中國企業(yè)家成藝術(shù)品市場真正買家

　　2008年的天龍山十號窟佛首回家是中國文物界的一件盛事，這件流落海外達(dá)85年的國寶，因一位山西企業(yè)家的成功回購得以重返華夏故里，此舉被譽(yù)為“繼圓明園獸首之后最重要的國寶回歸”。國寶的回歸，于中華是不多的盛事，但在收藏界，企業(yè)家的參與，早已是一種慣?，F(xiàn)象。

　　在紐約，在日內(nèi)瓦，在北京，國內(nèi)外各種藝術(shù)品拍賣會上，中國企業(yè)家的身影屢屢出現(xiàn)，他們從縱橫四野的商界風(fēng)云中抽身出來，將投資眼光定著在光怪陸離美輪美奐的藝術(shù)品上。在中國收藏界，老一輩藏家正逐漸淡出藏界，而民營企業(yè)家則成為收藏主力。作為文化產(chǎn)業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，中國的藝術(shù)品市場正在成為民營資本關(guān)注的新領(lǐng)域。國內(nèi)外大型拍賣會上越來越多地出現(xiàn)民營企業(yè)家的身影。于是在很多企業(yè)家身上，又多了另一張名片：收藏家。

　　擁有收藏家名片的企業(yè)家們，有的是為了排解工作壓力培養(yǎng)業(yè)余愛好，有的則是跟風(fēng)時(shí)尚投資，也有的是醉翁之意不在酒，對收藏另有所圖。此外，有些企業(yè)家則是純粹為了一種個(gè)人理想，他們對于收藏的執(zhí)著和藏品的各具特色，讓人們看到了一種生活和一種境界。

　　時(shí)尚投資

　　今天的中國企業(yè)家投身藝術(shù)收藏，已經(jīng)可以稱為是一種潮流。在很多企業(yè)家看來，這是一種時(shí)尚，正如曾經(jīng)有一段時(shí)間，企業(yè)家們會以高爾夫和戶外運(yùn)動(dòng)作為主要談資，而如今，收藏，是一種品位的象征，在企業(yè)家的圈子里，收藏正成為一種時(shí)尚風(fēng)向的標(biāo)簽。

　　現(xiàn)任泰康人壽保險(xiǎn)有限公司董事長陳東升曾經(jīng)在16年前融資2000萬元與人合伙創(chuàng)辦中國嘉德國際拍賣有限公司，在此過程中，陳東升見證了中國企業(yè)家投身藝術(shù)收藏的潮漲潮起。轉(zhuǎn)投保險(xiǎn)業(yè)的陳東升依然是藝術(shù)品收藏的熱衷者，他在公司大廈11層開設(shè)頂層空間，專營中國當(dāng)代藝術(shù)的頂尖展覽，在這里，企業(yè)家是最主要的顧客。陳東升的想法是：“把前門附近的老北京火車站改建成當(dāng)代藝術(shù)博物館也許是最現(xiàn)實(shí)可行的?！?br/>
　　建設(shè)博物館的夢想，不是只有陳東升一人，事實(shí)上，已經(jīng)有不少企業(yè)家將此夢想付諸實(shí)施。2007年1月底，企業(yè)家謝金松的海寧謝氏藝術(shù)收藏館開館，而在江浙地區(qū)，已經(jīng)有100多個(gè)私人博物館成功建館。同謝金松一樣，這些私人博物館的主人全都是企業(yè)家。收藏藝術(shù)品乃至開辦博物館或美術(shù)館，正成為企業(yè)家實(shí)力和品位的象征。越來越多的企業(yè)家有了一致的認(rèn)識，他們在一起的主要話題就是“藝術(shù)”。對于這些企業(yè)家來說，藝術(shù)品首先是一種消費(fèi);而很多企業(yè)家也樂意把它當(dāng)做一種投資，甚至是金融工具。

　　據(jù)悉，中國收藏家協(xié)會的會員中，企業(yè)家占到了20%。趨利的金融資本大舉介人藝術(shù)品收藏與投資，這使企業(yè)家成為藝術(shù)品市場真正的買家。

　　企業(yè)家的收藏?zé)?，更深的背景來自于中國?jīng)濟(jì)發(fā)展。中國有句俗語：亂世屯糧，盛世收藏。專家評議，投資藝術(shù)品，對企業(yè)家們來說，有點(diǎn)魚與熊掌兼得的意思。它既是保值的，又可以拿來賺錢。企業(yè)進(jìn)行藝術(shù)品投資，正成為一種資本運(yùn)作的新方式。今典集團(tuán)總裁張寶全曾說：“我不是藝術(shù)贊助人，我的最終目的是做藝術(shù)產(chǎn)業(yè)。”面對收藏者中企業(yè)家群體的涌入，媒體贊嘆：“中國企業(yè)家階層基本上真的是開始成熟了?！鄙踔劣幸环N說法不絕于耳：企業(yè)家將接管藝術(shù)品市場?

