青年美展：展示平臺還是藝術(shù)秀場?

　　剛剛過去的2012年，可謂是各式各樣的以“青年藝術(shù)家”為名義的藝術(shù)展覽、博覽會、藝術(shù)節(jié)扎堆的年份。2012廣東青年美術(shù)大展、“青年100”美術(shù)大展、中央美院美術(shù)館首屆CAFAM未來展、CYAP中國青年藝術(shù)家扶持推廣計(jì)劃、今日美術(shù)館“2012之舟——大學(xué)生年度提名展”、大學(xué)生(廣州)藝術(shù)博覽會……大大小小的“青年藝展”輪番上陣，令人目不暇接。當(dāng)很多人在為青年藝術(shù)家獲得了前所未有的市場關(guān)注而鼓掌叫好的同時(shí)，也有人認(rèn)為，這種“一窩蜂”式的、以市場為導(dǎo)向的“藝術(shù)選秀”，并不可能選出真正有價(jià)值的藝術(shù)家，反而造成行貨泛濫，有對青年藝術(shù)家“揠苗助長”之嫌?！扒嗄晁囌埂闭娴氖菧\薄的秀場嗎?它對青年藝術(shù)家的成長有沒有益處?今天，我們請來各方專家暢所欲言。

　　廣東省美協(xié)主席 許欽松：

　　青年人需要更多的展示平臺

　　去年，各種各樣的“青年藝展”比較多，其中又分了不同性質(zhì)、不同層次的，比如廣東美協(xié)主辦的2012年廣東青年美術(shù)大展，是新中國成立以來廣東舉辦的面向45歲以下的青年藝術(shù)家規(guī)格最高、規(guī)模最大的一次綜合性美展，沒有走市場，是純學(xué)術(shù)性的;另外還有一些走市場路線的“青年藝展”，比如剛剛舉辦的“大藝博”。雖然社會評價(jià)毀譽(yù)參半，但就我個(gè)人而言，還是贊同和鼓勵(lì)這種探索的。

　　事實(shí)上，目前無論是官方的、學(xué)術(shù)性的展覽，還是那些走市場路線的“博覽會”，都有其存在的理由。處理得好，它們雙方還可以互相促進(jìn)。美協(xié)的、官方的展覽可以做出一些學(xué)術(shù)上的引領(lǐng)，不斷提示和警醒學(xué)術(shù)應(yīng)有的方向。當(dāng)然，美協(xié)也不能包打天下，比如指望我們?nèi)榍嗄晁囆g(shù)家構(gòu)建一個(gè)進(jìn)入市場的平臺就是不現(xiàn)實(shí)的。事實(shí)上，目前廣東整個(gè)國畫界，一路數(shù)下來，真正有市場的不過二十幾個(gè)人。所以年輕藝術(shù)家確實(shí)不能只盯著體制內(nèi)，必須得和整個(gè)社會的需求聯(lián)動起來，這是一個(gè)必然的大趨勢。從這個(gè)意義上來看，“青年藝展”這種所謂的選秀平臺還是多多益善，盡管它可能存在一些問題，但如果把這個(gè)大門關(guān)閉，年輕人就徹底沒有機(jī)會了，這才糟糕。寧可敞開大門，讓年輕人自己去廣大的空間當(dāng)中尋找自己的位置，這樣其實(shí)會成熟得更快。

　　商業(yè)味比較濃厚的秀場，會不會影響年輕藝術(shù)家的成長、造成行貨的泛濫?我不否認(rèn)這個(gè)可能性的存在。年輕的藝術(shù)家將自己的命運(yùn)交給市場，在這個(gè)過程中必然會出現(xiàn)各種各樣的流變——有的人一飛沖天，也有的人一敗涂地。目前中國的藝術(shù)品市場處在初級階段，懂藝術(shù)、又懂經(jīng)營的藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人又很少，可能會出現(xiàn)低俗的、沒有品位的作品大受歡迎，有學(xué)術(shù)品格的反而不被接受。其實(shí)不止“青年藝展”這樣的選秀平臺，畫廊也存在這種問題。但我想，在和市場的角力過程中，可能也會給青年藝術(shù)家一個(gè)鍛煉，考驗(yàn)藝術(shù)家自身的力量。如果一個(gè)藝術(shù)家沒有自己的學(xué)術(shù)目標(biāo)追求，很容易給市場牽制，然后淪落為藝術(shù)市場的犧牲品;而如果你自己夠強(qiáng)大，夠堅(jiān)定，能夠把持得住，最后還是可以脫穎而出。

