拍賣行業(yè)四巨頭布局北京香港 稅收傭金影響成敗

　　9月27日，蘇富比在北京舉行首場拍賣，正式落戶內(nèi)地；10月7日，嘉德與蘇富比同時(shí)在香港舉行秋拍；11月23日，保利拍賣將在香港舉行首拍；再加上早在2005年即將品牌授權(quán)給北京永樂拍賣的佳士得，這四家世界上規(guī)模最大的拍賣企業(yè)分別在香港和北京兩地聚首，藝術(shù)品拍賣的“四國大戰(zhàn)”和“雙城記”開始上演新戲碼。

　　進(jìn)出城，出入境，外來和尚咋念經(jīng)

　　俗話說，外來的和尚好念經(jīng)，但四大拍企的生意經(jīng)卻各有各的念法。

　　國際巨頭進(jìn)軍北京，目前看來波瀾不興。得到佳士得商標(biāo)授權(quán)的永樂拍賣，幾乎克隆了佳士得的全套管理模式和經(jīng)營理念，但其年成交額徘徊在兩三億元，對(duì)北京拍賣業(yè)沒有太大影響。不過，永樂的信譽(yù)很好，拍賣回款率在八成以上，在買家常常拍而不付的內(nèi)地市場顯得很搶眼。

　　9月27日，蘇富比(北京)在中華世紀(jì)壇揭牌，并舉行其在內(nèi)地的第一槌拍賣。這場拍賣只有一件作品，歷時(shí)3分鐘，王懷慶《自己和自己的影子》拍出140萬元，顯然只是象征性的一拍。蘇富比嘗試的是“保稅拍賣”的路徑，通過與國有企業(yè)歌華公司合作，落戶北京天竺保稅區(qū)，享受“免證、免稅、保稅”等優(yōu)惠政策，簡言之即營造一個(gè)拍賣“特區(qū)”，避開高稅率對(duì)客戶的影響。

　　與規(guī)模相比，業(yè)內(nèi)更關(guān)注的是蘇富比在北京首拍的匆忙。北京天問拍賣董事總經(jīng)理季濤表示，這場拍賣在程序上至少需要3道手續(xù)：完成工商注冊(cè)、得到北京市商委批準(zhǔn)、調(diào)動(dòng)拍賣師并在中拍協(xié)備案，然而蘇富比在9月26日一天之內(nèi)即做完了常規(guī)需要20天甚至一個(gè)月才能辦完的手續(xù)，他說：“這個(gè)速度讓人目瞪口呆，不像一個(gè)在紐交所上市的國際公司應(yīng)該具備的嚴(yán)謹(jǐn)。”

　　內(nèi)地企業(yè)在香港試水則顯得風(fēng)生水起。10月7日，嘉德和蘇富比同日在香港舉行秋拍，嘉德共推出中國書畫和古代家具兩大門類近400件拍品。嘉德董事副總裁胡妍妍告訴記者：“我們的期望值是1.85億港幣，結(jié)果總成交達(dá)到4.55億港幣，這增強(qiáng)了我們對(duì)香港市場的信心?！睒I(yè)界對(duì)這個(gè)結(jié)果也頗感樂觀，上海收藏家顏明告訴記者：“香港的優(yōu)勢是瓷器古董，內(nèi)地企業(yè)的優(yōu)勢在書畫，兩場拍賣不僅沒有正面競爭，反而豐富了拍賣門類，集聚了買家群體，我自己就在兩家公司都買了東西。”

　　嘉德避實(shí)就虛，保利卻要搶灘登陸。保利執(zhí)行董事趙旭在接受本報(bào)記者電話采訪時(shí)說：“香港保利是一個(gè)徹底國際化的公司，雇員全部來自海外，公司架構(gòu)和運(yùn)行模式與蘇富比、佳士得等海外公司相同，首拍主打油畫、珠寶、書畫和古董四大門類。香港保利走少而精的路線，首拍總數(shù)不超過300件，今后春秋兩季拍賣也不會(huì)超過300件，但會(huì)著意樹立高端形象?！?br/>
　　隨著四家公司在香港和北京兩地開始布局，新一輪的競爭已經(jīng)拉開大幕。

　　比稅收，比成本，哪方水土更養(yǎng)人

　　國際巨頭要進(jìn)來，國內(nèi)巨頭要出去，他們能否成功，不光要看自身的實(shí)力和戰(zhàn)術(shù)，也取決于他們會(huì)遇到什么樣的商業(yè)環(huán)境和市場壁壘。

　　胡妍妍接受采訪時(shí)強(qiáng)調(diào)：“嘉德赴港拍賣經(jīng)過兩三年準(zhǔn)備，并于去年在香港注冊(cè)嘉德香港公司，是公司走向國際化的重要步驟。”但業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，嘉德和保利雙雙赴港，與今年上半年刮起的查稅風(fēng)暴有很大的關(guān)系。對(duì)回流文物，關(guān)稅征不征，征多少目前仍懸而未決，靴子不落地，給市場帶來很大的不確定性。

