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80年代初文物零價值:親歷文物市場的復(fù)蘇與繁榮

中藝網(wǎng) 發(fā)布時間: 2009-09-30
甘學(xué)軍的故事,不單是一部通過個人奮斗、白手起家的企業(yè)家奮斗史,文化改變了他的命運(yùn)、文物成就了他的事業(yè),而這一切的背后是改革開放、共和國繁榮帶來的強(qiáng)大助力。他慶幸自己抓住了改革開放帶來的機(jī)遇,更加慶幸自己成為中國文物藝術(shù)品市場復(fù)蘇、繁榮過程中的親歷者、參與者。

甘學(xué)軍24歲時成為當(dāng)時文化部有史以來最年輕的正處級干部,而立之年仕途得意之際從國家文物局的管理崗位下海經(jīng)商,參與組建新中國成立以來的第一家拍賣公司。體會過棄官從商、身份落差的苦澀,經(jīng)歷過市場的跌宕起伏,現(xiàn)任北京華辰拍賣公司董事長的甘學(xué)軍回憶起當(dāng)年的決定感慨不已:中國拍賣業(yè)的興起是中國改革開放的一個成果,我與萬千藝術(shù)品從業(yè)者共同締造著這一成果,也分享著收獲的甜蜜。

上世紀(jì)60年代前后國家處于困難時期

饑餓的童年最羨慕大隊(duì)干部

“窩頭比文物更實(shí)在”

1962年,甘學(xué)軍出生在湖北仙桃沙湖一個農(nóng)家,家中兄弟姐妹7人。沙湖十年九澇,國家又剛經(jīng)歷過三年自然災(zāi)害,甘家家境的貧苦可想而知。在饑餓的生活中苦苦掙扎的家人有干不完的活,甘學(xué)軍很小就開始干活貼補(bǔ)家用。和兄弟姐妹編草席賣、到鎮(zhèn)上打短工……當(dāng)然這一切都要避過大隊(duì)干部的眼睛偷偷進(jìn)行,在那個年代,做這些都屬于投機(jī)倒把、資本主義尾巴。

饑餓的童年讓甘學(xué)軍早早地開始思索人生和未來。繁重的勞動之余,他時常羨慕地看著大隊(duì)的干部,幻想著將來成為他們那樣的人。他想象不到,若干年后,他能離開這個偏僻的鄉(xiāng)村,并結(jié)緣文物藝術(shù)品,在中國拍賣市場中搏出一方天地。他更不知道,他日后結(jié)緣的文物業(yè)當(dāng)年都發(fā)生了什么。

由于長年戰(zhàn)亂,新中國剛成立時,文物市場一片蕭條。1950年,第一部文物保護(hù)法令《禁止珍貴文物圖書出口暫行辦法》頒布,國內(nèi)的文物管理部門和地方法規(guī)逐步建立,文物國有、禁止外流的觀念逐漸深入人心。國內(nèi)的文物商業(yè)也漸漸恢復(fù)和發(fā)展。1956年,北京琉璃廠十幾家老字號完成公私合營,成立了“工藝品公司文物部門”,舊時的古董商成為職工。

上世紀(jì)60年代初,文物業(yè)被劃歸到新華書店管理,文物商店作為新型的文物單位出現(xiàn)了。此后不久,文物商店又從新華系統(tǒng)獨(dú)立出來,并在全國各地都設(shè)立了分支的文物商店。收購文物、組織出口成為各地文物商店的主要職能。特定的年代造就了特殊的觀念,當(dāng)時“文物屬于廢品,鼓勵以舊換新,文物出口換取外匯,支援國家建設(shè)”成為文物界的主流觀念。

1960年是文物買賣的分水嶺,1960年前,文物商店的師傅邊收貨邊買賣, 1960年之后,就不能隨意賣出了。在“文物等于廢品”的時代,誰家有點(diǎn)祖?zhèn)鞯耐嬉鈨阂捕疾划?dāng)回事,常常為了換點(diǎn)錢買窩頭就把其賣給文物商店的收購員。據(jù)說,3元到5元能收到清代的瓷器,有的干脆按瓷器尺寸定價,多數(shù)瓷器的價格都不超過10元錢。

