一帶一路帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè) 西部民營(yíng)美術(shù)館出路何在

中藝網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間: 2015-09-29



  對(duì)于大多數(shù)中國(guó)人來(lái)說(shuō),提起“一帶一路” 與“西部”,似乎和東北漫天飛雪以及江南小橋流水的印象不同。西部,是曼妙駝鈴與沙漠黃昏的交響,是敦煌壁畫(huà)與樓蘭古城的和聲。然而對(duì)于中國(guó)西部的城市來(lái) 說(shuō),公立美術(shù)館尚未發(fā)展得像東部發(fā)達(dá)城市那樣健全,但隨著“一帶一路”政策的帶動(dòng),文化產(chǎn)業(yè)日新月異,在數(shù)量有限的公立美術(shù)館外,西部民營(yíng)美術(shù)館正面臨更 多發(fā)展機(jī)遇。

  2015年9月20日至21日,CPAMF第三屆民營(yíng)美術(shù)館發(fā)展論壇在銀川當(dāng)代美術(shù)館舉辦。來(lái)自中國(guó)、荷蘭、德國(guó)、美國(guó)、日本、西班牙等國(guó)家的民營(yíng)美術(shù)館負(fù)責(zé)人分別就建立符合國(guó)情的現(xiàn)當(dāng)代民營(yíng)美術(shù)館制度、完善美術(shù)館公共教育體系等方面,探討新的出路和方向。

  百年機(jī)遇:西部民營(yíng)美術(shù)館尚在萌芽

  中國(guó)自上世紀(jì)90年代開(kāi)始的民營(yíng)美術(shù)館建設(shè)浪潮方興未艾,民營(yíng)美術(shù)館越來(lái)越多地被認(rèn)為在藝術(shù)生態(tài)、文化建設(shè)以及藝術(shù)的交流與傳播中扮演重要角色。

  然而,文化部藝術(shù)司副司長(zhǎng)諸迪認(rèn)為,我國(guó)的美術(shù)館事業(yè),包括民營(yíng)美術(shù)館,整體上離文化發(fā)展的需要、美術(shù)事業(yè)發(fā)展的需要還有很大的差距。據(jù)統(tǒng) 計(jì),2014年全國(guó)文化系統(tǒng)所屬美術(shù)館共312家,估計(jì)包括其他系統(tǒng)以及民營(yíng)美術(shù)館在內(nèi),全國(guó)共有美術(shù)館400余家。這些美術(shù)館主要集中在北京、上海、廣 東等東部發(fā)達(dá)地區(qū)。目前全國(guó)還有兩個(gè)省份沒(méi)有一家國(guó)有美術(shù)館,有近1/3的省份沒(méi)有省級(jí)美術(shù)館,大多集中在中西部地區(qū)。而現(xiàn)有的美術(shù)館當(dāng)中還有一些館的基 礎(chǔ)設(shè)施極不完備,無(wú)法正常履行職能。此外,美術(shù)館與博物館、圖書(shū)館和畫(huà)廊等其他文化設(shè)施的建設(shè)和發(fā)展相比,仍有不少差距。

  因此,在“一帶一路”的政策引導(dǎo)下,西部地區(qū)的美術(shù)館建設(shè),尤其是民營(yíng)美術(shù)館建設(shè)尤為引人關(guān)注。銀川當(dāng)代美術(shù)館可謂在藝術(shù)市場(chǎng)不甚活躍的寧夏打 開(kāi)了局面。除此之外,甘肅、青海、陜北、新疆、西藏都成為民營(yíng)美術(shù)館資本計(jì)劃投入的地區(qū),未來(lái)一段時(shí)間,業(yè)界將陸續(xù)看到新的西部民營(yíng)美術(shù)館以體系化的方式 呈現(xiàn)在世人面前。

  資金困局:來(lái)自東部同行的啟示

  盡管數(shù)量缺口巨大,但是西部民營(yíng)美術(shù)館作為和公立美術(shù)館并行的美術(shù)館行業(yè)的重要組成部分,依然在發(fā)展中步履維艱?!敖?jīng)費(fèi)是民營(yíng)美術(shù)館面臨的最大 問(wèn)題,民營(yíng)美術(shù)館的資金大都來(lái)自于投資主體,面對(duì)后續(xù)發(fā)展的巨大資金需求,部分美術(shù)館也嘗試著通過(guò)引進(jìn)基金會(huì)、尋找贊助合作、推出延伸服務(wù)等渠道進(jìn)行開(kāi) 源,但這些收入相比保證美術(shù)館穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的實(shí)際需要,還存在著相當(dāng)?shù)牟蛔悖形葱纬闪夹匝h(huán)的造血模式?!?銀川當(dāng)代藝術(shù)館藝術(shù)總監(jiān)謝素貞如是說(shuō)。當(dāng)前,中國(guó)尤其是西部民營(yíng)美術(shù)館的資金鏈狀態(tài)令人擔(dān)憂,美術(shù)館的運(yùn)營(yíng)需要投入巨大的資金,但是政府和社會(huì)各界對(duì)民營(yíng) 美術(shù)館的資金扶持力度仍然不夠。

