外資畫廊退市背后：中國藝術(shù)國際化受阻

韓國最大的畫廊阿拉里奧不久前突然宣布退出中國市場，關(guān)閉了阿拉里奧北京空間。此前，昌阿特和阿特塞帝另外兩家韓國畫廊也早早收?qǐng)?。雖然這只是近兩年外資畫廊頻頻撤離中國的集中案例，但對(duì)比當(dāng)下中國當(dāng)代藝術(shù)市場的持續(xù)低迷，外資畫廊的撤出，顯然意味深長。

韓國畫廊的連鎖反應(yīng)

不僅阿拉里奧、阿特塞帝、表畫廊、昌阿特等韓國畫廊，意大利、比利時(shí)、美國的一批國際畫廊都是在中國當(dāng)代藝術(shù)最火的時(shí)候紛紛進(jìn)駐中國。從2005年開始，中國當(dāng)代藝術(shù)頻頻創(chuàng)造出天價(jià)的拍賣紀(jì)錄，但從2008年金融危機(jī)后，市場開始出現(xiàn)起伏動(dòng)蕩。

就在中國當(dāng)代藝術(shù)市場陷入低迷時(shí)，2012年底阿拉里奧以“最后晚餐”的展覽，給自己在中國的首次歷程畫上句號(hào)。而與其前后腳進(jìn)入中國的另外兩家韓國畫廊，也已提前結(jié)束了中國拓展。記者從798了解到，阿拉里奧依然在北京保留部分工作人員，但韓國老板金昌一想要更改經(jīng)營方向，可能轉(zhuǎn)向建立美術(shù)館。

另外一家卷入韓國畫廊撤出風(fēng)波的品畫廊，讓很多人覺得非常意外，品畫廊的總監(jiān)金秀花曾任職于阿拉里奧，但畫廊的出資人來自中國，藝術(shù)家方力鈞是其中之一。其在2012年的表現(xiàn)獲得業(yè)界一致認(rèn)可，并且獲得了多個(gè)國內(nèi)畫廊業(yè)藝術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)。

然而今年春節(jié)前，品畫廊開始大門緊鎖，辦公電話一直無法接聽，引來外界種種猜測。不久后，方力鈞在微博上宣布與品畫廊兩年的合作結(jié)束。據(jù)品畫廊一位前員工透露，品畫廊的銷售狀況并不差，應(yīng)該沒有虧損，但是財(cái)務(wù)出現(xiàn)問題，出資人與經(jīng)營者因此產(chǎn)生矛盾，停止出資而導(dǎo)致畫廊停業(yè)。

韓系畫廊的動(dòng)蕩是否會(huì)“傳染”給歐美畫廊？在位于798藝術(shù)區(qū)中心地帶的佩斯北京，這座占地近3000平方米的鋸齒形包豪斯風(fēng)格建筑依然很搶眼，畫廊北門前的水池在夏天可以看到荷花，不過現(xiàn)在還結(jié)著冰。

創(chuàng)建于上世紀(jì)60年代的紐約佩斯畫廊規(guī)模龐大，被業(yè)內(nèi)稱為“畫廊帝國”，代理了查克·克洛斯、畢加索、亞歷山大·卡茨等著名藝術(shù)家的作品。佩斯北京是佩斯帝國于2008年在北京開設(shè)的分屬機(jī)構(gòu)，它的進(jìn)駐帶動(dòng)了其他國際畫廊進(jìn)入中國。

但在2009年佩斯北京就遭遇了倒閉的流言，后來其與紐約佩斯一同出現(xiàn)在第40屆巴塞爾藝術(shù)博覽會(huì)的參展畫廊名單上，駁斥了之前的謠言。

佩斯北京去年推出了6個(gè)藝術(shù)家個(gè)展，“至于今年展覽安排上是否會(huì)有調(diào)整還不能確定?！睋?jù)佩斯北京工作人員介紹，他們相關(guān)展覽計(jì)劃還在制訂當(dāng)中。已確定的有將于3月16日開幕的簽約藝術(shù)家洪浩個(gè)展，洪浩以其攝影和版畫創(chuàng)作廣受藝術(shù)界關(guān)注。今年5月還將有一個(gè)毛焰的展覽。