文物商店收的東西除了上交給各地的博物館、研究機(jī)構(gòu)外,還有一部分被分為“內(nèi)柜”、“中柜”、“外柜”三個等級在文物商店出售。即使賣也賣不上高價,價值和價格嚴(yán)重不符?!拔母铩遍_始后,文物被當(dāng)做“四舊”徹底從公眾視線里掃除殆盡。文物商店的業(yè)務(wù)全部停止,整個社會的文物概念被完全倒置,這十余年,文物、收藏與大眾漸行漸遠(yuǎn),直至完全隔離。

上世紀(jì)80年代初文物等于零價值

畢業(yè)分到文化部接電話

“落實(shí)政策返還家屬的乾隆御墨,一塊才賣5塊錢”

1977年,恢復(fù)高考。正在上初二的甘學(xué)軍看到了改變命運(yùn)的機(jī)會。由于家庭成分不好,參軍和工農(nóng)兵推薦上大學(xué)這兩扇大門早已對他關(guān)閉,恢復(fù)高考的這一決策讓甘學(xué)軍又抓到了改變?nèi)松牡静?。父親曾說,就是累死也要讓孩子們把書讀完。從小就喜愛讀書的甘學(xué)軍立志要離開僻壤之鄉(xiāng),不再重復(fù)父輩的生活。

1979年,甘學(xué)軍考取中國人民大學(xué)中文系成為公社乃至全縣的新聞。自出生從沒穿過新衣服的他帶著父親給買的一紅一藍(lán)兩套秋衣,跟三個沙湖同鄉(xiāng)乘機(jī)帆船倒江輪到了漢口,又倒火車駛向1000多公里外的北京。在他實(shí)現(xiàn)人生第一個夢想的同時,這個17歲的瘦弱少年還不知道,最終成就他事業(yè)的中國文物界也正經(jīng)歷著變革和新生。

1979年,國家文物局召開全國省、市、自治區(qū)博物館工作座談會,清除“左”的影響。各行各業(yè)都在撥亂反正,“十年浩劫”造成的嚴(yán)重后果正逐步消除,文物工作機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)活動等逐步恢復(fù),地方無人管理的文物開始逐步被監(jiān)管。文化斷裂中流失的文物知識和專業(yè)人員也將被復(fù)興的高等教育填補(bǔ)。劫后余生的文物即將煥發(fā)神采。

歷史的車輪緩緩駛?cè)肷鲜兰o(jì)80年代,被割斷的文脈開始在改革開放的春潮中逐漸復(fù)活。甘學(xué)軍也在人大校園里如饑似渴地苦讀。5分錢一碗的熬白菜幾乎成為他四年里的專利。教室、圖書館、宿舍,三點(diǎn)一線,成了他生活的全部。買書的錢都是從12塊5的助學(xué)金里省下來的。為了買本牛津英漢詞典和《辭源》,他兩次將家里給添置的新衣服低價賣給同學(xué),一次是一件白的確良襯衣賣了7元錢,另一次是大二那年,他用一件防寒大衣?lián)Q回了新書。

大學(xué)時光是他砥礪和蟄伏的四年,80年代初期的幾年同樣也是中國文物藝術(shù)品砥礪和蟄伏的時間。文物商店開始真正營業(yè),成為境外旅游者光顧之地,同時“內(nèi)柜”服務(wù)也恢復(fù)了。1982年中國出臺了第一部專門針對文物的《文物保護(hù)法》,其中規(guī)定,私人收藏的文物由文化行政管理部門指定的單位收購,其他任何單位或個人不得經(jīng)營文物收購業(yè)務(wù)。雖然文物買賣權(quán)責(zé)尚未全部明晰,但畢竟從國家立法層面釋放出一個信號——個人可以擁有收藏的權(quán)利了。