  一直以來(lái),上海龍美術(shù)館以強(qiáng)大的資本后盾與收藏體 系,被全國(guó)民營(yíng)美術(shù)館視為標(biāo)桿龍頭。然而,上海龍美術(shù)館如今的成功,不能簡(jiǎn)單理解為投資人的“財(cái)大氣粗”,還應(yīng)該看到龍美術(shù)館如今一系列的體系性建設(shè)。因 此,龍美術(shù)館館長(zhǎng)王薇則對(duì)西部同行建言道,相較于公立美術(shù)館,民營(yíng)美術(shù)館最大的優(yōu)勢(shì)就是體制靈活,有較大獨(dú)立性。這在很大程度上給民營(yíng)美術(shù)館尋求多方位合 作提供了便利,可以調(diào)動(dòng)各方力量互相借展,擴(kuò)大文化影響力以及實(shí)現(xiàn)多方文化資源共享,有效補(bǔ)充藏品的不足,充實(shí)展品資源,豐富展覽內(nèi)涵,增強(qiáng)展覽效果???以說(shuō),館際交流是解決當(dāng)前民營(yíng)美術(shù)館資源稀缺的有效途徑。

  針對(duì)民營(yíng)美術(shù)館對(duì)運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行分?jǐn)偤蜏p壓?jiǎn)栴},王薇建議道:“近幾年,各類(lèi)國(guó)內(nèi)外巡展已經(jīng)成為重要的展覽模式,對(duì)外,可以擴(kuò)大藝術(shù)作品、藝術(shù) 家、藝術(shù)機(jī)構(gòu)的影響力;對(duì)內(nèi),分?jǐn)傉褂[成本才是其核心因素。館際之間的交流展可在最大限度上降低策展費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用,國(guó)際運(yùn)費(fèi)分?jǐn)偂⒔枵官M(fèi)用、印刷費(fèi)及媒 體廣告費(fèi)等?!?br/>
  培養(yǎng)觀眾為西部美術(shù)館生存之本

  相較于北上廣深等一線城市,西部民營(yíng)美術(shù)館面臨的最重要問(wèn)題之一就是觀眾數(shù)量本身就不足,且審美上更傳統(tǒng)保守。對(duì)此許多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,西部民營(yíng) 美術(shù)館更需要重視的是尋找自己的正確定位。“目前在中國(guó),不可能每一個(gè)美術(shù)館都建立相同的模式,因?yàn)樗幍沫h(huán)境和擁有的資源,以及贊助企業(yè)和美術(shù)館的關(guān)系 完全不一樣。因此,你面對(duì)的觀眾,一定要與公立美術(shù)館觀眾的審美有一定的區(qū)別,甚至領(lǐng)先?!苯袢彰佬g(shù)館前館長(zhǎng)、新疆維吾爾自治區(qū)美術(shù)館籌建中心主任、現(xiàn)任 中國(guó)美術(shù)館副館長(zhǎng)張子康說(shuō),仍然有很多民營(yíng)美術(shù)館并沒(méi)梳理清楚自身的學(xué)術(shù)模式和資金模式。

  同時(shí),如何增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)性,仍然是困擾不少民營(yíng)美術(shù)館的難題?!懊駹I(yíng)美術(shù)館還需要在資金的管理、營(yíng)銷(xiāo)策略、學(xué)術(shù)研究、國(guó)際對(duì)話、公共教育等多方面進(jìn)行探索,要有短期、中期、長(zhǎng)期的發(fā)展策略?!敝x素貞說(shuō)。

  而來(lái)自德國(guó)貝倫貝格銀行藝術(shù)顧問(wèn)、著名策展人托馬斯·柯蘭則給出了策展人在新型西部美術(shù)館中的作用。他認(rèn)為就西部民營(yíng)現(xiàn)代藝術(shù)博物館的發(fā)展來(lái) 說(shuō),要找出自己的位置和自己的定位,要通過(guò)更國(guó)際化的策展人具備全球視野。國(guó)外對(duì)中國(guó)西部一直充滿了向往,因此國(guó)際策展人對(duì)藝術(shù)作品、對(duì)全球的藝術(shù)設(shè)計(jì)作 品有自己比較獨(dú)特的見(jiàn)解,因此國(guó)際上更希望通過(guò)更多國(guó)際化策展人參與西部未來(lái)的藝術(shù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。




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