對(duì)于畫廊的經(jīng)營狀況，他表示佩斯北京的銷售運(yùn)營都是由總裁直接負(fù)責(zé)，其他工作人員對(duì)此并不了解，他們只承擔(dān)學(xué)術(shù)展覽工作。而業(yè)內(nèi)人士則認(rèn)為，雖然佩斯北京是進(jìn)入中國歐美畫廊中的貴族，但其表現(xiàn)平平，談不上可圈可點(diǎn)，更沒有給中國藝術(shù)界帶來想象中的變革。

外資畫廊進(jìn)入中國的先驅(qū)應(yīng)該是澳大利亞人布朗·華萊士創(chuàng)辦于1991年的北京紅門畫廊和瑞士人勞倫斯于1996年成立于上海的香格納畫廊。如今在798的路標(biāo)指示牌上，還可以找到紅門畫廊，而實(shí)際上它已經(jīng)關(guān)閉了那里的分支。

紅門畫廊在2008年后對(duì)人力、推廣、場地和制作方面都縮減了成本。布朗·華萊士對(duì)記者說，“我想對(duì)于運(yùn)轉(zhuǎn)良好并在財(cái)務(wù)方面保持謹(jǐn)慎的大畫廊而言，他們會(huì)挺過來。紅門聽從那些見慣風(fēng)云變幻的國際畫廊主們的經(jīng)驗(yàn)：縮減預(yù)算，挺住就是一切！”

投資錯(cuò)位

“目前畫廊的中國客人連10%都不到，客人比去年少很多。”韓系畫廊在北京僅剩的表畫廊負(fù)責(zé)人表示?；仡櫼酝诒本┑捻n國畫廊中，人們看到的更多是中國當(dāng)代藝術(shù)，包括一些市場熱門的藝術(shù)家作品，而來自韓國藝術(shù)家的作品所占比例其實(shí)很少。

藝評(píng)家、獨(dú)立策展人朱其認(rèn)為，外資畫廊是個(gè)文化戰(zhàn)略的錯(cuò)位問題。前幾年的當(dāng)代藝術(shù)天價(jià)拍賣宣傳，讓外資畫廊誤以為中國藝術(shù)品市場火了，基于這樣的判斷進(jìn)入中國。他們初衷是想將本國藝術(shù)家作品賣給中國收藏者，而中國并未在評(píng)論的國際化等制度上做好準(zhǔn)備。

韓國畫廊多數(shù)是2008年左右進(jìn)入中國市場，逐漸發(fā)現(xiàn)市場并不如想象中那么好，尤其在2009年當(dāng)代藝術(shù)市場下滑后，發(fā)現(xiàn)恢復(fù)重新上行至少還要五六年時(shí)間，而這些畫廊正在消耗的成本太大。

另外他們將韓國藝術(shù)家作品賣給中國人的訴求也很難實(shí)現(xiàn)。因?yàn)橐扔性u(píng)論的國際化，讓中國的藏家去討論韓國藝術(shù)家作品，然后他們才有可能購買，而中國的藝評(píng)家沒什么興趣去評(píng)論韓國的作品，中國的藝術(shù)品投資人也不愿意購買外國藝術(shù)品，韓國畫廊想要推薦本國藝術(shù)品還有很長的路要走。

所以，發(fā)現(xiàn)國際化資源優(yōu)勢在中國失效的外資畫廊，要想生存下去，也開始以經(jīng)營中國本土藝術(shù)家為主，并將中國藝術(shù)家推向國際。

“韓國畫廊實(shí)際上也在經(jīng)營中國當(dāng)代藝術(shù)家作品，前幾年也買入了一些中國明星藝術(shù)家的作品，但當(dāng)時(shí)價(jià)格不菲，現(xiàn)在中國當(dāng)代藝術(shù)市場低迷，這些作品無法盤活?！辫b于此，朱其認(rèn)為，韓國畫廊暫時(shí)撤出是對(duì)的選擇。

至于外界指出的韓國畫廊進(jìn)入中國定位不準(zhǔn)確的說法，朱其認(rèn)為這并不只是韓國畫廊的問題，很多國內(nèi)畫廊做不好也是這個(gè)原因，前幾年畫廊都是跟著市場大潮走。