1983年,甘學(xué)軍大學(xué)畢業(yè),幸運(yùn)留京,分到了文化部,開始了他與文化的不解之緣。他的第一份工作是擔(dān)任部機(jī)關(guān)里的電話值班員。他每天面對三部電話機(jī),負(fù)責(zé)文化部與上級、內(nèi)部和對外的電話記錄。躊躇滿志的他頗有懷才不遇之感,同學(xué)笑話他,找甘學(xué)軍很好找,打文化部的電話就是他接。但他從接傳電話中得到許多信息,并結(jié)合文化部領(lǐng)導(dǎo)工作,編成領(lǐng)導(dǎo)活動安排一覽,贏得不少贊許聲。后來他覺得光做這個沒意思,就每天上班先把各大報(bào)紙全讀一遍,把重大時政新聞及和文化有關(guān)的新聞?wù)洝⒋蛴〕鰜恚?0點(diǎn)前整理完給每個領(lǐng)導(dǎo)桌子上放一份,部長們都很歡迎。這份工作雖然平淡,但培養(yǎng)了甘學(xué)軍善于鉆研的精神,這種積累的優(yōu)勢在他以后從事的藝術(shù)品工作中逐漸顯現(xiàn)出來。

就在甘學(xué)軍的值班員工作干得如魚得水時,他后來在榮寶拍賣的同事劉尚勇正身穿著掃大街式的藍(lán)棉襖穿梭于使館區(qū)。1983年,在同學(xué)的不解甚至嘲笑中,剛出大學(xué)校門的劉尚勇報(bào)名進(jìn)了北京市文物局,當(dāng)時高校和媒體類的單位是中文系畢業(yè)生競相爭搶的金飯碗,而進(jìn)入文物局從事文物工作,在很多人眼里無異于收廢品。特定的歷史時期,文物在人們眼中沒有價值,很多文物都是從廢品公司揀回來的,當(dāng)時北京市文物局還辦過一個展示會,參展的香爐、古錢幣,甚至戰(zhàn)國時期的銅鼎都是從廢品堆里挑選出來的。

與甘學(xué)軍的工作一樣“沒有技術(shù)含量”,劉尚勇的工作是去外國使節(jié)家里給文物打火漆,卸任的外交官回國時購買的中國藝術(shù)品要經(jīng)過檢驗(yàn),如允許出境的就打上火漆。有時,他穿著單位統(tǒng)一發(fā)的藍(lán)棉襖工作服出入使館時,總有好奇的國外外交官湊上前疑惑地摸摸他們的衣服:為什么每個文物局的人都穿著掃大街的棉襖呢?

1983年后的幾年時間里,國家一直在落實(shí)政策返還個人文物。據(jù)說,很多年輕人領(lǐng)回返還的父輩收藏品時不解地說,這些破爛我拿著干什么呢?很多人就直接在文物局大門口把文物賤賣了。當(dāng)時一塊乾隆御墨才賣5塊錢,等到1993年翰海拍賣公司拍賣類似品相的御墨時,價格都在十幾萬到二三十萬之間。

當(dāng)時一個官窯碗才10塊錢,齊白石的一張畫250塊錢。這些“零價值”的文物常以集裝箱計(jì)賣到國外。故宮博物院處理三千御林軍馬鐙子時還頗為苦惱,最后以比廢銅貴一點(diǎn)的價格賣給了美國商人,據(jù)說這個美國人回國后把那6000個馬鐙子當(dāng)成煙灰缸單個賣出,大賺了一筆。

在文物工作與“廢品公司”和“掃大街”畫等號的時代,很多人出于對文物的興趣選擇了這一行,多年后,他們中的很多人都慶幸自己當(dāng)年的選擇,因?yàn)樗麄儾粌H見證了中國藝術(shù)品從“零價值”到天價的變革,也親身經(jīng)歷了藝術(shù)品拍賣從無到有、跌宕起伏的16年風(fēng)云變幻。短短的10多年時間,人們見證了中國文物從“零價值”到有價值的過程。

上世紀(jì)90年代初民間藝術(shù)品收藏?zé)崆榘涤?br/>
調(diào)至國家文物局坐辦公室

“住上46平方米的房子,覺得此生足矣”

