地產(chǎn)商驅(qū)動的一場私人美術(shù)館運動

一些中國地產(chǎn)商人正驅(qū)動著一場私人美術(shù)館運動，而能否成事則取決于經(jīng)營者資金是否雄厚和眼光的高低。近十年來，一枝獨秀的地產(chǎn)業(yè)儼然中國社會的吸金器。富有的中國地產(chǎn)商人正驅(qū)動著一場私人美術(shù)館運動。他們花費數(shù)十億元人民幣打造美輪美奐的建筑，用以陳列各個時期的精美藝術(shù)品。

“窮玩車，富玩表，真正的土豪玩美術(shù)館?！币晃痪镁由虾５乃囆g(shù)家在得知一所私人美術(shù)館每年電費近千萬時這樣感嘆道。巴黎有羅浮宮，也有蓬皮杜。在中國，官方文化體制的惰性和慣性，不足以適應(yīng)今天飛速發(fā)展的文化觀念。中山大學(xué)教授馮原認(rèn)為，官方美術(shù)館自有體制內(nèi)的習(xí)慣，對于文化產(chǎn)品的選擇和支持有著自身的傳統(tǒng)。而在一個觀念多元化的時代，民間美術(shù)館正填補(bǔ)著它們留下的空間。

中國的私人美術(shù)館發(fā)展喜憂參半。上世紀(jì)90年代，在中國民間掀起的第一波民營美術(shù)館建設(shè)熱潮中，成都上河美術(shù)館、沈陽東宇美術(shù)館、天津泰達(dá)當(dāng)代藝術(shù)博物館均是由房地產(chǎn)公司直接投資建成。但這三座美術(shù)館最后都沒能堅持下來，當(dāng)投資大于預(yù)期，“老板沒了資金”是關(guān)店閉館的主要理由。

早在20世紀(jì)初期的美國，實業(yè)家們同樣熱衷于美術(shù)館事業(yè)，如弗利克和古根海姆家族，前者于1935年在紐約建了第一家展館，后者于1959年在紐約開設(shè)了博物館。而后者，不僅成為全球的行業(yè)標(biāo)桿，更成為今天越來越多中國富豪學(xué)習(xí)的榜樣。

雖然當(dāng)前中國私人美術(shù)館領(lǐng)域準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)較低，可以說是只要有錢就能蓋，但美術(shù)館絕非“想辦就能辦”。除了資金問題，一些私人美術(shù)館的專業(yè)水平也令人懷疑。展覽寥寥無幾，一些私人美術(shù)館還流入了贗品。

早前，冀州的冀寶齋博物館所藏的4萬件古董，大部分被權(quán)威人士認(rèn)定為贗品，因而倒閉。在廣東從化，一座依山而建的巨大私人博物館中陳列著高達(dá)1米的“馬踏飛燕”青銅器，令參觀者不由驚嘆：這到底是東周、西周，還是上周的古董？

在馮原看來，今天的民間辦美術(shù)館能否成功，取決于兩個條件：一是財團(tuán)贊助資金的雄厚程度，二是經(jīng)營者眼光的高低程度，能否對整個藝術(shù)市場有所把握，是否有志于在全球藝術(shù)體系中做出推動作用。

由于這些私人美術(shù)館大多由房地產(chǎn)開發(fā)商創(chuàng)辦，因此在質(zhì)疑者看來，這些美術(shù)館計劃難以排除會有藝術(shù)拉動地產(chǎn)銷售或藝術(shù)投資以牟利的可能。然而，馮原則認(rèn)為：“美術(shù)館是一個非盈利事業(yè)，理應(yīng)由政府推動，而企業(yè)的性質(zhì)決定，它們沒有責(zé)任創(chuàng)造非盈利公共產(chǎn)品。”

地產(chǎn)商投資美術(shù)館，與國家公共政策有著莫大關(guān)系。近年來，中央政府出臺政策，旨在建立文化大國。這使得地方政府在買賣土地時，要求房地產(chǎn)商把文化元素注入開發(fā)項目。

廣東時代美術(shù)館館長趙趄曾在時代地產(chǎn)營銷部門工作。他在早前接受媒體采訪時表示，時代地產(chǎn)曾在珠海競標(biāo)一塊地皮，這塊地的規(guī)劃是要建立美術(shù)館、藝術(shù)中心，最后因種種原因競標(biāo)失敗?！熬拖褓u地給你，要求你修一修周邊的路。如果房地產(chǎn)商本身有做美術(shù)館的經(jīng)驗，拿地更有優(yōu)勢。”趙趄說。

