畫(huà)廊帝國(guó)締造者如何改寫(xiě)藝術(shù)市場(chǎng)規(guī)則？

去年，幾位資深如茨維爾納(David Zwirner Gallery)的美國(guó)和歐洲老牌藝術(shù)商，相繼擴(kuò)張了他們的商業(yè)帝國(guó)，將一批新畫(huà)廊和新藝術(shù)家招致麾下。這引發(fā)了人們對(duì)現(xiàn)代和當(dāng)代藝術(shù)市場(chǎng)狀況的討論：如此明目張膽的壟斷是否不健康，是否意味著市場(chǎng)已經(jīng)過(guò)熱，或者它僅僅是向頂層轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的強(qiáng)大生態(tài)系統(tǒng)的標(biāo)志之一？

藝術(shù)商拉里·高古軒（Larry Gagosian）前所未有的商業(yè)模式讓他在8個(gè)城市擁有了12間常駐畫(huà)廊，他在倫敦的第3間畫(huà)廊將于去年在頂級(jí)社區(qū)梅費(fèi)爾（Mayfair）開(kāi)放。過(guò)去18個(gè)月里，豪瑟＆沃斯畫(huà)廊（Hauser & Wirth）、邁克爾·維爾納畫(huà)廊（Michael Werner Gallery）、塔代尤斯·侯帕克畫(huà)廊（Galerie Thaddaeus Ropac）和佩斯畫(huà)廊（Pace）都開(kāi)設(shè)了新的分支機(jī)構(gòu)。越來(lái)越多的藝術(shù)商起而效仿，其中包括紐約的瑪麗安·古德曼畫(huà)廊（Marian Goodman Gallery），它籌劃明年秋天在倫敦的黃金廣場(chǎng)（Golden Square）開(kāi)設(shè)一個(gè)藝術(shù)空間，由大衛(wèi)·阿賈耶（David Adjaye）擔(dān)當(dāng)設(shè)計(jì)。

高古軒等超大畫(huà)廊擴(kuò)張藝術(shù)帝國(guó)的過(guò)程，已經(jīng)改變了國(guó)際藝術(shù)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)：重量級(jí)機(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)的空間和參與的藝術(shù)博覽會(huì)越多，它們所需要的資源———比如藝術(shù)品儲(chǔ)備———就越多。“舊的工作方式無(wú)法足夠快地調(diào)整過(guò)來(lái)，因?yàn)槲覀兊纳虡I(yè)模式相當(dāng)傳統(tǒng)，也非常不經(jīng)濟(jì)，”佩斯畫(huà)廊總監(jiān)馬克·格利姆徹（Marc Glimcher）去年10月在倫敦弗里茲藝博會(huì)（Frieze London）上說(shuō)。

與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手保持勢(shì)均力敵，這讓各大藝術(shù)商都倍感壓力；在像倫敦、香港這樣的重要藝術(shù)市場(chǎng)中心開(kāi)設(shè)新空間，會(huì)讓它們更具競(jìng)爭(zhēng)力?？钟诼浜蟮男睦泶偈狗▏?guó)藝術(shù)商埃馬紐埃爾·佩羅坦（Emmanuel Perrotin）去年9月在紐約開(kāi)了一間新畫(huà)廊。“我并不企望做老大；只是不想失去（我的藝術(shù)家）。”佩羅坦表示。

關(guān)鍵的是，簽下最好的、或更確切地說(shuō)———最有市場(chǎng)號(hào)召力的藝術(shù)家，還須面對(duì)更多競(jìng)爭(zhēng)。2013年開(kāi)年伊始，為藝術(shù)家做代理的規(guī)則就隨著市場(chǎng)的擴(kuò)張而一再被改寫(xiě)。高古軒畫(huà)廊因被藝術(shù)家背棄而遭受沖擊。去年12月，達(dá)米安·赫斯特（Damien Hirst）終結(jié)17年的合作關(guān)系、離開(kāi)了高古軒；日本老藝術(shù)家草間彌生（Yayoi Kusama）則在去年2月加入了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手茨維爾納的陣營(yíng)。

去年5月，茨維爾納和高古軒畫(huà)廊同期舉辦了“藝術(shù)市場(chǎng)巨匠”杰夫·昆斯的展覽，與第二屆紐約弗里茲藝博會(huì)（Frieze New York）同時(shí)舉行。紐約一位策展人說(shuō)：“就昆斯而言，這是一步妙棋，因?yàn)樗瑫r(shí)在商業(yè)和藝評(píng)前沿獲得了最大程度的曝光。”在去年10月的倫敦弗里茲藝博會(huì)上，昆斯以一場(chǎng)5件作品組成的個(gè)展、引人注目地回到了高古軒旗下，展品包括1994至2007年創(chuàng)作的《神圣的心（藍(lán)/洋紅）》（Sacred Heart (Blue/Magenta)），售價(jià)高達(dá)2300萬(wàn)美元。

