhǔn)投資先于收藏的“增量市場(chǎng)”,時(shí)至如今已有近一年的發(fā)展。
一年后,我們?cè)谶@個(gè)“將一切丟給市場(chǎng)”的公盤上可以看到,藝術(shù)家數(shù)量增加不多,現(xiàn)有16位入盤藝術(shù)家,作品366幅,成交次數(shù)143次,累計(jì)成交金額1212.1517萬(wàn)元。
一年的時(shí)間,入盤藝術(shù)家數(shù)量增加6位,線上累計(jì)成交金額一千多萬(wàn),在傳統(tǒng)藝術(shù)市場(chǎng)普遍受創(chuàng)的前提下,一千多萬(wàn)對(duì)畫(huà)廊而言算是佳績(jī),但對(duì)于公盤這種新模式來(lái)說(shuō),第一年的發(fā)展算是表現(xiàn)平穩(wěn)。
國(guó)際版權(quán)交易中心董事、藝術(shù)家公盤負(fù)責(zé)人羅嘉元將過(guò)去的一年稱為閉環(huán)打造的一年,平穩(wěn)的發(fā)展也為公盤今年的發(fā)展計(jì)劃提供了可期的后勁——今年將有大量資金和合作模式集中落地。
閉環(huán)打造的一年
羅嘉元告訴記者,去年公盤總計(jì)線上交易一千多萬(wàn)元,線下交易一千多萬(wàn)元,“公盤不是一兩天能把交易量沖上去的模式,而是要經(jīng)過(guò)前期的長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)。去年主要 都是在做基礎(chǔ)工作,運(yùn)行和完善,與合作伙伴洽談。前臺(tái)看上去很簡(jiǎn)單,實(shí)際上后臺(tái)的模式復(fù)雜且工作量巨大。我們要打造生態(tài)圈,要求每個(gè)環(huán)節(jié)都有機(jī)構(gòu)對(duì)接,每 個(gè)環(huán)節(jié)都有一套體系?!?br/>
在交易信息披露清晰的公盤前臺(tái)可以看到,既有入盤三月,累計(jì)成交16次,累計(jì)漲幅0.06%的藝術(shù)家;也有去年4月首批入盤的藝術(shù)家,如趙文竹,共有37幅作品,成交總金額近430萬(wàn),累計(jì)漲幅80.13%,累計(jì)成交次數(shù)40次,累計(jì)報(bào)價(jià)次數(shù)191次。
相較去年整體不振的傳統(tǒng)市場(chǎng),公盤顯示的數(shù)據(jù)表明,入盤藝術(shù)家交易還算比較活躍,“傳統(tǒng)市場(chǎng)一件作品可能幾年才活躍一次,我們一年活躍幾次就足夠多了?!?br/>
但公盤面對(duì)的不是金字塔尖的藏家市場(chǎng),而是潛在人群更大的投資市場(chǎng)和消費(fèi)市場(chǎng)。比如除了公盤上的交易外,線下不僅廣推藝博會(huì)等落地活動(dòng),也同時(shí)鋪開(kāi)了邏輯思維商城等新興銷售渠道。
與此同時(shí),我們可以發(fā)現(xiàn),粉絲經(jīng)濟(jì)似乎也成為公盤運(yùn)營(yíng)藝術(shù)家的另一個(gè)瞄準(zhǔn)點(diǎn),公盤上的藝術(shù)家在微信平臺(tái)成立粉絲群,積極互動(dòng)。
“過(guò)去的一年我們都在打造閉環(huán)。”羅嘉元表示,“這個(gè)市場(chǎng)(公盤)完全可控,開(kāi)盤的時(shí)候10個(gè)藝術(shù)家,到現(xiàn)在才16個(gè)藝術(shù)家,因?yàn)槲覀冏约哼€沒(méi)有完全實(shí) 驗(yàn)好,各方面的洽談還沒(méi)落地,所以即便放開(kāi)渠道讓大量藝術(shù)家入盤,也達(dá)不到我們理想的交易量,所以去年我們還是在做自我生態(tài)的打造。”
金融、品牌合作集中展開(kāi)
羅嘉元透露,在一年的多渠道合作洽談后,今年公盤會(huì)迎來(lái)一個(gè)新的發(fā)展速度。大量的合作模式會(huì)在今年集中落地,這種多模式的集中落地反應(yīng)在盤面上的結(jié)果很簡(jiǎn)單也很直接,即有更多的資金和投資人進(jìn)場(chǎng)。
“和金融機(jī)構(gòu)以及銀行的洽談,跟金融機(jī)構(gòu)的合作模式洽談,都需要時(shí)間,今年會(huì)集中落地,包括之前提到的金融服務(wù)和經(jīng)紀(jì)服務(wù),都會(huì)集中實(shí)現(xiàn),到時(shí)候會(huì)有新 的十位藝術(shù)家入場(chǎng)?!绷_嘉元借此表明,公盤在去年完成后臺(tái)基礎(chǔ)工作后,今年會(huì)進(jìn)入另一個(gè)軌道,迎來(lái)一個(gè)快速發(fā)展期,結(jié)果將直接體現(xiàn)在藝術(shù)品的銷售和交易量 上。