　　醉翁之意

　　來自收藏界業(yè)內(nèi)的說法稱，盡管很多企業(yè)家表現(xiàn)出對于藝術(shù)品收藏的熱衷和興趣，但是在這種熱情的背后，隱藏著的是不少企業(yè)家的“醉翁之意”———玩收藏實(shí)為另有所圖。

　　被稱為“富人游戲”的拍賣會，之所以吸引很多企業(yè)家，是因?yàn)樗麄儺?dāng)中很大一部分人需要買這些藏品，這種需要不是為了文化投資，也不是為個(gè)人愛好，更不是關(guān)乎理想，他們的目的僅僅是為了———避稅。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，作為拍賣會上的常客，民企老板真正懂收藏的不到10%。而近年來很多上規(guī)模的私營企業(yè)都熱衷于投資收藏品，如書畫、古玩等。 其中一個(gè)最大的“玄機(jī)”就在于，他們把收藏品歸為企業(yè)的固定資產(chǎn)，這樣一來，藏品就扮演了“經(jīng)營設(shè)施”的角色，年年都要折舊。于是，民企老板就每年提取折舊列入成本。幾年下來，該“固定資產(chǎn)”最終在賬面上就轉(zhuǎn)換成“零資產(chǎn)”，可以不繳一分錢稅。況且，有些收藏品的價(jià)值是隨著時(shí)間增大的，幾年后，作品價(jià)格早已翻了好幾倍。



　　根據(jù) 《中華人民共和國企業(yè)所得稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》，古玩字畫收藏品并沒有被列入“固定資產(chǎn)”，但也沒有明確被排除在固定資產(chǎn)外，所以，稅務(wù)部門在征稅時(shí)都將其默認(rèn)為企業(yè)文化投資的經(jīng)營成本。

　　“這些民營企業(yè)家以企業(yè)名義競拍這些藝術(shù)品后，不是用來裝點(diǎn)企業(yè)門面，就是辦個(gè)企業(yè)展覽館，所有的開銷都算在企業(yè)的賬目上，攤?cè)肫髽I(yè)經(jīng)營成本?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士說。據(jù)他介紹，拍賣行也給這些民企提供了“便利”：如果某企業(yè)家想要競拍藝術(shù)品，只要在拍賣公司登記公司名字以及繳納為數(shù)不多的保證金就可以參與了。一旦競拍成功，拍賣公司會出具一張“發(fā)票”。企業(yè)家將藝術(shù)品拿回去后，只要5年內(nèi)不折現(xiàn)，就可以當(dāng)成固定資產(chǎn) “填充”企業(yè)利潤。

　　其實(shí)，對于這種做法，我國稅務(wù)部門也并非坐視不管。早在1997年，國家稅務(wù)總局就下發(fā)了關(guān)于書畫作品古玩等拍賣收入征收個(gè)人所得稅問題的通知，也就是說，當(dāng)這些書畫藏品成為“零資產(chǎn)”可供民企老板隨意支配后，如果他們想要賣出去，就必須繳納稅款。然而，這也導(dǎo)致了藝術(shù)品為避稅轉(zhuǎn)向私下交易，而稅務(wù)部門對此難以監(jiān)控。

　　除了避稅，企業(yè)家收藏者的 “醉翁之意”還在于他們看到了藏品的“升值空間”。因?yàn)橘I書畫拍賣品不僅可以少繳或不繳稅，而且顯然幾年之后，藏品還有巨大的升值空間。作為一種包賺不賠的投資，收藏已經(jīng)成為企業(yè)家何樂而不為的投資，他們當(dāng)中很多人把經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)濟(jì)頭腦，運(yùn)用到藝術(shù)品投資中，藝術(shù)品成為了另外的生財(cái)之道。

　　關(guān)于理想

　　擁有收藏家名片的企業(yè)家們用財(cái)富投資收藏。對于他們當(dāng)中有的人來說，收藏是一種生財(cái)之道，是賺錢的附屬品，而對于另一些企業(yè)家來說，這張名片是他們更看重的，因?yàn)槭詹厥撬麄儓?zhí)著的理想。

　　位于南五臺山腳下的關(guān)中民俗藝術(shù)博物院是我國最大民俗博物院，總投資6.0733億元人民幣，占地571畝，建筑面積10萬平方米，收藏的各類展品達(dá)萬余件。館內(nèi)的博物院古民居一條街和收藏的拴馬樁、飲馬槽、石人、石獅、石龜?shù)仁袼囆g(shù)品，是關(guān)中人民在長期的生產(chǎn)、生活中智慧和創(chuàng)新的結(jié)晶，包含著關(guān)中民眾的信仰、生活、政治、經(jīng)濟(jì)、藝術(shù)創(chuàng)作等全方面的文化，是人們生產(chǎn)生活的歷史寫照。這些藏品都是博物院院長王勇超自費(fèi)一件一件收藏起來的。前后已投入數(shù)億元之多。關(guān)中民俗藝術(shù)博物院是我國首家民辦民俗藝術(shù)博物院。

