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“與國際院長面對面”座談會在央美舉辦

中藝網(wǎng) 發(fā)布時間: 2013-06-26
2013年6月20日晚六點半,講座“與國際院長面對面”于中央美術(shù)學(xué)院美術(shù)館報告廳舉行,本次講座亦是三位美國藝術(shù)學(xué)院院長來我院進行學(xué)術(shù)考察與交流的行程之一。本場講座由中央美術(shù)學(xué)院副院長譚平主持,主講人為中央美術(shù)學(xué)院院長潘公凱、美國芝加哥藝術(shù)學(xué)院院長托尼·瓊斯、美國紐約視覺藝術(shù)學(xué)院教務(wù)長杰夫·南辛、美國西雅圖柯尼士學(xué)院院長南茜·伍舍爾。講座嘉賓與現(xiàn)場觀眾以問答的形式,就教學(xué)等相關(guān)經(jīng)驗進行了廣泛而深入的交流討論。

作為本次講座的主持人,譚平副院長首先簡單介紹了三位美國藝術(shù)學(xué)院院長,并對他們的到來表示感謝。隨后,美國紐約視覺藝術(shù)學(xué)院教務(wù)長杰夫·南辛、美國西雅圖柯尼士學(xué)院院長南茜·伍舍爾、美國芝加哥藝術(shù)學(xué)院院長托尼·瓊斯以及中央美術(shù)學(xué)院院長潘公凱先后發(fā)言。

美國紐約視覺藝術(shù)學(xué)院教務(wù)長杰夫·南辛先生首先與大家分享了參觀央美畢業(yè)生作品以及教學(xué)交流后的些許感受。杰夫·南辛表示中央美術(shù)學(xué)院的畢業(yè)生作品很精彩,作品的陳列效果也很不錯,令其印象深刻。他還指出中央美術(shù)學(xué)院相較于世界其他藝術(shù)院校的不同之處在于,央美并不封閉和孤立自己,而是在潘公凱院長的帶領(lǐng)下,廣泛派遣人員到各地進行交流和學(xué)習(xí),這一點是值得鼓勵和大家學(xué)習(xí)的。杰夫·南辛深情地表示:“中央美術(shù)學(xué)院值得美院人為之感到驕傲!”此外,杰夫·南辛還簡單介紹了美國紐約視覺藝術(shù)學(xué)院:美國紐約視覺藝術(shù)學(xué)院目前有學(xué)生四千三百余人,今年畢業(yè)生為一千一百余人;學(xué)院的專業(yè)學(xué)科設(shè)置與中央美術(shù)學(xué)院大致相同,但更側(cè)重卡通與動畫領(lǐng)域;學(xué)院現(xiàn)有22個研究生專業(yè),學(xué)生中有20%的留學(xué)生。

隨后,美國西雅圖柯尼士學(xué)院院長南茜·伍舍爾女士發(fā)言,她表示同意杰夫·南辛院長的話,中央美術(shù)學(xué)院確實值得美院人為之感到驕傲。關(guān)于美院的畢業(yè)生作品,南茜·伍舍爾談到,作品在技術(shù)和技法層面上水平很高,同時也頗具想法。這種技法與個人思考的平衡,在央美學(xué)生畢業(yè)作品中得到了很好的體現(xiàn)。南茜·伍舍爾還介紹到美國西雅圖柯尼士學(xué)院規(guī)模相對較小,目前有學(xué)生八百多人,學(xué)院的專業(yè)設(shè)置不局限于藝術(shù)設(shè)計,還有表演設(shè)計等。此外,因地處西雅圖這樣一個美國的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地,美國西雅圖柯尼士學(xué)院更強調(diào)學(xué)生的獨立創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)能力,而今天她在中央美術(shù)學(xué)院的畢業(yè)生作品中,也看到了這一點。

關(guān)于美國芝加哥藝術(shù)學(xué)院,院長托尼·瓊斯先生談到其具有的“獨特性”,這個獨特性在于芝加哥藝術(shù)學(xué)院“跨學(xué)科”式的管理模式,即不要求學(xué)生有任何專業(yè),如果你問一個學(xué)生他的專業(yè),他可能回答“我沒有專業(yè),但我有5個副業(yè)”。托尼·瓊斯認為藝術(shù)家和設(shè)計師們應(yīng)該在不斷“跨學(xué)科”的過程中找到屬于自己的方法。托尼·瓊斯笑言:“正因如此,芝加哥藝術(shù)學(xué)院充滿活力和能量,但也極難管理?!贝送猓心帷き偹乖洪L還表示,他不相信世界上有唯一的頂尖藝術(shù)學(xué)校,但有若干最活躍、各自不同的藝術(shù)院校。我們應(yīng)該尊重學(xué)院之間的差異,這種“差異性”正是衡量一個藝術(shù)學(xué)院好壞的標準之一。

