彭越:從謝素貞離任看中國(guó)民營(yíng)美術(shù)館特征

中藝網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間: 2013-08-21
上周的藝術(shù)新聞中最熱門(mén)的人物話(huà)題莫過(guò)于兩人,一個(gè)離任,一個(gè)上任。今日美術(shù)館宣稱(chēng)8月12日,原今日美術(shù)館館長(zhǎng)謝素貞提出辭呈。8月14日,當(dāng)代藝術(shù)家F4之一的方力鈞受聘中國(guó)國(guó)家畫(huà)院當(dāng)代藝術(shù)研究中心主任,方兄走馬上任變成了方主任。

當(dāng)然,兩者的履職變動(dòng)沒(méi)有太多的直接關(guān)系,但都引發(fā)了不小的震動(dòng)。本話(huà)題主要討論前者。來(lái)自臺(tái)灣的謝素貞曾在2007年至2009年期間任中央美術(shù)學(xué)院美術(shù)館執(zhí)行館長(zhǎng),2009年11月,謝素貞加盟雅昌,成為集團(tuán)藝術(shù)總監(jiān)。2012年11月進(jìn)入今日美術(shù)館成為繼張子康以后的新館長(zhǎng)??v觀她這幾年在國(guó)內(nèi)的歷程,每次任職時(shí)間都不算長(zhǎng),這也使得擁有英國(guó)倫敦大學(xué)哥德史密斯學(xué)院策展與藝術(shù)行政碩士學(xué)位和中央美術(shù)學(xué)院的美術(shù)史博士學(xué)位的謝素貞在藝術(shù)策劃和藝術(shù)機(jī)構(gòu)、藝術(shù)市場(chǎng)、媒體、藝術(shù)院校教師等各方面擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),比如她曾任教于實(shí)踐大學(xué)時(shí)尚與媒體設(shè)計(jì)研究所及國(guó)立臺(tái)北藝術(shù)大學(xué),開(kāi)過(guò)多年畫(huà)廊,做過(guò)三個(gè)藝術(shù)基金會(huì)的執(zhí)行長(zhǎng)……幾十年來(lái),從臺(tái)灣到大陸,謝素貞策劃過(guò)上百場(chǎng)主題與類(lèi)別各異的當(dāng)代藝術(shù)展。

盡管到目前為止,謝館沒(méi)有對(duì)離職的原因做出任何回應(yīng),但人們的猜測(cè)無(wú)非事關(guān)“今典高層思維和謝的治館理念矛盾不可調(diào)和”。謝館的經(jīng)驗(yàn)表明其離任應(yīng)該不能全歸咎于個(gè)人能力。

作為民營(yíng)美術(shù)館中最具影響力的今日美術(shù)館,在前前任館長(zhǎng)張子康的帶領(lǐng)下,形成了該美術(shù)館在經(jīng)費(fèi)收支結(jié)構(gòu)中重要和基本的模式:全球著名品牌的贊助和密集安排展覽換取的展租費(fèi)。今日在謝館帶領(lǐng)的9個(gè)月時(shí)間中,時(shí)間短但變化大,不僅摩根大通、奔馳等贊助資金大面積撤離,展覽頻率相比往年也降低了許多。謝館關(guān)于未來(lái)的幾項(xiàng)計(jì)劃,包括徐冰個(gè)展,對(duì)22院街改造計(jì)劃,開(kāi)設(shè)水墨館、設(shè)計(jì)館及圖書(shū)館,建立青年實(shí)驗(yàn)藝術(shù)空間等藍(lán)圖也可能隨著她的卸任而擱淺。

批評(píng)家陳曉峰分析,謝所依賴(lài)的臺(tái)灣文創(chuàng)經(jīng)驗(yàn)所帶來(lái)的文創(chuàng)品的收入效應(yīng)根本無(wú)法在這個(gè)區(qū)域土壤短期實(shí)現(xiàn)。他的觀點(diǎn)是,按照謝系統(tǒng)打造的美術(shù)館理想夢(mèng)的破滅,在今日中國(guó)之現(xiàn)實(shí)文化緊逼環(huán)境里,一切的評(píng)估值都以“短平快”為核心訴求點(diǎn),謝只不過(guò)又碰到了一個(gè)急功近利的“主”,而不是真正能夠玩得起觀眾。謝玩的是讓觀眾幸福的“心跳”,而今日管理層玩的是“資本戰(zhàn)略”。

謝館所代表的是更理想主義和純粹的專(zhuān)業(yè)化美術(shù)館管理和運(yùn)作,通過(guò)美術(shù)館自身來(lái)實(shí)現(xiàn)收支平衡,在這一經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上,逐漸脫離單單靠外部資本來(lái)有所顧忌的施展事業(yè),實(shí)現(xiàn)美術(shù)館與外界資本若即若離的良性關(guān)系。然而今日美術(shù)館依附于今典集團(tuán),美術(shù)館對(duì)其來(lái)說(shuō),更像是一個(gè)通過(guò)藝術(shù)投資來(lái)增加自身集團(tuán)某些項(xiàng)目的藝術(shù)附屬價(jià)值,一個(gè)是從美術(shù)館的功能和本身的發(fā)展來(lái)考慮問(wèn)題的館長(zhǎng),一個(gè)是從打造美術(shù)館的高附屬價(jià)值來(lái)影響地產(chǎn)項(xiàng)目的今典集團(tuán),出發(fā)點(diǎn)不同,越行越遠(yuǎn)矛盾越來(lái)越突出。這也是目前中國(guó)民營(yíng)美術(shù)館的一個(gè)特點(diǎn)。

當(dāng)然筆者希望謝館通過(guò)她在國(guó)內(nèi)與藝術(shù)媒體和藝術(shù)機(jī)構(gòu)的幾次深入合作,總結(jié)出更好的合作方式,持續(xù)為中國(guó)藝術(shù)的發(fā)展帶來(lái)新的持久的發(fā)展模式。
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