作為民間美術(shù)館的先驅(qū)之一，成立于上世紀(jì)90年代的泰達(dá)當(dāng)代藝術(shù)博物館曾一度銷聲匿跡。2008年，國務(wù)院出臺《濱海新區(qū)綜合配套改革試驗方案》，啟動天津濱海新區(qū)開發(fā)。泰達(dá)當(dāng)代藝術(shù)博物館“起死回生”，其新館隨即在開發(fā)區(qū)落成，并舉辦收藏回顧展。當(dāng)?shù)孛襟w的報道如此評述：“在此次展覽的預(yù)展期間，配合濱海新區(qū)‘達(dá)沃斯夏季峰會’舉行的相關(guān)活動，使得此次展覽有了特殊意義。”

美術(shù)館熱潮因大環(huán)境而改變，也有人因為美術(shù)館而被改變。上河美術(shù)館的創(chuàng)辦者陳家剛因經(jīng)營慘淡，生意破產(chǎn)，美術(shù)館也隨之倒閉。瞬息間，人生歸零。萬念俱灰的陳一個人拿著照相機(jī)就跑到偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村拍照。三年后，他的作品相繼出現(xiàn)在北京、香港、平遙、紐約的展覽上，以藝術(shù)家的身份重返美術(shù)館。在《人民日報》的報道中，他說：“拍攝成為我個人的救贖?！?br/>
成都上河美術(shù)館是中國地產(chǎn)商人試水民間美術(shù)館的第一家，今日美術(shù)館是難得的實現(xiàn)收支平衡的民間藝術(shù)機(jī)構(gòu)，上海昊美術(shù)館靠資助博伊斯來中國贏得美名，華僑城當(dāng)代藝術(shù)中心在全國展開連鎖美術(shù)館計劃，廣東時代美術(shù)館對當(dāng)代藝術(shù)的投入和推動甚至超過了廣東美術(shù)館，南京四方美術(shù)館則在努力打造“高大上”的民營美術(shù)館形象。

在地產(chǎn)商投入藝術(shù)的熱潮中，這些私人美術(shù)館是地標(biāo)性質(zhì)的，也是民間力量投身藝術(shù)的教科書。

誰在中國玩美術(shù)館？

華僑城當(dāng)代藝術(shù)中心 全國連鎖介入藝術(shù)

2013年11月，華僑城當(dāng)代藝術(shù)中心(OCAT)西安館在西安曲江華僑城開館，西安館是為OCAT在全國“連鎖”開張美術(shù)館的一環(huán)，此前，OCAT已在上海設(shè)有分館。

華僑城當(dāng)代藝術(shù)中心的背景是國有控股企業(yè)華僑城集團(tuán)。作為珠三角最大的藝術(shù)贊助商，華僑城在深圳總部設(shè)有三家不同方向的美術(shù)館：經(jīng)營當(dāng)代藝術(shù)的OCAT、經(jīng)營傳統(tǒng)藝術(shù)的何香凝美術(shù)館(國僑辦委托華僑城集團(tuán)代管)、經(jīng)營前衛(wèi)設(shè)計的華美術(shù)館。

2012年，華僑城的藝術(shù)計劃更走出珠三角。5月，他們宣布在上海、北京、西安、武漢四個城市建立OCAT分館，打造全國最大的美術(shù)館群。無論在深圳總部，還是西安新館，“連鎖”美術(shù)館的建筑主體均延用、改造樓盤項目出售后遺留的售樓部。

北京今日美術(shù)館 最懂結(jié)合商業(yè)運作

作為第二波私人美術(shù)館熱潮中的一員，2002年成立的北京今日美術(shù)館脫穎而出，被業(yè)界稱為最好的民營美術(shù)館之一。今日美術(shù)館原是北京啤酒廠鍋爐房，由建筑設(shè)計師王暉主持設(shè)計改建。美術(shù)館頂樓的永久性戶外裝置《看展覽》是藝術(shù)家汪建偉專門為美術(shù)館創(chuàng)作的一件作品。

與當(dāng)代藝術(shù)家的合作曾是今日美術(shù)館“摸著石頭過河”走出來的模式。在美術(shù)館掌舵8年之久的張子康就曾表示，選擇當(dāng)代藝術(shù)，是因為這是公共美術(shù)館的空白點。而且，當(dāng)代藝術(shù)品價格相對較低，美術(shù)館還收藏得起。當(dāng)然，當(dāng)代藝術(shù)也最容易結(jié)合商業(yè)運作。

2006年7月，今日美術(shù)館轉(zhuǎn)型為非盈利機(jī)構(gòu)，成為中國第一家注冊為民營非企業(yè)的公益性美術(shù)館。同時，它也是國內(nèi)鮮有的能實現(xiàn)收支平衡的民辦美術(shù)機(jī)構(gòu)。

