從佳士得上半年拍賣成功看亞洲藝術品拍賣市場

　　昨日，倫敦、紐約、香港佳士得宣布2012年上半年全球成交總額高達22億英鎊，35億美元。比2011年上半年增長了13%，創(chuàng)下多項新紀錄。亞洲和中東地區(qū)的藝術品市場，購買遇冷，相比較下降了23%，降至2.34億英鎊。此消息一出，就使亞洲和中東地區(qū)的藝術品市場更加雪上加霜，甚至有人質(zhì)疑，中國藝術品市場是不是不行了?佳士得總裁史蒂芬·墨菲說：“中國購買者的人數(shù)近3年持續(xù)增加，在過去的一個月尤為明顯?！苯衲晟习肽晷略隹蛻糁?，13%來自大中國區(qū)。墨菲說，大部分中國購買者是私人收藏家，這一變化顯示了中國人對藝術興趣的增加與對佳士得的信任。隨著世界各地的客戶逐漸增多，加上互聯(lián)網(wǎng)，通過各種途徑獲取藝術品，是成功的重要因素?！?br/>
　　對于業(yè)界評論，國內(nèi)藝術評論家說，佳士得是一個專業(yè)化的團隊。他們第一會考慮到用戶體驗。首先看拍賣圖錄。當客戶收到佳士得的圖錄時，就能很清楚地理解我們?yōu)槭裁磿x擇這些作品，也能很明確地感受到作品的歷史性和美學觀點。等到拍賣會上真正看到藏品時，又能從視覺上感受藝術氣氛。所以拍賣圖錄方面，選擇一個好公司是至關重要的。國內(nèi)的拍賣圖錄市場目前有很多都已經(jīng)被稍有名氣的公司所壟斷，大公司的價格高、訂單多很容易草率行事，這一批客戶完成之后還有下一批，做完了不滿意不能輕易改動。其實倒不如選擇一些小公司，小公司的訂單相對來說少，他們會通過價格優(yōu)勢、服務優(yōu)勢來獲得訂單。價格又低廉、質(zhì)量又好、又美觀，只有通過這類型公司才能得到最終想要的效果。比如，目前在市場市場上知名度較高的：北京凱文設計公司(www.kaiwenruibo.com)，他們的企業(yè)首先有價格優(yōu)勢，從前期拍攝、后期印刷、技術、質(zhì)量、品質(zhì)等方面要求嚴格要求，在拍賣圖錄行業(yè)拔得頭籌，是小型拍賣圖錄公司的領頭企業(yè)。第二，佳士得一般估價非常保守。首先會博得用戶的信任度。要讓不同的鑒定專家認同這個藝術家或這件作品。第三，佳士得的夜場很經(jīng)典，都是頂級作品，拍賣作品客觀性和多元性，在量大的同時又保證了質(zhì)量。第四，佳士得率先引入了日韓等國家的藝術品，它征集的藝術家作品波及全球。佳士得甚至在各個方面都要求嚴格，所以造就了成功。

　　“對中國市場很有信心”——訪佳士得總裁史蒂芬·墨菲

　　盡管亞洲市場有些降溫，世界著名藝術品拍賣行佳士得仍對中國市場很有信心?！爸袊袌龇脚d未艾，”佳士得總裁史蒂芬·墨菲17日在接受記者電話采訪時說。

　　佳士得當天公布了上半年銷售數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示，今年前6個月，佳士得全球銷售額達到22億英鎊(約合35億美元)，同比增長13%。其中，個人收藏銷售猛增53%至4.13億英鎊(約合6.57億美元)。

　　從拍賣品分類來看，戰(zhàn)后及當代藝術方面上漲34%至5.76億英鎊(約合9.16億美元);珠寶方面猛增28%至1.9億英鎊(約合3.02億美元);早期藝術大師與19世紀藝術方面上漲50%至0.72億英鎊(約合1.14億美元)。

　　數(shù)據(jù)還顯示，因中國購買力減弱，今年上半年亞洲和中東地區(qū)拍賣總收入較2011年同期下降了23%至2.344億英鎊(約合3.73億美元)。根據(jù)香港分公司的數(shù)據(jù)，亞洲市場銷售額降低了22%，香港分公司銷售額為2.31億英鎊(約合3.67億美元)。

　　墨菲說：“今年前6個月的成績已呈現(xiàn)了一個對偉大藝術和智慧價格機制反饋良好的健康市場?！彼J為，這一變化一方面是由于亞洲經(jīng)濟增速放緩，另一方面則顯示收藏者更加理性，“此外，一些亞洲的收藏者從歐洲或美國進行購買”。根據(jù)佳士得的數(shù)據(jù)，今年上半年在紐約和倫敦登記參與競拍的亞洲收藏者人數(shù)增長31%。

