公司收藏在中國剛剛起步

在中國，盡管很多收藏家有自己的公司，但他們?nèi)匀灰詡€人的名義進行收藏。

泰康人壽保險股份有限公司在中國美術(shù)館舉辦的藝術(shù)收藏展上，吳作人、陳逸飛、蔡國強、張曉剛、肖魯?shù)热说闹亓考壸髌范汲鰣隽?。我想，這也許是公司收藏在中國發(fā)展的一個標志性事件——眾所周知，中國的公司收藏還處于起步階段，泰康算是第一個有較成系統(tǒng)的現(xiàn)當代藝術(shù)品收藏、并愿意公諸于世的大公司。

在中國，盡管很多收藏家有自己的公司，但他們?nèi)匀皇且詡€人的名義進行收藏，這和稅務(wù)、財務(wù)制度上的限制有關(guān)。中國當代藝術(shù)最早的企業(yè)收藏，可以追溯到1998年成都地產(chǎn)商陳家剛——他有建筑教育背景，也愛好藝術(shù)——開設(shè)了上河美術(shù)館，以及同期成立的天津泰達當代藝術(shù)博物館，還有沈陽東宇集團設(shè)立的東宇美術(shù)館。

這些以企業(yè)名義開設(shè)的美術(shù)館，主要收藏當代藝術(shù)品，因為公司的主要負責人都對當代藝術(shù)有興趣，身邊圍繞著藝術(shù)家、批評家這樣的智囊團，大背景是由于當時中國當代藝術(shù)在威尼斯等國外大型展覽上走紅，這讓國內(nèi)部分愛好藝術(shù)或有收藏興趣的企業(yè)家，對當代藝術(shù)有了興趣。他們也算是國內(nèi)最早收藏張曉剛、岳敏君等當代藝術(shù)家作品的機構(gòu)。

不過，民營企業(yè)有點來去匆匆。2000年陳家剛的公司因為資金鏈斷裂倒閉，美術(shù)館也關(guān)門，這前后“東宇”也關(guān)張，泰達美術(shù)館也歇業(yè)了——直到今年才再度活躍起來。那時候當代藝術(shù)品的價格不高，老板們收藏當代藝術(shù)主要是出于贊助人心態(tài)，可以幫助藝術(shù)家，額外的，或許還能帶來點媒體知名度、與喜好藝術(shù)的政府領(lǐng)導(dǎo)建立某種友好關(guān)系等等。不過當2004年以后，看到收藏藝術(shù)品也能帶來顯著的投資回報，進入這個行當?shù)睦习鍌兙透嗔恕?br/>
公司收藏的價值取向到底何在？是根據(jù)企業(yè)價值觀、投資回報率、學(xué)術(shù)重要性，還是老板的個人趣味？就我的了解而言，大部分從事收藏的企業(yè)都是根據(jù)老板的趣味來進行收藏的，這或許是中國民營公司的常態(tài)，主要領(lǐng)軍者的遠見和權(quán)威往往具有決定作用。對中小型私人企業(yè)來說，“公司收藏”和老板“個人收藏”的界限非常模糊。有的企業(yè)主設(shè)立的所謂博物館，其實還是企業(yè)主個人的，也隨著企業(yè)主的財富變遷而散失。

泰康收藏的特別之處在于，它正在從老板個人取向往公司集體取向演變。就我和泰康董事長陳東升有限的幾次交流來看，他似乎更喜歡風(fēng)格寫實、抒情一些的繪畫作品以及寫意的水墨畫，而不是那些有點稀奇古怪的當代藝術(shù)作品。可是2003年，泰康開設(shè)致力于中國當代藝術(shù)收藏與發(fā)展研究的專業(yè)藝術(shù)機構(gòu)“泰康空間”時，中國當代藝術(shù)的市場還沒起來，價格也沒有今天這樣駭人。

2004年以后，中國當代藝術(shù)市場火熱得讓全世界的藝術(shù)家嫉妒，藝術(shù)家也成為時尚媒體追捧的明星，這讓陳東升的決策得到了更多的認同?，F(xiàn)在，藝術(shù)收藏和贊助似乎已經(jīng)成為泰康公司價值觀的一部分，他們陸續(xù)投入上億資金，購藏了數(shù)百件現(xiàn)當代藝術(shù)藏品。就公司制度而言，收藏費用安排上也從早期的按照固定資產(chǎn)裝修記賬等方式，逐漸正式歸類在品牌建設(shè)下面的公益支出部分，還籌劃未來成立自己的美術(shù)館。

把公司品牌建設(shè)和藝術(shù)收藏、藝術(shù)贊助聯(lián)系起來，這似乎是最新的潮流。除了像泰康這樣從事收藏和贊助年輕藝術(shù)家的創(chuàng)作，國內(nèi)外的汽車、金融、酒類、時裝企業(yè)更喜歡的方式，是贊助各種藝術(shù)展覽或評選，爭相顯示自己的“藝術(shù)范兒”。

我想他們看中的不僅是藝術(shù)品的審美作用，還有其最終擁有者代表的購買力——藝術(shù)品已經(jīng)變得如此昂貴，能買得起的多是富有人士，他們也是這些企業(yè)最想發(fā)掘的貴賓級客戶。