中小拍賣行違規(guī)或因生存困境

中藝網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間: 2013-08-15
  中小拍賣行,尤其是那些小拍賣行,資金實(shí)力有限,管理水平不足,盈利都還十分困難,很難做到持久經(jīng)營(yíng)。因此各種唯利是圖、急功近利、違規(guī)操作的行為就會(huì)出現(xiàn)。

   從拍賣品的構(gòu)成上來看,北京有著國(guó)內(nèi)最大的藝術(shù)品拍賣市場(chǎng),其拍賣品種多種多樣,包括中國(guó)書畫、陶瓷工藝品、油畫、古玉、古玩雜項(xiàng)、古典家具、古籍善本等。其中,中國(guó)書畫拍品數(shù)量和成交額的占比在50%B60%。
而在國(guó)內(nèi)二、三線城市中,文物藝術(shù)品拍賣的品種則主要集中在中國(guó)書畫上,其數(shù)量和成交額的占比高達(dá)80B90%,這當(dāng)中主要還是指現(xiàn)當(dāng)代中國(guó)書畫。品種單一說明了當(dāng)?shù)厮囆g(shù)品收藏市場(chǎng)不夠成熟和廣泛。就拍賣品的質(zhì)量來看,尤其觀察各地主要經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)當(dāng)代書畫拍賣品,二、三線城市整體拍品的平均質(zhì)量不如北京或上海。二、三線城市文物藝術(shù)品贗品率高的原因,主要是當(dāng)?shù)氐呐钠焚Y源很少,懂行的專家、收藏家也少,信息也不夠流通,經(jīng)濟(jì)購(gòu)買力相對(duì)差一些,這就給贗品的流行創(chuàng)造了條件。
出現(xiàn)上述問題的原因主要有幾點(diǎn):首先,藝術(shù)品拍賣公司的品牌效應(yīng)、藝術(shù)品便于攜帶、交通方便、通訊聯(lián)絡(luò)順暢、拍賣形成的媒體傳播廣泛等特點(diǎn)使得文物藝術(shù)品交易容易形成集中度。大家都愿意將藏品送到北京的知名公司上拍,只有當(dāng)北京的大拍賣行覺得不夠上拍的標(biāo)準(zhǔn)而拒絕接收時(shí),賣家才會(huì)考慮將藏品轉(zhuǎn)送北京的中小拍賣公司或自己所在地的拍賣行上拍。
由于上述的種種原因,二、三線城市文物藝術(shù)品拍賣企業(yè)的盈利十分困難。他們征集不到質(zhì)量高的拍品,從而也無法吸引全國(guó)以及港臺(tái)的大收藏家和投資者到當(dāng)?shù)貐⑴c競(jìng)買,因此,每場(chǎng)拍賣會(huì)的成交率不高,成交額也不盡如人意。
在征集不到好的拍品的情況下,為了湊數(shù),中小拍賣行上拍的贗品數(shù)量就會(huì)明顯增加。問題在于:如果贗品很多,買家不認(rèn)可,這些拍賣行又如何盈利呢?而實(shí)際情況是,許多經(jīng)營(yíng)贗品的小拍賣行是無法盈利的,拍一場(chǎng)賠一場(chǎng)。但有些拍賣贗品的拍賣企業(yè)是能夠盈利的,這是因?yàn)楦鞯毓磐媸袌?chǎng)存在著贗品的需求,有人買了贗品去裝飾房屋,有人去送禮。
中小拍賣企業(yè)為了找到生存和盈利之道,出現(xiàn)違法、違規(guī)操作的可能性就增加了許多,尤其是那些小拍賣行。比如,知假賣假,買斷自營(yíng),這樣就能在不提高拍品質(zhì)量的前提下提高企業(yè)的利潤(rùn)率。近些年,從北京到上海,在一些小拍賣行中,流行起先收?qǐng)D錄費(fèi)的經(jīng)營(yíng)方式:拍賣行無論拍品質(zhì)量好壞,將客戶送來的貨品標(biāo)高定價(jià),再按高報(bào)價(jià)先向客戶收取一定比例的圖錄費(fèi),或叫宣傳費(fèi)、鑒定費(fèi)。然后,拍賣行按照拍賣程序走一遍,但最終是肯定不會(huì)有買家來買的。如此一番運(yùn)作,拍賣行就可以靠前期收取的費(fèi)用盈利。但為什么賣家發(fā)現(xiàn)這樣操作的不規(guī)范還愿意先交費(fèi)呢?主要是因?yàn)樗麄兊呢浧焚|(zhì)量不行,而他們又“相信”自己的東西好,可送到大拍賣行又都不收,因此就寄希望這些小拍賣行能將他們的東西高價(jià)賣出去。這就給了那些渾水摸魚的小拍賣行以機(jī)會(huì)。
近兩年從事藝術(shù)品拍賣的中小公司和場(chǎng)次忽然增加了許多。其中不乏魚龍混雜良莠不齊的現(xiàn)象。比如有某些企業(yè)和個(gè)人感覺到做拍賣能賺錢,也抱著試一試的心態(tài)進(jìn)入這個(gè)行業(yè),但是因?yàn)楸旧碣Y源◇乏專業(yè)素養(yǎng)又不高,導(dǎo)致拍場(chǎng)上假畫泛濫無人競(jìng)買,常常“首拍”之后就銷聲匿跡。
從國(guó)際藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)角度上觀察,藝術(shù)品拍賣是十分市場(chǎng)化的行業(yè),主要不是靠資金推動(dòng)的,而在于依靠企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)和人力資源主導(dǎo)型的方式。因此,大拍賣企業(yè)主要靠嚴(yán)格企業(yè)管理、拍賣市場(chǎng)推廣來提升企業(yè)形象及品牌。但這需要長(zhǎng)時(shí)間的磨練和一定資金的投入;而中小拍賣行,尤其是那些小拍賣行,資金實(shí)力有限,管理水平不足,盈利都還十分困難,很難做到持久經(jīng)營(yíng)。因此各種唯利是圖、急功近利、違規(guī)操作的行為就會(huì)出現(xiàn)。


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