改革開放為藝術(shù)品拍賣行業(yè)的發(fā)端創(chuàng)造了有利的條件,在民間藝術(shù)品收藏?zé)崆榘涤恐H,1992年10月,’92北京國際拍賣會上一聲脆響敲開了中國藝術(shù)品拍賣的大門。雖然這場拍賣會也是針對海外游客當(dāng)成旅游項(xiàng)目來做的,但拍賣會的意義在于,人們從此意識到原來文物可以用拍賣的形式來賣出好價錢。據(jù)知情人透露,那場拍賣會很轟動,300多萬元的成交額比全國文物商店加起來賣得還多。這次破天荒的拍賣成為沖破舊的文物保護(hù)法的有力一步,中國文物拍賣問題成為海內(nèi)外關(guān)注的熱點(diǎn)。政府對文物法的修改和補(bǔ)充也發(fā)端于此,10年后,新文物保護(hù)法出臺,奠定了文物拍賣企業(yè)的合法性。

據(jù)甘學(xué)軍回憶,這場劃時代的拍賣曾在很多老同志中間形成了軒然大波,關(guān)于文物拍賣是否會引發(fā)走私和盜墓猖獗現(xiàn)象的爭論一時間不絕于耳。拍賣會結(jié)束后,文物主管部門出面干預(yù),宣布以后文物禁拍?!捌鋵?shí)主管部門出面干預(yù),是想平息當(dāng)時社會的輿論壓力?!迸馁u這種順應(yīng)市場發(fā)展規(guī)律的買賣形式遠(yuǎn)非倡導(dǎo)者預(yù)想那樣一帆風(fēng)順。

在磕磕絆絆的探索中,中國文物藝術(shù)品市場開始了新紀(jì)元。當(dāng)齊白石、張大千一張畫賣出200萬元時,大家傻眼了。近百年來,中國文物都是向海外輸出,但內(nèi)地有了拍賣后,開始有人帶文物進(jìn)來,引發(fā)了文物大量回流,這不僅證實(shí)了文物的價值,也印證著國家的強(qiáng)大。

住了7年集體宿舍后,1990年甘學(xué)軍分到一套建筑面積46平方米的房子,搬家時,甘學(xué)軍樂得不行,連說此生足矣!在文化部工作了8年后, 1991年,甘學(xué)軍調(diào)到了國家文物局,做辦公室副主任。1992年鄧小平“南巡”講話后,整個社會形成了一股從商的風(fēng)潮,一大批人棄文從商,棄官從商。那時他也開始考慮起今后的人生路。“也許是因?yàn)樵谖幕繖C(jī)關(guān)太順了,所以做得有點(diǎn)乏味了,覺得自己好像還應(yīng)該有更大的能量。”甘學(xué)軍說。

“后來創(chuàng)建中國嘉德國際拍賣有限公司的陳東升當(dāng)時有做藝術(shù)品拍賣的想法,正好有我的朋友介紹他找我。”陳東升直接推開甘學(xué)軍辦公室的門,兩個素不相識的人聊了半個多小時,一拍即合,“因?yàn)槲覀兌加X得這一行沒人干,很有發(fā)展”。

上世紀(jì)90年代中期中國拍賣市場迎來首波熱潮

辭職下海勇當(dāng)“弄潮兒”

“從國家機(jī)關(guān)到公司,身份落差太大了”

上世紀(jì)80年代,中國文物商店的文物只賣給外賓,只收外匯券不收人民幣,到90年代才開始收人民幣?!翱梢哉f這是一塊未開發(fā)的處女地,市場是媒介、是平臺,如何開發(fā)利用值得思考,我覺得拍賣是個好形式?!倍遥?xì)心的甘學(xué)軍發(fā)現(xiàn),國家文物局不知不覺中將流散文物處改名為文物三處,他從這個細(xì)微的改變中品味出管理部門實(shí)際上是支持文物市場化的?!斑@種與時俱進(jìn)的觀念改變對社會、對市場都預(yù)示著機(jī)會。我們身處其中,覺得是時候來做拍賣了?!?br/>
當(dāng)時甘學(xué)軍還不是很了解拍賣,只是大概知道是怎么一回事,但他手里有資源,他對文物專家很熟悉?!拔抑勒l懂呀!那時候大家的信息很閉塞,有東西大家都不知道找誰看,但是我知道,這點(diǎn)就對我從事拍賣行業(yè)有決定性的意義?!?br/>
更直接的動力是,當(dāng)時基層要求改革文物系統(tǒng)的呼聲很高,拿文物商店來說,其職能多半是幫博物館和研究機(jī)構(gòu)征集藏品。甘學(xué)軍意識到,這個大方向一定要改變,且他的觀點(diǎn)是文物保護(hù)應(yīng)該社會化,實(shí)現(xiàn)社會化最重要的方式就是讓文物走向市場。“要讓老百姓知道文物的價格,有價他才會珍視”,要把“文物保護(hù)是全人類的事”、“文物保護(hù),人人有責(zé)”的口號變成現(xiàn)實(shí),應(yīng)該把“責(zé)”和“利”聯(lián)系起來,這個“責(zé)”才實(shí)在。

