為什么說秋季拍賣還未啟動，20億美元拍品就已經(jīng)銷售過半？

在10月29日彭博社(Bloomberg)的一篇文章當(dāng)中，藝術(shù)記者凱迪亞·卡扎基那(Katya Kazakina)發(fā)表了一篇很合時宜的文章。在即將開始的拍賣季的深度調(diào)查當(dāng)中她總結(jié)到，“在這批即將開始拍賣的價值20億美元的拍品當(dāng)中，大約一半數(shù)量的藝術(shù)品已經(jīng)成交了。"

　　11月4日拉開了為期兩周的拍賣會的序幕，在蘇富比、佳士得以及菲利普斯拍賣行上拍的作品中，其中價值上十億美元的油畫、雕塑等藝術(shù)品將以高于最低估價的擔(dān)保價格雷打不動的完成交易。這些大拍賣行或是發(fā)動了資產(chǎn)豐厚的莊家，或是自己掏腰包來擔(dān)保這些拍品的成功交易——這對于這些拍賣行來說無疑是件有風(fēng)險的事情——如果沒有人接手這些拍品的話，那么他們很可能成為這些昂貴藝術(shù)品的接盤手。

　　當(dāng)印象派、現(xiàn)代主義以及當(dāng)代藝術(shù)市場如火如荼的時候，拍賣行發(fā)展了許多擔(dān)保交易的方式，在很多情況下，癡迷的藏家和藝術(shù)經(jīng)紀(jì)人都愿意冒險來扮演第三方擔(dān)保人的角色。

　　在這樣的安排下，一件作品如果在拍賣場上流拍，那么第三方擔(dān)保人將會以事先協(xié)議的保密價格買下作品。如果這件作品在拍賣場上表現(xiàn)良好，以超出預(yù)期的價格成交，那么第三方擔(dān)保人的也將會從中得利。

　　但是，眾多觀察者們發(fā)現(xiàn)，在2007、2008年經(jīng)濟危機到來前的藝術(shù)市場高峰期，也發(fā)生過類似的情況。而這些擔(dān)保人就并沒能從中得到什么好的結(jié)果。

　　“這樣的做法在上一次藝術(shù)市場泡沫當(dāng)中非常流行——2007年蘇富比擔(dān)保了9.02億美元，佳士得在2008年則擔(dān)保了8億美元——拍賣行向賣家擔(dān)保最低成交收益，以此策略來贏得賣家的委托作品。然而，當(dāng)經(jīng)濟危機來臨，委托拍品價格直線滑坡時，就適得其反了。"卡扎基那寫道：“據(jù)稅務(wù)報表顯示，蘇富比在2008年的擔(dān)保拍品上一共損失了6020萬美元。"

　　但是隨著近幾年藝術(shù)品市場的卷土重來，擔(dān)保再次成為了拍賣行在你死我活的競爭下從委托人那里爭取拍品的重要手段。這次，蘇富比為前董事會主席A·阿弗烈·陶博曼的藏品專場做出了5億美元的擔(dān)保，創(chuàng)下了有史以來拍賣行為單個私人收藏做出擔(dān)保金額的最高紀(jì)錄。