拍賣行巨頭佳士得調(diào)整傭金 價(jià)格起征點(diǎn)提高50%

　　前段時(shí)間，藝術(shù)品拍賣巨頭之一的佳士得拍賣公司在其官方網(wǎng)站上宣布從今年3月11日起，將推出新的買方傭金收取標(biāo)準(zhǔn)，也就是說，如果買家今后在佳士得競拍到作品的話，就要多交些費(fèi)用了。這是近5年內(nèi)佳士得公司首次對(duì)買方傭金進(jìn)行調(diào)整。

　　與國內(nèi)藝術(shù)品拍賣公司對(duì)買家征收固定的傭金費(fèi)率不同（目前國內(nèi)藝術(shù)品拍賣公司收取拍品落槌價(jià)的15%作為買家傭金），佳士得拍賣公司則是采取分段傭金費(fèi)率遞減累加的計(jì)算方法收取買家傭金。同時(shí)，由于佳士得拍賣是跨國公司，在全球各個(gè)重要的拍賣中心根據(jù)所在國家和地區(qū)的貨幣種類的不同，落槌價(jià)的征收價(jià)格也有所不同。佳士得此次調(diào)整將傭金收取的價(jià)格起征點(diǎn)提高了50%。

　　舉個(gè)例子來說，如果買家去年在香港佳士得拍賣公司競拍到一件落槌價(jià)格為70萬港幣的藝術(shù)品，需要交給佳士得公司的買家傭金是16萬港幣（40×25%+（70-40）×20%=16）。而今年，如果買家在香港佳士得以同樣的70萬港幣競拍到拍品的話，要交給佳士得拍賣公司的傭金數(shù)就變成了17萬港幣（60×25%+（70-60）×20%=17）。兩者對(duì)比后其實(shí)要多交給佳士得1萬港幣，對(duì)買家而言，費(fèi)用增加了6.25%。而如果買家去年競拍到一件落槌價(jià)為1000萬港幣拍品的話，需要交給佳士得的傭金是186萬港幣（40×25%+（800-40）×20%+（1000-800）×12%=186）。按照今年新的傭金收取標(biāo)準(zhǔn)，買家就得交給佳士得203萬港幣（60×25%+（1000-60）×20%=203），要多交給佳士得17萬港幣，費(fèi)用增加了9.14%。此次調(diào)整之后，競拍到落槌價(jià)格越高的拍品買家所要付的傭金增幅率相應(yīng)也要高些。

　　無獨(dú)有偶，就在佳士得公司宣布將調(diào)整傭金不久，另一拍賣巨頭蘇富比拍賣公司也宣布將從3月15日起調(diào)整買家傭金。與佳士得相同的是，蘇富比采用的也是按不同價(jià)格區(qū)間費(fèi)率遞減的原則收取買家傭金，計(jì)算方式也一樣，但蘇富比這次對(duì)于收取落槌價(jià)傭金的價(jià)格范圍與佳士得有所不同。蘇富比將第一檔（25%費(fèi)率）收取傭金的額度設(shè)在80萬港幣及以下，佳士得是60萬港幣及以下；蘇富比將第二檔（20%費(fèi)率）的額度設(shè)在80萬至1500萬港幣之間，佳士得則是設(shè)定在60萬至1200萬港幣之間；蘇富比將第三檔(12%費(fèi)率)的額度設(shè)在1500萬港幣以上，佳士得則是設(shè)定在1200萬港幣以上。那么今年在蘇富比，如果買家拍到落槌價(jià)為60萬港幣的拍品，要交給蘇富比的傭金是15萬港幣（60×25%=15）；拍到落槌價(jià)1000萬港幣的拍品，在蘇富比要交204萬港幣（80×25%+（1000-80）×20%=204）。

　　從蘇富比與佳士得這兩家公司的比較中就會(huì)發(fā)現(xiàn)，如果買家準(zhǔn)備競買價(jià)格在60萬港幣之下的拍品去蘇富比買更合適些，如果買1000萬港元以上的高價(jià)拍品去佳士得更合算。針對(duì)這次的調(diào)整，買家就可以根據(jù)這個(gè)大的原則選擇去哪家競價(jià)的購藏成本會(huì)比較低。當(dāng)然，這樣的前提是買家看上的拍品也恰好在蘇富比或佳士得其中一家的拍賣會(huì)上出現(xiàn)。

　　此次佳士得和蘇富比拍賣公司先后不約而同的調(diào)整買家傭金的原因是什么呢？顯然，從直觀的認(rèn)識(shí)來講，他們是為了向買家多收傭金，從而增加自己的收入。但實(shí)際上這里面可能有更深層次的原因。

　　首要原因是隨著近10年藝術(shù)品市場全球化競爭的加劇，佳士得、蘇富比這兩大拍賣巨頭在全球藝術(shù)品拍賣市場中面臨的競爭越來越激烈，尤其是中國藝術(shù)品拍賣公司成交的明顯增長對(duì)他們構(gòu)成了相當(dāng)大競爭壓力。事實(shí)上，他們所占的市場份額最近兩年已經(jīng)下降到全球50%以下。正是面對(duì)這種前所未有的競爭壓力，他們不得不在公關(guān)費(fèi)、宣傳費(fèi)、人力成本費(fèi)、差旅費(fèi)、圖錄印刷費(fèi)等各個(gè)方面加大投入，并且與全球其他國家和地區(qū)的藝術(shù)品拍賣公司不同的是他們?cè)谌澜绺鱾€(gè)重要的國家和地區(qū)均開設(shè)有分公司，跨國經(jīng)營使他們的營運(yùn)成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他拍賣公司。蘇富比拍賣公司3月6日公布了2012年的經(jīng)營數(shù)據(jù)：2012年，蘇富比拍賣公司的營業(yè)額和利潤均有所下滑，總收入僅為7.685億美元，與2011年相比下滑了8個(gè)百分點(diǎn)；凈利潤為1.083億美元，較2011年降低了37%。因此，競爭壓力所導(dǎo)致的成本的上升，利潤空間日益被壓縮是這兩家拍賣巨頭此次調(diào)整傭金的大背景。

　　其次，兩家這次調(diào)整買家傭金也是對(duì)通貨膨脹以及面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)形勢變化所做出的應(yīng)變。去年9月，美國開始實(shí)施第三次的量化寬松政策，這次的量化寬松對(duì)于全球的經(jīng)濟(jì)主要體現(xiàn)在通脹壓力方面，通貨膨脹毫無疑問也會(huì)傳導(dǎo)到藝術(shù)市場，影響到拍賣公司運(yùn)營，因此正是為了抵消通貨膨脹給他們總收入和利潤帶來的消極影響他們選擇調(diào)整買家傭金。

　　第三，盡管從表面看，調(diào)整傭金主要針對(duì)的是買家，但仔細(xì)思考的話這可能恰恰傳遞出兩家公司對(duì)于市場今后一個(gè)階段的走勢有相當(dāng)?shù)男判?，否則他們?nèi)绻髦袌鲎呷?，還要向買家多收傭金，這樣肯定會(huì)使競買的人參與市場的熱情減弱，參與競拍的人少就會(huì)使拍品的成交變得困難甚至流拍，豈不是自討苦吃嗎？所以，兩家拍賣行業(yè)巨頭敢于調(diào)整傭金說明他們對(duì)于市場未來的走勢有較強(qiáng)的信心。此次調(diào)整對(duì)于買家而言會(huì)多付出10%左右的傭金，但這對(duì)于那些參與進(jìn)場的高凈值財(cái)富人群來講也許并不算什么。