廣東時代美術(shù)館 珠三角藝術(shù)實驗室

廣東時代美術(shù)館位于廣州城郊黃邊的時代玫瑰園樓盤的19樓，最近三年表現(xiàn)活躍。僅2013年，就舉辦過侯瀚如策劃的“自治區(qū)”、瑞士女藝術(shù)家皮皮洛蒂個展、日本攝影家荒木經(jīng)惟的展覽等。除此，美術(shù)館還創(chuàng)辦實驗性的藝術(shù)教育、研究項目“黃邊站”。

廣東時代美術(shù)館原名“廣東美術(shù)館時代分館”，由時代地產(chǎn)于2003年出資創(chuàng)辦。在2005年第二屆廣州三年展的“三角洲實驗室”當(dāng)中，時代地產(chǎn)邀請國際建筑設(shè)計師庫哈斯和弗勞克斯共同設(shè)計永久性美術(shù)館。2010年，時代玫瑰園銷售完畢，美術(shù)館投入使用，更名為廣東時代美術(shù)館。同時，美術(shù)館注冊民辦非企，屬于公共藝術(shù)機(jī)構(gòu)，不再屬于企業(yè)。時代地產(chǎn)是時代美術(shù)館唯一的贊助者，對美術(shù)館采取不干預(yù)政策，每年固定投資讓其自主運營。

上海昊美術(shù)館 從溫州到浦東

在公布自己的美術(shù)館方案之前，溫州人鄭好只是一位名不見經(jīng)傳的商業(yè)地產(chǎn)老板。

2013年，上海外高橋自由貿(mào)易區(qū)成立。鄭好拿下其中面積9萬平方米的森蘭藝術(shù)島的開發(fā)權(quán)。在這片土地上，除了有他的昊美術(shù)館、酒店，還計劃引進(jìn)國際拍賣行蘇富比的藝術(shù)學(xué)院。而在年初，他在家鄉(xiāng)溫州投資的五星級酒店萬和豪生大酒店里，也設(shè)置了1300平方米的展示空間。昊美術(shù)館以展示當(dāng)代藝術(shù)收藏為主，包括鄭好收藏的吳冠中、趙無極、朱德群、曾梵志、張曉剛、達(dá)明·赫斯特、草間彌生等的重要作品；而另外近3000平方米的昊景泰藍(lán)博物館，則以元明清的琺瑯制品收藏為主。

在北京的“博伊斯在中國”展上，主辦方強(qiáng)調(diào)鄭好是該展覽項目重要促成者：沒有他出資接手這批來自德國收藏家倉庫里的展品，博伊斯就無法來到中國。

南京四方美術(shù)館 22位國際建筑師的集體作品

在南京市郊一塊面積約47公頃的空林地上，房地產(chǎn)開發(fā)商陸軍建成了他的私人美術(shù)館。該項目耗資1.64億美元，包括11座國際知名建筑師設(shè)計的建筑。其核心的四方美術(shù)館，展覽面積2000平方米，由紐約建筑師史蒂文·霍爾設(shè)計。

十年前，陸軍聘請了中國建筑師劉家琨和日本建筑師磯崎新，挑選了22位設(shè)計師，建設(shè)一座賓館、一個會議中心和多棟別墅。在設(shè)計師的名單里，有王澍、日本SANAA建筑事務(wù)所、英國建筑師戴維·阿賈耶等。2013年11月，該項目正式宣布開放。陸軍計劃每年舉辦兩次展覽，并邀請當(dāng)代藝術(shù)家根據(jù)場地創(chuàng)作特定的作品。在首次展覽中，展出安塞爾姆·基弗、呂克·圖伊曼斯和中國藝術(shù)團(tuán)體“沒頂公司”的作品。其下一期工程，將是一個距離美術(shù)館幾步之遙的豪宅開發(fā)項目。

銀川當(dāng)代美術(shù)館 漫天稻田里做道場

銀川美術(shù)館項目耗資約1.5億元人民幣，是預(yù)算17.6億的“黃河藝匯”的最大、最重要的文化設(shè)施。整個“黃河藝匯”文化項目屬于寧夏民生房地產(chǎn)公司打造的大型地產(chǎn)項目“黃河金岸·華夏河圖”，這個項目總投資300億元，占地面積19.7平方公里。

銀川當(dāng)代美術(shù)館由英國WAA建筑事務(wù)所設(shè)計。設(shè)計師從貫穿城市的黃河中獲得啟發(fā)，層疊的建筑外觀仿似河道沖刷的痕跡。玻璃加固水泥將被用在表皮上，以創(chuàng)造出那種柔和的彎曲的條帶狀結(jié)構(gòu)，它將遮擋三層的展廳、教室、圖書館、劇院及禮堂。

黃河藝匯董事會主席劉文錦曾表示要將銀川當(dāng)代美術(shù)館打造成“西部第一美術(shù)館”。藝術(shù)史學(xué)者呂澎是該項目最早的策劃人，也是項目董事，他將主持2014年的開幕展覽“文明的維度”。