最后,由中央美術(shù)學(xué)院院長潘公凱發(fā)言,潘公凱院長對三位國際院長來我院考察期間認真敬業(yè)的工作態(tài)度表示敬佩和感謝。潘公凱院長指出三位院長都有過人的洞察力和思維能力,他們多年的辦學(xué)經(jīng)驗以及全球眼光,對于中央美術(shù)學(xué)院日后的辦學(xué)將給予莫大的幫助。

簡短發(fā)言之后為觀眾提問環(huán)節(jié),到場嘉賓就教學(xué)體系、學(xué)生創(chuàng)新能力、青年教師培養(yǎng)等問題接受了現(xiàn)場觀眾的提問。(問題整理有所刪節(jié))

問:請問三位遠道而來的院長,通過在央美的交流考察,您們從CAFA能帶回什么?

杰夫·南辛:我可以從美院帶回到自己學(xué)校的有兩點:一是,中央美術(shù)學(xué)院是一所軟硬件設(shè)施都非常好的學(xué)校,值得推薦給大家;二是,學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)層們積極與世界其他藝術(shù)學(xué)院深入交流學(xué)習(xí)的行為也具有深遠意義。之前,譚平副院長也帶領(lǐng)了央美的老師,來我們學(xué)校進行了交流學(xué)習(xí),我覺得世界上很少有如此主動,以及帶有“侵略性”地去了解世界上其他藝術(shù)院校的學(xué)校,這值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。

南茜·伍舍爾:我得到了兩點啟發(fā):一是,在中央美術(shù)學(xué)院的邀請之下,西雅圖柯尼士學(xué)院很有幸地也加入了“國際藝術(shù)學(xué)院校長網(wǎng)絡(luò)”,我覺得對于全球藝術(shù)院校的這種深度調(diào)研是非常有價值的。二是,更值得思考和關(guān)注的是,如何將這種全球調(diào)研結(jié)果轉(zhuǎn)化到日常的教學(xué)實踐中,這又是另一個需要進一步討論的問題。

托尼·瓊斯:你可以設(shè)想一下自己是一位公司的老板,你是會愿意招聘一位能力比自己強還是比自己弱的職員呢?在我看來,一個公司老板如果能錄用比自己能力更強的人,那么這個公司才能變得更強更成熟。而目前,中央美術(shù)學(xué)院正在做的事情正是這種態(tài)度,中央美術(shù)學(xué)院是一所很偉大的學(xué)校,這一點,我們知道,相信你們自己也知道。但是,我們何以認為自己就是最偉大的學(xué)校,這就需要不斷的實地考察。中央美術(shù)學(xué)院沒有滿足于此,而是不斷地在學(xué)習(xí),正是這種作風(fēng)使得美院更加強大。

問:請問托尼·瓊斯院長,芝加哥藝術(shù)學(xué)院在本科和研究生階段,各能為學(xué)生帶來些什么?

托尼·瓊斯:我們的本科課程是不劃分學(xué)科的,基本上是包涵了基本的美術(shù)和設(shè)計學(xué)科,鼓勵學(xué)生去自由探索,去探索自己所追求的藝術(shù)理念。我們學(xué)校的留學(xué)生比例很高,占據(jù)了23%,其中有一百多名中國留學(xué)生。相對于本科,研究生的課程更加的專業(yè)化,因為研究生的學(xué)習(xí)意味著他需要在一個相對較小的領(lǐng)域進行研究,我們會更加強調(diào)學(xué)生的自我驅(qū)動能力。

問:請問潘公凱院長,對于青年教師,中央美術(shù)學(xué)院是如何進行培養(yǎng)的?

潘公凱:首先是在教師隊伍的建設(shè)方面,我們對于年輕教師不僅僅是保護,而更多的是公平公正的對待。在教師的職稱評選上,我們有非常嚴格民主的制度,會通過不記名的方式共同參與評選。這也使得老師明白,在中央美術(shù)學(xué)院必須把自己的專業(yè)教學(xué)工作做好,才是有前途的。當然,我們也會為年輕的教師多提供一些出國考察和學(xué)習(xí)的機會,包括這次由譚平副院長帶領(lǐng)了全院20多名老師的考察團,也前往美國各大藝術(shù)院校進行了深入的交流考察。

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