面對(duì)韓系畫廊的退出，布朗·華萊士提出，當(dāng)下一個(gè)主要的問題是進(jìn)口稅太高。高稅收不利于中國國際藝術(shù)市場的形成。另外，稅收方面應(yīng)該有鼓勵(lì)藝術(shù)贊助人將作品捐贈(zèng)給博物館的激勵(lì)政策。

崩潰還是回歸

現(xiàn)在到798走一圈，似乎還看不到韓系畫廊撤出的影響，藝術(shù)區(qū)里依然人來人往，但是引人注意的是，仿佛一夜之間藝術(shù)區(qū)的公告欄、畫廊門口都貼出了招聘銷售人員的廣告。顯然這場撤出危機(jī)，繃緊了畫廊主們經(jīng)營的神經(jīng)。

據(jù)北京畫廊協(xié)會(huì)的調(diào)查，在全國有1560家畫廊，其中北京占742家，2012年畫廊的業(yè)績與2011年或者2006年、2007年相比下滑幅度很大。有人甚至認(rèn)為，很多畫廊過往本末倒置，把重心放在展覽上，消化了畫廊太多的精力和財(cái)力，在運(yùn)營和推廣方面的薄弱導(dǎo)致陷入生存危機(jī)。

2月25日起，原伊比利亞當(dāng)代藝術(shù)中心更名為“蜂巢當(dāng)代藝術(shù)中心”，負(fù)責(zé)人夏季風(fēng)[微博]坦言空間學(xué)術(shù)方向和展覽模式等大結(jié)構(gòu)不變，但原來機(jī)構(gòu)的理念是以非營利的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)為主，而現(xiàn)在在保證以學(xué)術(shù)為基礎(chǔ)的前提下進(jìn)行商業(yè)延伸，比如像作品銷售、博覽會(huì)等項(xiàng)目。

他表示藝術(shù)機(jī)構(gòu)的運(yùn)營不能靠沒出名的年輕藝術(shù)家來支撐，畫廊要生存，所以也多以成熟的藝術(shù)家為主。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這不僅是賭當(dāng)代藝術(shù)中心的機(jī)制，更是賭中國當(dāng)代藝術(shù)自我經(jīng)營是否有新的轉(zhuǎn)機(jī)和線路。

朱其覺得畫廊業(yè)跟1998年到2002年的互聯(lián)網(wǎng)潮相似，不是行業(yè)自身贏利，而靠投資來帶動(dòng)，當(dāng)代藝術(shù)市場熱的時(shí)候，碩士畢業(yè)到畫廊當(dāng)總監(jiān)每月能拿1萬多，而現(xiàn)在就六七千，投資拉動(dòng)沒有了，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)依靠上市活下來，但是畫廊后續(xù)得不到投資，就出現(xiàn)問題了。

他認(rèn)為畫廊分層有兩種可能，一種是培育中低端市場，銷售10萬元以下的作品，現(xiàn)在高于10萬元的作品都很難賣，另外有些畫廊是靠投資來帶動(dòng)生存，拉風(fēng)投來保證資金鏈不斷，存在不穩(wěn)定性，一旦沒有投資，畫廊就辦不去了。

不論外資畫廊是否撤出，整個(gè)中國藝術(shù)品市場定位有問題，大家都不培育低端市場，而是把價(jià)格不斷推高，這幾年藝術(shù)品投資退潮，市場重新回歸中低價(jià)位，2萬到10萬元的作品，買回去收藏或者作為高端裝飾品。一個(gè)時(shí)代最多有10個(gè)藝術(shù)家是大師，不是大師怎么能賣大師的價(jià)格。

但他認(rèn)為這不是市場崩潰而是回歸常態(tài)。在國外是50歲左右，具有藝術(shù)地位的藝術(shù)家作品才賣到幾十萬、幾百萬美元，沒有名的都是2萬美元以下。國內(nèi)藝術(shù)品市場上中低價(jià)位的作品還是有購買需求的，但隨便一幅作品賣到20萬元以上就不可能了。