　　在陜西乃至全國文物收藏界，王勇超堪稱“奇人”，他被譽(yù)為“中國民俗收藏第一人”。多年來，他散盡千金，矢志收集散落在陜西民間的民俗文物，并將其集中保護(hù)起來，直至將這家民辦民俗藝術(shù)博物院建立起來。

　　在王勇超的博物院里，有被稱為中國“地上兵馬俑”的8000根拴馬樁，這些拴馬樁不僅是我國一流的石刻藝術(shù)珍品，更是研究我國宋明時(shí)期西北民族歷史的實(shí)物。

　　王勇超的理想實(shí)現(xiàn)了，這對于他來說，比當(dāng)老板掙大錢更來得重要。以他為代表，將收藏作為人生理想的企業(yè)家們，讓收藏這張名片更加實(shí)至名歸。

各種生活

　　對于許多企業(yè)家來說，收藏更是一種生活方式，作為藏品，藝術(shù)品是首選，但作為收藏，藝術(shù)品只是一種。在企業(yè)家的各種收藏里，我們看到了各種生活。

　　湖南省瀏陽市棖沖鎮(zhèn)張家店村的聚寶博物館，正成為當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)景點(diǎn)，它的主人是一位農(nóng)民企業(yè)家———張志國。在他的博物館里，2000多平方米展廳內(nèi)，秋收起義時(shí)用過的大刀火炮、湘鄂贛工農(nóng)兵蘇維埃政府發(fā)行的債券和股票、湘鄂贛干部學(xué)校1923級學(xué)員證……一件件文物，仿佛把人帶進(jìn)了80年前那段硝煙彌漫、如火如荼的革命歲月。

　　為了收藏這個(gè)愛好，30年來張志國走遍了全國除西藏以外所有的省及自治區(qū)，去過歐美20多個(gè)國家。他的博物館幾經(jīng)拓展，現(xiàn)在已經(jīng)有了新舊兩幢，分為大革命館、瓷器館、民俗館三大系列，20余個(gè)展廳，展出面積達(dá)2000多平方米，展品2萬余件。大革命館里收藏著1921年至1935年間的革命文物，其中有秋收起義時(shí)用過的梭鏢、紅旗、鐮刀、火銃、水壺，蘇維埃政府發(fā)行的第一張錢幣、第一張股票和第一張公債券，中國共產(chǎn)黨的第一張機(jī)關(guān)報(bào)《紅旗日報(bào)》等。

　　從農(nóng)民企業(yè)家到博物館主，在張志國看來，感受只有一個(gè)：有些東西比錢更重要。

　　近來隨著創(chuàng)業(yè)板上市風(fēng)生水起的華誼兄弟傳媒集團(tuán)董事長王中軍很早之前就是收藏愛好者，他的家就像一個(gè)小型博物館。王中軍說：“我要建一個(gè)小型美術(shù)館，將來能給它們一個(gè)去處。”

　　走進(jìn)陜西步長企業(yè)集團(tuán)采訪，第一站往往不是集團(tuán)的醫(yī)藥車間，而是一個(gè)特殊的紀(jì)念館，這里只有一類展品，那就是毛主席像章。36萬枚毛主席像章的存量讓這里成為國內(nèi)最大的毛主席像章紀(jì)念館。而紀(jì)念館的主人、步長集團(tuán)的創(chuàng)始人趙步長也因此進(jìn)入了吉尼斯世界紀(jì)錄?！跋裾码m小，卻凝聚著一個(gè)民族的心理沉淀，一個(gè)時(shí)期的共同心態(tài)，它背后的東西耐人尋思?！壁w步長說。

　　盧和民是河北省文安縣的一位民營企業(yè)家，他的愛好是收藏影片，他最喜歡做的事就是免費(fèi)給鄉(xiāng)親們放電影。在他的儲藏室里，有國內(nèi)外各類影片1000多部，拷貝總數(shù)上萬個(gè)，碼了滿滿一屋子，光電影放映機(jī)就有5臺。

　　2004年，盧和民聘請了一個(gè)老放映員，專門免費(fèi)給鄉(xiāng)親們放電影，他還安排4個(gè)放映員定期到中小學(xué)校、敬老院，為孩子和五保老人放電影。這些年，他為村街、學(xué)校、企業(yè)、廣場、敬老院放映電影達(dá)4000余場次。

　　無論是藝術(shù)珍品、珍貴文物還是像章和電影，當(dāng)企業(yè)家們將心傾注在這些收藏中，他們的生活便成為另一個(gè)樣子，在光鮮的企業(yè)家名片之外，人們看到的是他們對于生活的熱情以及呈現(xiàn)出的精彩人生。