為市場(chǎng)而造

近來(lái)，人們?cè)絹?lái)越關(guān)注有影響力的國(guó)際大藝術(shù)商如何為藝術(shù)新秀驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)。對(duì)于熱衷展示新簽藝術(shù)家的藝術(shù)商來(lái)說(shuō)，倫敦弗里茲藝博會(huì)是極其重要的平臺(tái)。在大衛(wèi)·茨維爾納的展臺(tái)上，1986年出生的哥倫比亞藝術(shù)家?jiàn)W斯卡·穆里略（Oscar Murillo）大受追捧，他2013年的作品《及時(shí)的緊急事務(wù)，第3幅》（Urgencies in Time No.3）以12萬(wàn)美元成交。

在倫敦10月拍賣(mài)季上，穆里略也大出風(fēng)頭，他2011年的噴繪拼貼畫(huà)《香檳》（Champagne）在蘇富比被叫到212，500英鎊（估價(jià)為4萬(wàn)至6萬(wàn)英鎊）；而在兩年前，他的作品甚至賣(mài)不到3千美元。此外，他也受到藝術(shù)機(jī)構(gòu)的青睞，南倫敦畫(huà)廊（South London Gallery）正在舉辦穆里略在英國(guó)的首次個(gè)展（至12月1日）。

無(wú)論如何，市場(chǎng)的關(guān)注能鼓勵(lì)投機(jī)性收購(gòu)，尤其當(dāng)收藏家似乎無(wú)意于高價(jià)購(gòu)買(mǎi)備受好評(píng)的作品時(shí)?！八囆g(shù)市場(chǎng)中的投機(jī)者將穆里略包裝成下一個(gè)讓-米歇爾·巴斯奎特（Jean-Michel Basquiat），”比利時(shí)收藏家阿蘭·塞爾韋（Alain Servais）說(shuō)，他擁有一件穆里略2013年創(chuàng)作的裝置作品。塞爾韋稱(chēng)，當(dāng)下藝術(shù)商品化的潮流，其根源是20世紀(jì)80年代里根主政時(shí)美國(guó)實(shí)行的減稅政策，該政策讓掌握財(cái)富的社會(huì)頂層人數(shù)增加，之后他們將現(xiàn)金投入到藝術(shù)品或房產(chǎn)等有形資產(chǎn)中。

有批評(píng)人士認(rèn)為，如果藝術(shù)家在畫(huà)廊的地位上升，他作品的質(zhì)量就會(huì)受到消極影響。評(píng)論家杰里·薩爾茨（Jerry Saltz）近期發(fā)表在《紐約》雜志的文章稱(chēng)，當(dāng)藝術(shù)家加入超大畫(huà)廊，“這位藝術(shù)家就會(huì)成為一個(gè)品牌，品牌將取代藝術(shù)?！?br/>
然而，小型畫(huà)廊在搶簽藝術(shù)家的過(guò)程中被擠出局，這或許才是超大畫(huà)廊現(xiàn)象最嚴(yán)重的后果。視頻藝術(shù)博覽會(huì)“活動(dòng)影像”（Moving Image）聯(lián)合創(chuàng)始人之一的埃德·溫克曼（Ed Winkleman）表示：“處于職業(yè)生涯中期的畫(huà)廊經(jīng)營(yíng)者不得不花費(fèi)大量時(shí)間去努力包裝他們的藝術(shù)家，與此同時(shí)，他們?nèi)σ愿暗胤婪端囆g(shù)家被挖角而不是給予藝術(shù)家更多的實(shí)驗(yàn)空間?！?br/>
并非所有人都認(rèn)為這些市場(chǎng)動(dòng)向是不健康的。在紐約工作的藝術(shù)顧問(wèn)坎迪斯·沃斯（Candace Worth）說(shuō)：“真相遠(yuǎn)比表象更復(fù)雜，”她還認(rèn)為當(dāng)代藝術(shù)市場(chǎng)實(shí)際上是一系列的小型市場(chǎng)，支撐起各小市場(chǎng)的條件彼此之間是千差萬(wàn)別的。沃斯補(bǔ)充道，超大型畫(huà)廊會(huì)出版內(nèi)容翔實(shí)的藝術(shù)目錄、資助公共博物館的展覽，有時(shí)還在自己的空間舉辦博物館級(jí)別的展出。

然而，溫克曼對(duì)過(guò)去一年的分析提供了一種更清醒的解讀：“我們最終將失去未迅速品牌化的藝術(shù)品的支撐體系，只留下商業(yè)上成功的藝術(shù)品，后者或許能代表藝術(shù)環(huán)境在2013年時(shí)的樣貌，但卻不是今天所創(chuàng)造的藝術(shù)的全貌?！?br/>