金馬甲文化藝術(shù)品交易中心首推“電商化交易所”

從去年開始，不論是佳士得、北京保利拍賣這樣的傳統(tǒng)拍賣行，還是淘寶、國美等知名電商，都開始紛紛試水藝術(shù)品線上交易。隨著行業(yè)大佬們強勢進入，新興藝術(shù)品電商平臺也如雨后春筍般層出不窮。金馬甲文化藝術(shù)品交易中心日前在O2O運營模式的基礎(chǔ)上，將眾籌、藝術(shù)品定價發(fā)行、回購、衍生品發(fā)行同步植入到藝術(shù)品在線交易中，這種“電商”+“交易所”的全新模式能否為藝術(shù)品市場帶來新商機？

　　金馬甲文化藝術(shù)交易中心CEO趙文耀向北京商報記者表示，區(qū)別于目前國內(nèi)其他藝術(shù)品在線交易平臺，該平臺的特點首先就在于引入O2O模式，“對于買家來說，藝術(shù)品在線交易的最大弊端就是不能親眼看到實物。我們聯(lián)合全國500家相關(guān)機構(gòu)，會定期在全國進行線上藝術(shù)品的巡展。這樣一來，買家可以在線上對藝術(shù)品的信息進行充分了解，并通過巡展親眼看到實物之后再進行交易”。

　　除了將O2O模式引入，在趙文耀看來，“電商”+“交易所”模式的另一大特點就在于，通過創(chuàng)新項目帶動藝術(shù)品交易，提升市場熱度。據(jù)了解，金馬甲文化藝術(shù)品交易中心最新發(fā)布的眾籌、藝術(shù)品定價發(fā)行、回購、衍生品發(fā)行這四項業(yè)務(wù)，就是通過個性化服務(wù)滿足投資者、藝術(shù)家、買家及藝術(shù)從業(yè)機構(gòu)的多方需求。

　　“以藝術(shù)品眾籌項目為例，我們一方面以藝術(shù)品創(chuàng)作為出發(fā)點，藝術(shù)家可在平臺上針對某個主題發(fā)布項目，來眾籌創(chuàng)意；另一方面，投資者或相關(guān)機構(gòu)，可以跟據(jù)自己的需求，在平臺上發(fā)布任務(wù)，來眾籌作品?！?趙文耀強調(diào)，眾籌所產(chǎn)生的物權(quán)、收益權(quán)的歸屬，會根據(jù)參與者各自所占份額進行合理分配。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，“電商化交易所”的模式究竟能否給藝術(shù)品在線交易帶來新商機，還有待于市場的進一步檢驗。盡管藝術(shù)品在線交易持續(xù)升溫，但隱藏在其背后的問題也逐步顯現(xiàn)。從藝術(shù)創(chuàng)作的角度來看，隨著交易渠道日趨多樣化、便捷化，某些藝術(shù)家開始急功近利地為了迎合市場需求而進行藝術(shù)創(chuàng)作；此外，在線交易平臺如何做好藝術(shù)品真?zhèn)舞b定，并優(yōu)化在線交易過程，使操作便捷、安全，是藝術(shù)品在線交易機構(gòu)亟待解決的問題。