　　從我自己的接觸藝術(shù)品市場的經(jīng)歷而言：上個(gè)世紀(jì)80年代中期，三十幾歲的我也曾處在一個(gè)非常彷徨的時(shí)期。為了謀生，我必須得主動適應(yīng)一些事情，比如給香港人畫那種掛在賓館里的行畫，一張賣五六塊錢。但在這個(gè)過程中，我非常清楚這不是我的藝術(shù)追求。我在暗自積聚力量，讓自己變得強(qiáng)大。這個(gè)過程，有耐心，還得有信心。現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，紛紛擾擾，各種誘惑也多，但年輕藝術(shù)家不要逃避，勇敢地投入其中，或許也是一種成長的契機(jī)。

　　中央美術(shù)學(xué)院美術(shù)館學(xué)術(shù)部副主任 王春辰：

　　“無人喝彩”比商業(yè)模式化更可怕

　　其實(shí)從上世紀(jì)五六十年代直至八十年代，青年藝術(shù)都是備受關(guān)注的焦點(diǎn)。但在當(dāng)今，這種關(guān)注遭到了較多質(zhì)疑，比如擔(dān)心過早的模式化，會讓青年藝術(shù)家的天分夭折等。這些質(zhì)疑有一定道理，但夭折的“風(fēng)險(xiǎn)”和完全沒有人去關(guān)注的“冷清”，到底哪個(gè)更可怕一些呢?顯然，對于青年藝術(shù)家，最需要的還是關(guān)注。

　　我們做“亞現(xiàn)象”展，初衷即來源于此。這是一個(gè)非盈利的展覽，邀請業(yè)內(nèi)一些非常有口碑的批評家、策展人、美術(shù)館館長等進(jìn)行推介。每位推介人可以推介6個(gè)藝術(shù)家，一共提名了290位藝術(shù)家。我們策展委員會在其中再挑選出93位的近200件作品。展覽的社會反響很好，很多藝術(shù)家借助這個(gè)平臺得到了肯定和鼓勵(lì)，獲得了自信，也獲得了積極的社會反映。很多商業(yè)機(jī)構(gòu)看了我們的展覽及畫冊，就跟這些藝術(shù)家聯(lián)系，給他們做展覽，或者直接就做了代理。

　　和“未來展”不同，還有不少“青年藝展”是完全商業(yè)性的。畢竟中國現(xiàn)在是個(gè)商業(yè)社會。而且，國際上，從商業(yè)的角度來支持青年藝術(shù)家發(fā)展也是正?，F(xiàn)象。高質(zhì)量的商業(yè)追求，也是推動、鼓勵(lì)青年藝術(shù)家前行的重要?jiǎng)恿??！吧虡I(yè)”可以有很多落腳點(diǎn)，有負(fù)面的，也有正面的。否則我們都不要做藝術(shù)了，讓青年藝術(shù)家自生自滅，也不是這個(gè)社會應(yīng)有的態(tài)度。

　　當(dāng)然，商業(yè)的介入必須得有個(gè)前提，就是你可以支持青年藝術(shù)家，但你不可以干預(yù)創(chuàng)作，一定要讓藝術(shù)家有一個(gè)寬松的創(chuàng)作自由;其次，作為青年藝術(shù)家，自己也得有個(gè)明確的判斷，不能什么好賣，你就不停地復(fù)制它，最后喪失了創(chuàng)造力。

　　廣東省美協(xié)副主席、廣州美術(shù)學(xué)院中國畫學(xué)院副院長 李勁堃：

　　建既展示才華又能獲益的平臺

　　在2012年廣東美術(shù)大展上，許多初出茅廬的年輕藝術(shù)家的表現(xiàn)大大超乎了我們的期待，而他們之前完全沒有出現(xiàn)在官方的視野，如果不是因?yàn)橛辛诉@個(gè)展現(xiàn)的平臺，還不知道什么時(shí)候能夠脫穎而出?，F(xiàn)在涌現(xiàn)出那么多“青年藝展”，本身是件好事情，但它們可能還有些需要改進(jìn)和完善的地方。比如廣東青年美術(shù)大展，我認(rèn)為比較遺憾的地方就是，那么多青年藝術(shù)家，花費(fèi)了很多心智和時(shí)間來參與，水平也非常高，但得獎(jiǎng)之后卻沒有一些后續(xù)的、配套的扶持計(jì)劃。而前段時(shí)間在廣州舉辦的另一場以青年藝術(shù)為主題的“大藝博”，則和市場結(jié)合得非常緊密，但又因?yàn)樵u委會的把控和專業(yè)度有所欠缺而被人詬病。這可能是此類活動在將來需要完善的地方。