　　談到中國，墨菲說：“中國購買者的人數(shù)近3年持續(xù)增加，在過去的一個月尤為明顯?！苯衲晟习肽晷略隹蛻糁?，13%來自大中國區(qū)。墨菲說，大部分中國購買者是私人收藏家，這一變化顯示了中國人對藝術興趣的增加與對佳士得的信任。至于中國收藏家的興趣，墨菲說：“主要是集中在大師藝術作品、印象派作品以及珠寶首飾上。”

　　根據(jù)佳士得的數(shù)據(jù)，今年前6個月，該拍賣行共賣出100萬美元以上藏品340件，1000萬美元以上藏品26件，其中最貴拍品是抽象表現(xiàn)主義藝術家馬克·羅斯科的“橙、紅、黃”，在5月份紐約拍賣會上以8689萬美元成交。墨菲對這樣的銷售業(yè)績非常滿意，認為這個結(jié)果是“市場對藝術品價值與價格的認可”。

　　今年上半年佳士得銷售取得“開門紅”。在本月初倫敦一場大師與英國畫作拍賣會上，銷售收入達到8510萬英鎊(約合1.35億美元)。9月份佳士得將舉辦亞洲藝術拍賣周，拍賣品包括中國明清時期瓷器以及一個乾隆年間綠玉筆筒。

　　當被問到金融危機是否影響銷售時，墨菲說：“這個影響應該不大。今天的人們對藝術的追求更多是情感上的?！?br/>
　　佳士得總裁史蒂芬·墨菲

　　2010年9月，斯蒂芬·墨菲(Stephen Murphy)被任命為佳士得的首席執(zhí)行官。除了居住在紐約以外，這位新任總裁幾乎沒有直接體驗過藝術或是拍賣世界。而他正在就讀藝術和建筑專業(yè)的子女都認為“爸爸獲得了世界上最棒的工作”，墨菲自言自己實現(xiàn)了孩子的夢想。

　　墨菲的第一份工作與出版業(yè)有關，這是另一個瀕臨技術改革的產(chǎn)業(yè)。工作了十年之后，他來到了百代唱片公司;而再一個十年之后，他又回到了出版業(yè)并且擔任了Rodale Inc的總裁?，F(xiàn)在十多年過去了，他又做出了一個與眾不同的選擇?！拔覜Q定改變一下原來的事業(yè)發(fā)展路線。我想要接下來的25年過一種完全不同以往的生活。我當時沒有任何計劃，我只想要放一年的長假。我辭了職，但是我內(nèi)心的沖動因子無法停止下來，直到三個月后我才重新想通?！?br/>
　　不過，墨菲在出版及音樂產(chǎn)業(yè)方面的背景賦予了他更加重要的資格：指引他的公司安全度過這個高速發(fā)展變化的時代。近日，他在接受記者采訪時也談及了這一點，他舉了一個他擔任EMI Music/Angel Records總裁時的例子來說明：“7名員工需要選擇出合適的膠帶來密封CD盒，以此設定一個工業(yè)標準并確保沒有人能夠偷出里面的音樂作品。而在帕羅奧多的四個戴著棒球帽的家伙卻想到了解決辦法，音樂作品又成功‘被盜’。因此，確保我們處理的是正確的問題這一點十分重要?！?br/>
　　墨菲進一步表示，藝術世界也正經(jīng)歷著同樣的騷動?！斑@樣的騷亂是無法避免的，因為它同時從多個方向進行探究，”他說。全球化與網(wǎng)絡的廣泛應用正不斷地擴大我們的目標，人們對參與到各種形式與規(guī)模的藝術品銷售中的興趣正在逐步增長。他對藝術價值的持續(xù)增長有了一個更細致入微的理論：“在我看來，更加便利地接近高清品質(zhì)的畫作以及線上藝術的實用性，都增加了物品本身的價值。我上個星期去看了湯姆·斯托帕德(Tom Stoppard)的戲劇《阿卡狄亞》(Arcadia)，劇中人物之一Valentine說，‘這是一個最偉大的年代，你認為你所知道的每一件事都是錯誤的。’”

　　在談及中國在當前藝術市場中扮演的角色時，他重復了諾埃爾·考沃德(Noel Coward)在《私生活》(Private Lives)中的一句臺詞：“非常強大，中國?！薄斎唬瑫r也相應地復雜。他表示有一定經(jīng)驗的中國買家在迷戀本國藝術家作品——包括當代藝術作品——的同時，也逐漸發(fā)展起對傳統(tǒng)的西方藝術的興趣。當然，這并不代表歐美的買家就落后了?！叭ツ?，有28%的買家都是剛步入藝術市場的，而其中又有47%的買家來自歐美?！?br/>