全球藝術(shù)市場新版圖：從西方到東方

藝術(shù)品市場全球化已經(jīng)不是個新現(xiàn)象了——從市場形成過程中可以尋覓到一些發(fā)展的結(jié)構(gòu)軌跡：自17世紀(jì)開始，藝術(shù)品與藝術(shù)家的流通就在意大利悄然興起，之后形成了以巴黎-倫敦-阿姆斯特丹為軸心的發(fā)展版圖，但是一直在改變的卻是國際化貿(mào)易的不斷擴(kuò)大化。市場在美國和歐洲的長期壟斷之后，藝術(shù)品交易的重心開始從地球的一端轉(zhuǎn)移到了另一端，盡管美國的霸主地位一直被認(rèn)為是無可撼動的：2000年，美國占據(jù)了全球藝術(shù)品市場50%的份額，但是10年后，市場份額縮水了一半。2011年，全球藝術(shù)品市場43%的交易額在亞洲地區(qū)實(shí)現(xiàn)，領(lǐng)先美國(23.6%)和英國(19.4%)。

暫時消失的巴黎

法國是全球化藝術(shù)品市場新分布圖中最顯而易見的犧牲品。在長達(dá)幾個世紀(jì)的地位壟斷之后，法國逐漸從全球藝術(shù)品交易版圖中消失。1950年，巴黎幾乎獨(dú)占了80%的藝術(shù)品市場;到了1990年，其市場份額仍然保持在40%;如今，巴黎僅分到了可憐的5%。雖然虎落平陽的局面難以挽回，但法國的藝術(shù)品市場仍然越挫越勇：有數(shù)據(jù)顯示，2011年，法國的藝術(shù)品拍賣界共實(shí)現(xiàn)23.8億歐元，較2010年增幅8.6%。通過密集的畫廊產(chǎn)業(yè)鏈以及積極推廣各種項目促進(jìn)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)構(gòu)，法國始終保持著巨大的、吸引藏家的潛力。然而法國卻沒有太多能夠與美國和中國抗衡的國際化公司。競爭力薄弱的背后其實(shí)還有一系列的問題：管理制度與課稅嚴(yán)重影響了買賣雙方，導(dǎo)致很多藝術(shù)品流失海外，進(jìn)而無法吸引國際藏家光顧法國市場。

野心勃勃的阿聯(lián)酋

2008年，迪拜成為中東地區(qū)第一大藝術(shù)品市場。它的崛起與其在阿聯(lián)酋盟國中良好的政治、經(jīng)濟(jì)地位密不可分。作為阿拉伯世界的文化中心，它從阿聯(lián)酋各國中汲取了具有競爭力優(yōu)勢的市場活力。2012年舉辦的迪拜藝博會共吸引了22,500位參觀者，不僅將迪拜打造成了中東地區(qū)的藝術(shù)品集散地，甚至還成為了所有新興藝術(shù)品市場的絕對代表。此外，阿布扎比市還吸引了多家國際頂級博物館(例如盧浮宮、古根海姆)及知名大學(xué)(如索邦大學(xué)、紐約大學(xué))將此地作為提供教育、文化等國際交流的海外拓展。

根據(jù)Artprice的研究指出，卡塔爾即將成為全球博物館產(chǎn)業(yè)的No.1。同時，研究報告中還透露，卡塔爾王室正在將北美及歐洲的頂級藏品攬到懷里，無論是通過雙方協(xié)議的方式，還是通過公開拍賣的途徑獲得。這無疑加速了他們征服藝術(shù)品市場的步伐，在全球博物館中為自己占得一個永久席位，與歐美國家競爭當(dāng)代藝術(shù)中心更是不在話下。值得注意的是，阿聯(lián)酋國家正通過收購戰(zhàn)略對很多名號響當(dāng)當(dāng)?shù)呐馁u行虎視眈眈。

保持統(tǒng)治地位的中國

2007年，中國將巴黎甩在身后，拿下全球藝術(shù)品市場的探花寶座。2010年，僅僅過去三年，中國就從第三名一舉奪魁，這股沖擊波無疑令全球藝術(shù)品市場為之震驚。

2010年，中國在全球藝術(shù)品拍賣成交額中霸占了33%的市場份額，美國占據(jù)30%，英國19%，而法國僅占了5%。2011年，中國的市場份額躥升至41.4%，拍賣成交額更是達(dá)到了49%的空前增長幅度。

在美國的巴斯奎特、杰夫·昆斯、沃霍爾和普林斯領(lǐng)銜的全球十大作品熱銷藝術(shù)家中，中國藝術(shù)家占據(jù)了其他四席。在十大當(dāng)代藝術(shù)拍賣中心里，5個亞洲重要城市入選，其中包括香港和上海;而北京僅次于紐約;其他活躍的亞洲國家為新加坡和印尼。

然而，從2012年下半年開始，中國的當(dāng)代藝術(shù)品市場正經(jīng)歷著增長節(jié)奏放緩。根據(jù)Art Tactic研究指出，這種情況有可能是暫時性的，各項指標(biāo)可能會在2013上年恢復(fù)增長。盡管存在變數(shù)，但是中國億萬富翁的數(shù)量以每年20%的速度增長是不能忽視的，而且這將持續(xù)到2014年。中國保持著這種增長趨勢的時間或許會很長。