　　總體而言，我認(rèn)為作為社會或者官方的藝術(shù)團(tuán)體，我們的態(tài)度不應(yīng)該是消極的。不能說現(xiàn)存的“青年藝展”有一些問題，就把它們一棍子打死。我們應(yīng)該進(jìn)行一些更有價(jià)值的討論，比如有沒有辦法以一種更好的方式，既能搭建一個(gè)學(xué)術(shù)價(jià)值很高的展示平臺，讓追求自己藝術(shù)夢想的有才華的年輕人可以脫穎而出，同時(shí)能切切實(shí)實(shí)地給予他們經(jīng)濟(jì)上的扶持，讓他們很好地解決自己的生存問題，并且從自己的才華中獲益?

　　而市場本身并不是可怕的東西，我們無須妖魔化市場。無論在任何時(shí)代，象牙塔里都培養(yǎng)不出藝術(shù)家。和市場、社會大環(huán)境的角力，在任何年代都有。年輕的藝術(shù)家不可能生活在真空中，他們從來都是在不斷選擇、不斷抵抗誘惑的過程中，完善自己的人格和學(xué)術(shù)品格的。我不認(rèn)為多搞幾個(gè)展覽、商業(yè)化的促銷，就會影響到一個(gè)有智慧的、有學(xué)術(shù)定力的藝術(shù)家的堅(jiān)持。

藝術(shù)評論人、獨(dú)立策展人 鮑棟：

　　早賣10年畫，也許失去的是10年后的市場

　　就我所了解的情況，這些“青年藝展”大都是盈利性質(zhì)的，說白了就是商業(yè)活動。

　　從傳統(tǒng)的成功學(xué)來看，這些展覽給了青年藝術(shù)家受關(guān)注的機(jī)會，也使他們獲得了物質(zhì)的回報(bào)，是好事。但以市場為導(dǎo)向的展覽的出發(fā)點(diǎn)，一定是商業(yè)上的訴求——就是要在盡可能短的時(shí)間內(nèi)從青年藝術(shù)家身上掙到錢。而一個(gè)藝術(shù)家的成長曲線通常是一個(gè)拋物線，達(dá)到最高點(diǎn)的時(shí)間越晚，就越高，走的也就越遠(yuǎn)，如果達(dá)到高點(diǎn)的時(shí)間過早，反而容易隕落。在成熟的藝術(shù)品市場當(dāng)中，畫家和市場中間，有一個(gè)以畫廊為主的一級市場作為溝通的橋梁。作為青年藝術(shù)家，從被代理到真正地“畫出來”，這個(gè)過程起碼要五年左右的時(shí)間。但現(xiàn)在很多年輕人等不及，無論是榮譽(yù)還是物質(zhì)回報(bào)，他們都希望來得越早越好。一窩蜂的“青年藝展”可以滿足他們這個(gè)愿望。比如CYAP，直接和拍賣行合作。這種模式即便做得很成功——比如5年之后真的獲得了很高的回報(bào)，也是對目前中國亟需好好完善的一級市場的破壞，因?yàn)樗趶?qiáng)化拍賣行的權(quán)力。在拍賣行的眼里，藝術(shù)不是藝術(shù)，只是一種商品。

　　某種程度上，我覺得現(xiàn)在的“青年藝展”有點(diǎn)像淘寶的“雙11”，把長期的銷量集中在一天實(shí)現(xiàn)?？瓷先釤狒[鬧，但藝術(shù)市場本身并沒有變大，只是通過大型活動一下子消費(fèi)掉了。年輕藝術(shù)家，你早賣了10年畫，可能就意味著你失去了10年以后的市場。

