亞瑟M.賽克勒美術(shù)館館長(zhǎng)朱利安·瑞比談美國(guó)的博物館

中藝網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間: 2013-01-30
瑞比:很多大收藏家都愿意捐贈(zèng),這是一個(gè)比較普遍的現(xiàn)象。美國(guó)跟歐洲還有些不同,歐洲也有人捐贈(zèng),但在美國(guó)你會(huì)看到很多人不僅是捐物,還有很多富豪會(huì)捐錢用于博物館的建設(shè)。美國(guó)絕大多數(shù)都是私人博物館,基本上是由民間力量來(lái)支持,博物館的管理和決策實(shí)際上是董事會(huì)的形式。我們史密森博物學(xué)院有點(diǎn)另類,我們才是國(guó)家性質(zhì)的,這是美國(guó)博物館中的極少數(shù),我們有一部分錢來(lái)自聯(lián)邦政府。而其他大多數(shù)博物館,政府是極少有資助的。在美國(guó)傳統(tǒng)上有兩個(gè)做法或者說(shuō)是兩個(gè)理念:第一,美國(guó)人認(rèn)為自己應(yīng)該具有很強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感,你有錢有地位以后,應(yīng)該為社會(huì)或者是為國(guó)家做出貢獻(xiàn);有錢以后,更重要的是因?yàn)槟阋仞伾鐣?huì),為社會(huì)來(lái)做貢獻(xiàn),這是你身份地位的表現(xiàn),這個(gè)觀念深入人心。第二個(gè)是國(guó)家的支持,會(huì)給捐贈(zèng)人稅務(wù)上的優(yōu)惠。日本也有很多私人博物館,但和我們的情況還不同,日本多為家族性質(zhì)博物館,很多是不向大眾開放的。在美國(guó),創(chuàng)建的目的還是向公眾開放和服務(wù),很多是為當(dāng)?shù)爻鞘薪ㄔO(shè)的博物館,所以理念是不一樣的。

三聯(lián)生活周刊:私人博物館捐贈(zèng)給社會(huì)后,是否變成公立或者是國(guó)有性質(zhì)的博物館?怎么能讓其進(jìn)入良性的運(yùn)營(yíng)?

瑞比:我們的兩個(gè)博物館,當(dāng)時(shí)的協(xié)議是這樣,藏品是捐給了國(guó)家和人民,捐贈(zèng)給史密森博物學(xué)院,史密森博物學(xué)院相當(dāng)于中國(guó)的國(guó)家博物館,是一個(gè)大的博物館群落,所以我們這兩所美術(shù)館的所有權(quán)與美國(guó)大多數(shù)博物館是不一樣的。紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館(MoMA)并不是國(guó)家博物館,它當(dāng)時(shí)改建、重建的過(guò)程,一共自籌資金8億美元。不過(guò)有點(diǎn)奇怪的是,我們的博物館,雖然叫國(guó)家博物館,但是以捐贈(zèng)人個(gè)人命名,而且政府也只是給一部分撥款。我們的經(jīng)費(fèi)是三個(gè)來(lái)源:1/3是自籌;1/3來(lái)自于捐助人給我們捐款的銀行利息,有些捐款人規(guī)定,只能使用捐款的利息部分;還有1/3來(lái)自于聯(lián)邦政府。我們也是美國(guó)極少由聯(lián)邦政府撥款的機(jī)構(gòu)。其他的博物館,比如大家非常熟悉的紐約大都會(huì)藝術(shù)博物館、MoMA都不是國(guó)有的。

三聯(lián)生活周刊:政府會(huì)對(duì)這些私人性質(zhì)的博物館有政策方面的支持嗎?

瑞比:國(guó)家主要還是從稅收方面進(jìn)行支持。比如你想給大都會(huì)博物館來(lái)捐東西,你可以免稅,是鼓勵(lì)你來(lái)支持博物館,這是有法律保證的。在美國(guó),所有叫“博物館”的都是非營(yíng)利性組織,政府是有政策來(lái)扶持的。比如博物館的土地是不收稅的,賣紀(jì)念品、商品也是不收稅的。還有的博物館有一些基金,他們可以投資,投資所產(chǎn)生的利潤(rùn)也是不收稅的。大都會(huì)博物館的地就是紐約市政府圈了那么一塊地給他們。這些政策是希望博物館越做越好,受益的是大眾。

三聯(lián)生活周刊:在美國(guó),博物館的研究人員能否參與商業(yè)活動(dòng)?

瑞比:在美國(guó)是非常非常嚴(yán)格的,尤其在史密森博物學(xué)院群體下面,我們的工作人員如果從事商業(yè)性牟利,必須要向博物館或者史密森匯報(bào)。而且你參與的一些事情,雖然不直接牟利,但要是和博物館的利益相沖突的話,一定要匯報(bào),通常是不允許的。我舉個(gè)例子,來(lái)博物館之前,我自己開了一個(gè)出版公司,但是來(lái)之后便把這個(gè)公司關(guān)了。個(gè)人的行為不能和博物館的利益有沖突。比如衛(wèi)其志先生是做中國(guó)古代藝術(shù)的,他就不能收藏中國(guó)藝術(shù)品或相關(guān)的東西,一旦發(fā)現(xiàn)后果就很嚴(yán)重,肯定被開除。

三聯(lián)生活周刊:史密森博物學(xué)院是由20家包括歷史、科學(xué)、藝術(shù)等各個(gè)方面的博物館和9家研究機(jī)構(gòu)組成的,也是世界上最大的博物館群,這種規(guī)模操作起來(lái)是不是難度挺大?

瑞比:非常難做。20家博物館的性質(zhì)、歷史、規(guī)模、藏品都不一樣,每個(gè)博物館都自主管理,在行政和財(cái)務(wù)上獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。史密森總部集中管理整體的戰(zhàn)略規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、建筑維護(hù)、法律等方面事宜。但不同類型的博物館之間可以有不同學(xué)科的交叉合作。

三聯(lián)生活周刊:一年有幾個(gè)特展?

瑞比:一年大概是10個(gè)左右吧。超大規(guī)模的就是兩個(gè),中等規(guī)模是5到6個(gè),其他還有一些比較小的展覽。我們不一定要求大,但是我們更求新求精,有學(xué)術(shù)效果,比如我們一個(gè)特展里面可能就一件展品。我們剛剛做了一個(gè)關(guān)于高麗佛教繪畫的展覽,總共只展出3幅畫,這樣就要求策展人引導(dǎo)觀眾從各個(gè)不同的角度深入來(lái)看展品。

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