如何籌集和運(yùn)用資金？國(guó)內(nèi)外藝術(shù)節(jié)的“找錢經(jīng)”［

日前剛剛結(jié)束的第十屆中國(guó)藝術(shù)節(jié)和正在進(jìn)行中的第十五屆中國(guó)上海國(guó)際藝術(shù)節(jié)，為人民群眾提供了參與文化藝術(shù)活動(dòng)的平臺(tái)，提供了豐富、高端的文化藝術(shù)享受。藝術(shù)節(jié)上的精彩劇、節(jié)目受人矚目，其幕后故事卻鮮為人知。

藝術(shù)節(jié)的成功舉辦，從籌備到實(shí)施的過(guò)程都離不開資金。那么，藝術(shù)節(jié)的管理者究竟是怎樣籌集和運(yùn)用資金的?借著上海國(guó)際藝術(shù)節(jié)論壇的契機(jī)，多位國(guó)內(nèi)外藝術(shù)節(jié)的負(fù)責(zé)人給出了他們的答案。

政府的資金支持十分重要

據(jù)澳大利亞墨爾本藝術(shù)節(jié)2014創(chuàng)意制作人安德魯·布萊比介紹，澳大利亞大多數(shù)藝術(shù)節(jié)的資金1/3來(lái)自于政府，1/3來(lái)自于票務(wù)銷售，還有1/3來(lái)自于商業(yè)或者企業(yè)的贊助。

在安德魯·布萊比看來(lái)，這些“源頭”存在一些問(wèn)題?！耙环矫嬲凶约旱囊?guī)劃，可能和藝術(shù)節(jié)的日程并不是很吻合;另外藝術(shù)節(jié)想的是把好的藝術(shù)作品推廣給更多觀眾，但贊助商更關(guān)心的可能是如何獲得投資回報(bào)……”安德魯還表達(dá)了自己“事實(shí)上很難實(shí)現(xiàn)”的愿望，即為了最大程度地維護(hù)藝術(shù)性，理想狀態(tài)應(yīng)是政府為藝術(shù)節(jié)提供所有資金，不允許贊助，且所有活動(dòng)均為免費(fèi)。無(wú)論如何，很多藝術(shù)節(jié)管理者都認(rèn)同政府的資金支持對(duì)于藝術(shù)節(jié)的重要性。

新加坡濱海藝術(shù)中心總裁潘傳順表示，新加坡政府在這方面的支持十分“給力”?！皣?guó)家藝術(shù)理事會(huì)將在5年內(nèi)增加近140%的資金預(yù)算，約為9400萬(wàn)新幣，用來(lái)幫助我們的藝術(shù)家和藝術(shù)團(tuán)體提高表演水平、鼓勵(lì)內(nèi)容創(chuàng)新并提高藝術(shù)產(chǎn)能?！?br/>
多倫多藝術(shù)文化節(jié)在國(guó)際藝術(shù)節(jié)領(lǐng)域很有影響力，加拿大聲流文化中心執(zhí)行總監(jiān)克里斯·洛維也表示，政府的支持功不可沒(méi)?！八囆g(shù)節(jié)希望力推加拿大和其他國(guó)家藝術(shù)家的新作品。安大略省對(duì)此表示贊同，一次性投入1500萬(wàn)加幣，為藝術(shù)節(jié)提供了運(yùn)行資金?！?br/>
藝術(shù)節(jié)如何創(chuàng)造利潤(rùn)

芬蘭藝術(shù)節(jié)聯(lián)盟是芬蘭頂尖文化活動(dòng)的合作組織，2013年已擁有近100名會(huì)員，組織了近百項(xiàng)相關(guān)節(jié)慶活動(dòng)，每年參加人數(shù)達(dá)200多萬(wàn)。芬蘭藝術(shù)節(jié)聯(lián)盟執(zhí)行總監(jiān)凱·安博拉說(shuō)，芬蘭的藝術(shù)節(jié)很大程度上都是自籌經(jīng)費(fèi)，藝術(shù)節(jié)平均70%的收入來(lái)自于門票銷售、業(yè)務(wù)合作及其他籌資活動(dòng)，當(dāng)?shù)?、中央政府和各種基金會(huì)的資助僅占收入的30%。在各項(xiàng)收入來(lái)源中，藝術(shù)節(jié)本身創(chuàng)造了平均70%的利潤(rùn)，主要來(lái)源是門票銷售，占總量的43%;業(yè)務(wù)合作提供了11%的資金;另有16%來(lái)自于餐飲銷售、產(chǎn)品銷售等其他各種收入。