　　我不贊成年輕藝術(shù)家去參與這樣的“選秀”活動，還因?yàn)閺母旧衔艺J(rèn)為這種“選秀”方式無法選出真正好的藝術(shù)。一個(gè)年輕藝術(shù)家的價(jià)值，是要看他是否創(chuàng)造出了一種新的、有價(jià)值的藝術(shù)語言。現(xiàn)在各類“青年藝展”，恰恰把推進(jìn)青年藝術(shù)家的藝術(shù)實(shí)踐這件事情放在了非常次要的位置上。比如“未來展”，從它的名字“亞現(xiàn)象”不難看出，它對青年藝術(shù)家采取了一種俯視的姿態(tài)。這種居高臨下的優(yōu)越感的背后，是對年輕藝術(shù)家真實(shí)而多元狀態(tài)的無視。未來展的藝術(shù)家推薦表上有6個(gè)名額，可以推薦6個(gè)藝術(shù)家，每個(gè)藝術(shù)家在一行里面說清楚，但一個(gè)藝術(shù)家怎么可能用一句話就說清楚?如果你連參展藝術(shù)家的基本情況都不了解，即便你籠絡(luò)了幾十上百的藝術(shù)家來參展，也只不過是表面熱鬧，沒有任何學(xué)術(shù)上的價(jià)值。

　　事實(shí)上，年輕的藝術(shù)家并不需要什么發(fā)現(xiàn)、推介與扶持，他們真正需要的只是平等的目光。我建議年輕藝術(shù)家，還是少參加這種一窩蜂的“選秀”活動，也不要將太多的精力放在迎合市場上。雖然從長遠(yuǎn)來看，市場價(jià)值和藝術(shù)價(jià)值是合一的。但是，藝術(shù)價(jià)值是前提，是市場價(jià)值的保證。而從藝術(shù)價(jià)值來說，獨(dú)特性比什么都重要。

　　青年油畫家 鄭劍：

　　藝術(shù)家和資本，要學(xué)會彼此尊重

　　民間資本進(jìn)入到“青年藝展”領(lǐng)域，對于繁榮青年藝術(shù)市場，肯定是正面的意義大過負(fù)面，我持贊同態(tài)度。

　　首先，對于年輕藝術(shù)家而言，展示的平臺多了，機(jī)會多了，總歸是好事，年輕人特別需要來自社會的肯定——不管這個(gè)肯定是善意的、學(xué)術(shù)的，還是摻雜著利益考慮在其中。有了這種肯定，對于他今后肯定有幫助。

　　其次，年輕藝術(shù)家有了更多獲得物質(zhì)回報(bào)的可能，經(jīng)濟(jì)上又可以減輕一些負(fù)擔(dān)，這也是好事。這些很現(xiàn)實(shí)的問題，藝術(shù)家無從回避。畫畫需要經(jīng)濟(jì)上的支持，畫家也必須要接觸、認(rèn)識市場，學(xué)會和市場互動。

　　商業(yè)會不會侵蝕藝術(shù)性、藝術(shù)家的獨(dú)立性?這些風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)也存在。但這個(gè)跟藝術(shù)家自身能不能堅(jiān)持住有很大關(guān)系。不能改變的人，終究是不能改變的。當(dāng)然，最好的境界是，既能保持創(chuàng)作的獨(dú)立性，又和商業(yè)取得聯(lián)系。但不要讓商業(yè)成為決定你藝術(shù)創(chuàng)作的最重要因素，不能讓它干預(yù)你的創(chuàng)作。比如，拍賣行命令你，現(xiàn)在玩世現(xiàn)實(shí)主義好賣，你就畫這個(gè)，政治波普好賣，你賣這個(gè)。不要進(jìn)入到這個(gè)局面。大家要有個(gè)互相尊重的前提在里面。商業(yè)要能尊重你的創(chuàng)作，你也要尊重商業(yè)的操作。

　　上世紀(jì)五六十年代的時(shí)候沒有商業(yè)，但那個(gè)時(shí)候有政治的滲透，所以每個(gè)年代的藝術(shù)家都有自己的挑戰(zhàn)。面對屬于你的大環(huán)境，你能做什么選擇，要看藝術(shù)家自己的把持和考量。但藝術(shù)和商業(yè)結(jié)合，并不見得就是一件可怕的事情。事實(shí)上，現(xiàn)在很多大牌的藝術(shù)家跟商業(yè)結(jié)合得很緊密，比如日本的村上隆、中國的趙半狄等。