　　關(guān)稅的影響有多大？匡時(shí)拍賣總經(jīng)理董國強(qiáng)說：“關(guān)稅6%，增值稅17%，東西從海外征集回來并且成功拍賣，稅到底收不收？如果收，由誰付？由我們付，傭金可能不夠交稅；讓賣家付，法律依據(jù)何在？這種風(fēng)險(xiǎn)我們很難承受，所以匡時(shí)今年秋拍沒有從海外征集文物。要知道，對(duì)很多公司來說，回流文物能帶來總利潤的一半左右?！?br/>
　　從1997年在香港設(shè)立辦事處到今年秋拍，嘉德從北京走到香港用了15年，而蘇富比從香港來到北京，則花了17年。在北京首拍時(shí)，蘇富比亞洲區(qū)總裁程壽康表示，沒有合適的合作伙伴和高稅率，是阻礙蘇富比進(jìn)入中國內(nèi)地的兩大原因。

　　還有更多的困難等待著蘇富比。季濤告訴記者，在內(nèi)地經(jīng)營的拍賣企業(yè)必須注冊(cè)資金達(dá)到1000萬元，并且成立三年后，才可能取得文物藝術(shù)品的一級(jí)拍賣資質(zhì)，在此期間，蘇富比只能拍賣當(dāng)代藝術(shù)、紅酒、國外藝術(shù)品和工藝品等，不可能涉足古代書畫、瓷器古董等。更重要的是，根據(jù)相關(guān)法規(guī)，內(nèi)地不允許以中外合資、合作或外商獨(dú)資的形式成立文物拍賣公司。

　　而香港的環(huán)境則要寬松得多，1萬港幣注冊(cè)一個(gè)公司即可，香港是自由港，沒有關(guān)稅，企業(yè)經(jīng)營基本只需交納利潤的17.5%作為利得稅，而內(nèi)地除了關(guān)稅、增值稅，還有5%的企業(yè)所得稅和25%的營業(yè)稅，遠(yuǎn)高于香港。內(nèi)地拍賣，必須由拍賣師主持，而在香港，只要拍賣行愿意，任何人都可以擔(dān)任拍賣師。

　　不過，香港并非拍賣企業(yè)的掘金天堂。此前長風(fēng)、榮寶等四五家公司在香港嘗試過拍賣，但都沒有堅(jiān)持下來，一方面文化背景和運(yùn)作模式不同，有人戲稱，在香港搞拍賣，不懂粵語、英語和臺(tái)灣話就玩不轉(zhuǎn)；另一方面則是香港的運(yùn)營成本包括員工薪酬、房租等在內(nèi)高達(dá)內(nèi)地的三到四倍，據(jù)趙旭透露，保利在香港一年的運(yùn)營費(fèi)用將超過人民幣5000萬元。

　　拼拍品，拼傭金，誰會(huì)成為亞洲藝術(shù)品拍賣中心

　　“直到去年，我們說起亞洲藝術(shù)品拍賣中心，指的都是北京，無論從成交額還是拍賣熱情，北京都超過了香港，但是現(xiàn)在大家對(duì)這個(gè)話題開始有分歧?！倍瓏鴱?qiáng)說。

　　短期來看，兩座城市的實(shí)力對(duì)比不會(huì)發(fā)生太大變化。顏明認(rèn)為，嘉德和保利剛剛試水香港，戰(zhàn)略重心仍然在北京；蘇富比和佳士得雄踞香港，對(duì)內(nèi)地拍賣市場的影響微乎其微，因此香港還是香港，北京還是北京，可能會(huì)風(fēng)生水起，但不會(huì)翻江倒海。

　　北京的優(yōu)勢在于中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展帶來拍賣業(yè)繁榮，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年中國超過美國成為全球最大的藝術(shù)品市場。程壽康曾表示，五六年前內(nèi)地藏家占蘇富比交易額的4%-5%，現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到30%-40%。然而北京的劣勢則是政策變數(shù)大，今年新出臺(tái)的標(biāo)的物審查規(guī)定，使得圖錄定稿時(shí)間提前了10天，而拍品征集時(shí)間縮短了近1個(gè)月，讓原本就面臨征集難的拍賣企業(yè)叫苦不迭。

　　而香港正面臨著一個(gè)機(jī)遇期，嘉德和保利入港，產(chǎn)生了集聚效應(yīng)，嘉德在香港首拍，約有七成客戶來自內(nèi)地，即將舉槌的保利香港首拍，客戶數(shù)量約有上千人，他們懷揣真金白銀，給香港注入了強(qiáng)大的購買力。與此同時(shí)，嘉德和保利不僅把內(nèi)地的強(qiáng)項(xiàng)書畫門類引入香港，而且把內(nèi)地15%的傭金比例帶到當(dāng)?shù)?，與蘇富比、佳士得20%-25%的浮動(dòng)傭金相比，能否改寫商業(yè)規(guī)則言之尚早，但無疑會(huì)攪活市場這潭春水。

　　北京與香港的競爭，蹺蹺板式的你升我降、探戈式的你進(jìn)我退其實(shí)是最糟的結(jié)果，理想的狀態(tài)是大家在競爭中提升，共同做大兩地藝術(shù)品拍賣市場。季濤認(rèn)為，嘉德、保利南北兩線作戰(zhàn)，最大的缺點(diǎn)是有可能分流拍品，削弱北京的實(shí)力。到今年秋拍季結(jié)束時(shí)，只有兩家公司在北京和香港的成交總額都能交出漂亮的成績單，才能證明他們的開拓大于分流，證明他們?cè)谙愀圻~出了扎實(shí)的第一步。