凱·安博拉表示，芬蘭的藝術(shù)節(jié)為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了約180萬(wàn)歐元的經(jīng)濟(jì)收入，而市政補(bǔ)貼和國(guó)家補(bǔ)貼僅分別為6萬(wàn)歐元和5.6萬(wàn)歐元。他以手風(fēng)琴藝術(shù)節(jié)為例說(shuō)明藝術(shù)節(jié)事實(shí)上帶來(lái)的巨大經(jīng)濟(jì)效益?！?2%的參觀者表示藝術(shù)節(jié)是他們前來(lái)伊卡利寧市(手風(fēng)琴藝術(shù)節(jié)舉辦地)旅游的主要原因。藝術(shù)節(jié)期間，每名藝術(shù)節(jié)參觀者平均花費(fèi)208歐元，其中藝術(shù)節(jié)門票占24%，餐飲占23%，住宿占20%，當(dāng)?shù)厣痰晗M(fèi)占15%，加油站消費(fèi)占8%，其他費(fèi)用為10%?！薄耙?yàn)槁糜螏?lái)的可觀收入，大小城市都在文化旅游業(yè)中，尤其是藝術(shù)節(jié)旅游業(yè)中尋求新機(jī)遇?！?br/>
凱·安博拉還特意提到了資金支出問(wèn)題。他表示，最大的單項(xiàng)支出是聘請(qǐng)藝術(shù)家與節(jié)目制作成本，占預(yù)算的51%。營(yíng)銷成本達(dá)到10%，文職人員和租金方面的固定成本占10%。其他非特定支出共占18%。固定薪金成本僅占藝術(shù)節(jié)總費(fèi)用的11%。“我們的藝術(shù)節(jié)固定員工不多，實(shí)現(xiàn)了較高的行政管理效率。藝術(shù)節(jié)舉辦期間往往雇傭臨時(shí)員工，但以這種方式雇傭的員工也不足1500人。志愿者們對(duì)藝術(shù)節(jié)活動(dòng)的成功舉辦發(fā)揮了重要作用，2010年間藝術(shù)節(jié)活動(dòng)的志愿者超過(guò)5000人?！眲P·安博拉說(shuō)，世界范圍內(nèi)的金融危機(jī)確實(shí)使得藝術(shù)節(jié)籌資越來(lái)越難，國(guó)家財(cái)政預(yù)算緊縮，與此同時(shí)一些私人企業(yè)也不再贊助?！暗珡牧硗庖环矫嬷v我還是相當(dāng)樂(lè)觀的，因?yàn)闅w根到底我們的藝術(shù)節(jié)還是比較靈活的，最起碼要比一個(gè)藝術(shù)機(jī)構(gòu)更加靈活。我們能夠很快地調(diào)整體系?！?br/>
多方籌資支撐藝術(shù)節(jié)

至于更多的籌資方式，許多藝術(shù)節(jié)總監(jiān)各有心得。臺(tái)北藝術(shù)節(jié)藝術(shù)總監(jiān)耿一偉表示，作為臺(tái)北藝術(shù)節(jié)的總監(jiān)，他經(jīng)常會(huì)在各種地方“露臉”，為藝術(shù)節(jié)尋找支持，同時(shí)以這種方式“讓民眾感受到藝術(shù)節(jié)的存在”。

立陶宛威爾尼斯國(guó)際藝術(shù)節(jié)藝術(shù)總監(jiān)達(dá)納·卡塔米則提出，與其他地區(qū)和國(guó)家進(jìn)行合作是有效的籌資方式?！白?000年起，我開始負(fù)責(zé)國(guó)際合作項(xiàng)目，與北歐國(guó)家、其他波羅的海國(guó)家進(jìn)行合作。我們要把波羅的海國(guó)家的人聚集在一起，這樣就不僅僅是300萬(wàn)人口的國(guó)家，而是900萬(wàn)了?！边_(dá)納·卡塔米說(shuō)，立陶宛還與阿塞拜疆、中國(guó)等國(guó)家進(jìn)行合作，歐洲的藝術(shù)節(jié)協(xié)會(huì)也給了他們很多支持?！坝捎诮鹑谖C(jī)，我們也面臨縮減，不得不減少音樂(lè)會(huì)的數(shù)量，同時(shí)可能更多地轉(zhuǎn)向室內(nèi)樂(lè)或者小制作。但是觀眾人數(shù)和年輕一代的人數(shù)增加了，他們給我們帶來(lái)了各種各樣的藝術(shù)形式和全新的理念，這對(duì)未來(lái)是有利的。”

中國(guó)上海國(guó)際藝術(shù)節(jié)中心總裁王雋說(shuō)，政府對(duì)藝術(shù)節(jié)給予了很多支持，并在政策上予以一定的傾斜，這些都給辦節(jié)人很大的助推。同時(shí)，她認(rèn)為找到志同道合的合作伙伴、致力于藝術(shù)發(fā)展和文化推廣的贊助者對(duì)辦好藝術(shù)節(jié)也非常重要?！八麄兪紫仁菍?duì)藝術(shù)和文化感興趣，進(jìn)而愿意做出自己的貢獻(xiàn)?！蓖蹼h說(shuō)，“對(duì)于每一個(gè)作品、每一個(gè)項(xiàng)目來(lái)講，我們都要在錢上做出權(quán)衡。但我們有一個(gè)非常強(qiáng)的信念就是，如果認(rèn)定了好的作品，再難再苦也要想辦法找到錢把它完成。”