拍賣市場的困頓與轉(zhuǎn)型

對于拍賣市場而言，究竟何時(shí)能夠復(fù)蘇一直令人期待。然而從2015春拍的數(shù)據(jù)中可以看到，中國藝術(shù)品總成交額為244億元，為市場進(jìn)入調(diào)整期之后的最低 谷，同比去年春拍縮水27%，拍品成交量同比下降40%，拍賣專場同比減少221場。這樣的數(shù)據(jù)讓這個(gè)寒冷的冬天溫度驟降。與此同時(shí)，有業(yè)內(nèi)人士指出真實(shí) 的成交情況一定比數(shù)據(jù)更嚴(yán)重。

　　2015秋拍在即，嚴(yán)峻的市場形勢并無好轉(zhuǎn)的跡象。拍品征集的成本、五星級(jí)酒店的租賃成本、拍賣圖錄的印 刷成本，在目前的市場條件下表現(xiàn)得尤為突出。面對市場的深度調(diào)整與蘇富比、佳士得等海外拍賣行的競爭壓力，很多業(yè)內(nèi)人士都對本土拍賣行業(yè)的困頓表示擔(dān)憂， 甚至開始反思在中國運(yùn)行多年的“春秋拍”模式是否合理、未來拍賣行業(yè)應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)與 傳統(tǒng)拍賣行業(yè)如何對接等問題。值得欣慰的是，不少拍賣行已經(jīng)在不斷嘗試新的經(jīng)營思路，比如2016年即將落成的嘉德藝術(shù)中心，保利拍賣組織的“學(xué)院之星” 等各種展覽和“藝起來”博覽會(huì)，華辰拍賣在堅(jiān)守傳統(tǒng)拍賣之余，也開始在藝術(shù)金融和藝術(shù)電商領(lǐng)域發(fā)力。北京商報(bào)記者 徐磊

　　在我看來，傳統(tǒng) 的“春秋拍”模式太過單一，不管拍賣行規(guī)模大小、在哪里拍、拍什么都是一種模式，這種模式在國際上的競爭力不足是顯而易見的。中國的文物藝術(shù)品拍賣報(bào)批審 查制度也在一定程度上影響了拍賣的行業(yè)效率和客戶服務(wù)。傳統(tǒng)模式要豐富、要改變、要在結(jié)構(gòu)上調(diào)整，要根據(jù)自身的資源和特點(diǎn)走多元化、專業(yè)化的路子，避免同 質(zhì)化。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)拍賣將是藝術(shù)品拍賣轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要方向，要在網(wǎng)絡(luò)拍賣上面有所創(chuàng)新、有所進(jìn)步。

　　不能只看到拍賣主場或者藝術(shù)與交易主場 轉(zhuǎn)到香港去了，更應(yīng)該看到嘉德、保利等都在香港拍賣了。在困境中要找到一個(gè)突圍的方向，傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)該去搞互聯(lián)網(wǎng)，但它不一定會(huì)被取代?；ヂ?lián)網(wǎng)不一定會(huì)顛覆 所有的傳統(tǒng)行業(yè)，我認(rèn)為只是一個(gè)工具，它應(yīng)該對拍賣業(yè)有所提升。要用互聯(lián)網(wǎng)思維去打破行業(yè)邊界，從固守的、封閉的思想當(dāng)中解放出來，無論是做拍賣還是畫 廊、博覽會(huì)，都不要固守在自己的行業(yè)里，要引導(dǎo)供需雙方正確對接。