具體而言,好比與金融機(jī)構(gòu)的理財(cái)合作,100萬(wàn)以上的理財(cái)人群,可以從公盤處拿張藝術(shù)品回家體驗(yàn),當(dāng)該款金融產(chǎn)品幾個(gè)月到期后,客 戶可以考慮這張畫(huà)要不要保留或寄回來(lái),“比如這個(gè)金融產(chǎn)品你投了100萬(wàn),到期后賺了5萬(wàn),那么這張畫(huà)你可以直接抵扣,不要的話出一個(gè)運(yùn)費(fèi)還給我們就好 了?!?br/>
這種先體驗(yàn)后消費(fèi)的模式看上去雙贏,一方面幫公盤包括經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)消化庫(kù)存,對(duì)銀行或金融機(jī)構(gòu)而言則加強(qiáng)了客戶的黏度。羅嘉元透露,公盤還與很多品牌企業(yè)有類似合作,公盤為他們提供合適的、有保障的、可體驗(yàn)的服務(wù),這些模式都會(huì)在不久后實(shí)現(xiàn)。
A、B盤交易齊頭并進(jìn)
公盤看好的,就是收藏市場(chǎng)以外的投資市場(chǎng)和消費(fèi)市場(chǎng),這正順應(yīng)了當(dāng)下傳統(tǒng)市場(chǎng)不景氣、消費(fèi)市場(chǎng)風(fēng)生水起的形勢(shì),“我們要打破以前的傳統(tǒng),挖掘禮品市場(chǎng),事實(shí)上現(xiàn)在的消費(fèi)市場(chǎng)非常旺盛,”羅嘉元所說(shuō)的,并不是過(guò)去支撐拍賣市場(chǎng)大體量的“禮品市場(chǎng)”,而是文化創(chuàng)意禮品。
“傳統(tǒng)市場(chǎng)現(xiàn)在確實(shí)面臨瓶頸,原來(lái)的傳統(tǒng)市場(chǎng)以藏家市場(chǎng)為主,金額大,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)他們的影響很大,大多是企業(yè)主,實(shí)體經(jīng)濟(jì)不好直接影響他們手里的資金, 相反消費(fèi)市場(chǎng)非常旺盛,這是一個(gè)新興市場(chǎng),比如買房裝修、酒店裝修、節(jié)假婚慶,當(dāng)大眾有了更高的品位和個(gè)性需求以后,對(duì)精神文化的投資消費(fèi)欲望是非常強(qiáng)烈 的?!绷_嘉元分析。
藝術(shù)公盤在今年即將新開(kāi)一個(gè)區(qū)別于現(xiàn)有原作交易的B盤,即每個(gè)藝術(shù)家做一定限量的版畫(huà),通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的版畫(huà)來(lái)實(shí)現(xiàn)快交易。即每個(gè)藝術(shù)家拿十張作品做成版 畫(huà),定價(jià)會(huì)稍低于市場(chǎng)價(jià),投資人可以在B盤上對(duì)版畫(huà)進(jìn)行反復(fù)交易。同時(shí),藝術(shù)家的經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)也會(huì)提供額外的增值服務(wù),比如可以拿版畫(huà)換原作,多少?gòu)埌娈?huà)能換 多少平方尺的原作,兩方面結(jié)合起來(lái)提高作品的流通性。
事實(shí)上不難發(fā)現(xiàn),相較過(guò)去發(fā)售產(chǎn)品、收交易費(fèi)的交易所模式,公盤只是將交易所作為核心功能之一,更多的是通過(guò)產(chǎn)業(yè)模式來(lái)打造一個(gè)新興的生態(tài)圈,簡(jiǎn)單而言,藝術(shù)家公盤并不簡(jiǎn)單買賣作品,而旨在盤活藝術(shù)家本人。
無(wú)論是A盤原作的慢交易,還是B盤版畫(huà)的快交易,還有同時(shí)進(jìn)行的通過(guò)藝術(shù)授權(quán)來(lái)完成與服裝品牌等的跨界合作,或許只有真正通過(guò)多方位、多渠道的盤活藝術(shù) 家,才能盤活存量,最終實(shí)現(xiàn)增量發(fā)展,畢竟對(duì)于今年即將進(jìn)入快速發(fā)展期的藝術(shù)家公盤而言,量的增長(zhǎng)是今年的重要目標(biāo),“今年一共會(huì)有五十多個(gè)藝術(shù)家的作品 在我們公盤交易,交易額要過(guò)億元?!绷_嘉元表示。
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