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美國為何能常踞全球藝術(shù)品市場首位

中藝網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間: 2014-04-08
日前,歐洲藝術(shù)基金會(huì)《TEFAF 2014全球藝術(shù)品市場報(bào)告》公布,2013年全球藝術(shù)品市場總成交額達(dá)474億歐元,同比增長8%,已經(jīng)接近2007年480億歐元的歷史高點(diǎn)。美國市場銷售額比去年增長25%,以38%的市場份額獨(dú)占鰲頭;中國藝術(shù)品市場小幅增長2%,占據(jù)24%的全球市場份額,保持全球第二大藝術(shù)品市場的地位;英國以20%的市場份額位居第三。

雖然曾經(jīng)在2011年被中國短暫性超越,長久以來,美國一直位居全球藝術(shù)品市場首位,并且似乎很難被取代。那么維持美國藝術(shù)品市場活力的動(dòng)力是什么?為何美國很難被其他國家所取代?

近年來全球藝術(shù)品市場兩極化日趨嚴(yán)重,市場被少數(shù)高價(jià)位藝術(shù)品所拉動(dòng)。以純藝術(shù)品拍賣為例,2013年,超過100萬歐元的藝術(shù)品雖然僅占總上拍量的0.5%,但是卻相當(dāng)于44%的純藝術(shù)品拍賣成交總額。在美國為,價(jià)位達(dá)到100萬美元以上的藝術(shù)家,僅占上拍藝術(shù)家總數(shù)的1%。經(jīng)營高端藝術(shù)品的經(jīng)銷商也同樣反映,最重要的收藏家們往往只關(guān)注50到100位成功藝術(shù)家。

此類藝術(shù)品的購買力主要集中在高凈資產(chǎn)人群,他們往往聚居在一些高國際化城市,如紐約、倫敦、巴黎、東京、北京等。據(jù)瑞士信貸銀行統(tǒng)計(jì),2013年全球有大約3170萬位百萬美元富翁(凈資產(chǎn)),其中42%生活在美國,百萬富豪人群中至少有60萬人是中高端藝術(shù)品的長期購買者。專家進(jìn)一步估計(jì)全球大約有3000位購買超高價(jià)位藝術(shù)品的買家,其中有一半定居在紐約。

毫無疑問紐約是美國藝術(shù)品交易的中心城市,全國純藝術(shù)品拍賣90%的成交額產(chǎn)生在紐約。而紐約以外的其他的本地藝術(shù)中心如芝加哥、海登、達(dá)拉斯及洛杉磯等也都有很完善的藝術(shù)市場配套基礎(chǔ),如為藏家提供專業(yè)知識(shí)的機(jī)構(gòu)和個(gè)人,以及相關(guān)服務(wù)如藝術(shù)品保險(xiǎn)(放心保)、藝術(shù)銀行、評(píng)估和鑒定、保存保管設(shè)施等,這些都是藝術(shù)品交易蓬勃發(fā)展的前提。

自1985年以來,美國藝術(shù)品和古董出口額一直占據(jù)平均30%的全球出口總額,而進(jìn)口總額則占據(jù)全球份額的38%。近50年來,美國作為世界最重要的藝術(shù)品跨境交易中心,成為全球藝術(shù)品交易倉庫,這些其實(shí)都離不開寬松的進(jìn)出口貿(mào)易政策,以及低廉的關(guān)稅和有限的管制。美國一直鼓勵(lì)文化產(chǎn)權(quán)跨境自由交易。而美國本土旺盛的藝術(shù)品購買力,則是確定其全球藝術(shù)中心位置的核心所在。

此外,像日本(以8%的份額位居百萬富翁總數(shù)第二位)或德國(以6%的份額位居百萬富翁總數(shù)第四位)這樣的富豪聚居大國,因?yàn)楸镜厥袌鱿鄬?duì)匱乏,所以通常會(huì)到倫敦或紐約購買藝術(shù)品。寬松的進(jìn)出口環(huán)境,為收藏家或經(jīng)銷商前往購買或銷售藝術(shù)品提供了便利,使得美國這樣的藝術(shù)品交易中心持續(xù)充滿活力。據(jù)美國拍賣行統(tǒng)計(jì),按成交額計(jì)算其拍品平均80%出售給了美國買家,5%賣給了歐洲買家,11%賣給了中國和其他亞洲買家,剩余的4%則賣給了俄羅斯、中東等地買家。

美國因?yàn)槠淞己玫幕A(chǔ)設(shè)施、美麗的自然環(huán)境、先進(jìn)的政治制度和管理方式,吸引了大批富豪前來定居或開展生意。這些富豪成為美國藝術(shù)品市場蓬勃發(fā)展的原動(dòng)力。而完善的藝術(shù)品市場所能提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù),使得富豪可以獲得與藝術(shù)品收藏密切相關(guān)的,有效市場信息和配套服務(wù)。寬松的貿(mào)易方針、優(yōu)惠的稅收政策以及自由市場經(jīng)濟(jì)又進(jìn)一步促進(jìn)了世界藏家前往美國銷售和購買藝術(shù)品。這些原因最終支撐美國成為全球最大的藝術(shù)品市場,并且經(jīng)久不衰。


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