1993年,中國首個股份制藝術(shù)品拍賣公司——中國嘉德國際文化珍品拍賣有限公司,就在陳東升、甘學(xué)軍等人的努力下成立了。1994年春,中國嘉德的首場拍賣便創(chuàng)造了1400多萬元人民幣的總成交額,震驚全國,從此拉開了國內(nèi)藝術(shù)品拍賣的大幕。后來拍賣行業(yè)的迅速成長,印證了他們的想法,只是沒想到成功會來得那么快。

辭職參與創(chuàng)建嘉德拍賣公司前,甘學(xué)軍已先后擔(dān)任文化部黨組秘書、國家文物局辦公室副主任等職位了。提出辭職時領(lǐng)導(dǎo)和同事都很震驚:“年紀(jì)輕輕就當(dāng)了這長那長的,干得好好的怎么要變呢?一個文弱書生經(jīng)商怎么行呢?”領(lǐng)導(dǎo)甚至說,“你試吧,不行再回來”。

“中國拍賣業(yè)的興起是中國改革開放的一個成果,改革開放釋放人們很多潛在的能量,有著對改革開放整體形勢的判斷,加上自身在文博系統(tǒng)的資源,我沒有采用停薪留職等變通辦法,而是直接辭職了。我理想化地?cái)嗔撕舐?,組建嘉德時就我一個人是辭職的,別人還在原單位掛了一段時間才徹底進(jìn)入?!被貞浧甬?dāng)年的決定,甘學(xué)軍很慶幸自己抓住了改革開放帶來的機(jī)遇。

陳東升、甘學(xué)軍,這些時代的弄潮兒在機(jī)會到來時跳進(jìn)了商海,他們抓住了機(jī)遇,然而,也難免嗆到苦澀的海水。從國家機(jī)關(guān)到公司,難免經(jīng)歷了巨大的身份落差,甘學(xué)軍對這一點(diǎn)體會太深了?!霸跈C(jī)關(guān)去地方做調(diào)研時,行程都被地方安排得滴水不漏?!边M(jìn)入嘉德后,他很快發(fā)現(xiàn)必須適應(yīng)自己的新角色,出差自己訂飯店,自己打理一切,凡事親力親為。一次,他出差想見當(dāng)?shù)匾粋€文物商店的經(jīng)理,人家作為國營單位的負(fù)責(zé)人,根本沒把民營拍賣公司放在眼里。就在幾個月前,在國家文物局工作的甘學(xué)軍,可是這位經(jīng)理想見都見不著的人物?!靶睦镉泻芏嗖黄胶?,你能坦然面對這個現(xiàn)實(shí)很難?!?br/>
嘉德的創(chuàng)辦團(tuán)隊(duì)很幸運(yùn),文物管理部門很支持他們,甚至配合他們想出了一些不觸犯當(dāng)時法律、又切合實(shí)際的可行性辦法,有些甚至沿用至今。早期拍賣行業(yè)的探索是整個中國改革開放的縮影,在探索當(dāng)中,得到了很多非常好的反映。良好的趨勢,一下子就鋪開了。

1995年、1996年,中國拍賣市場迎來了第一波熱潮。在巨大經(jīng)濟(jì)利益的引導(dǎo)下,市場上一下子涌現(xiàn)出了一大批新興拍賣行。到了1996年,國家正式批復(fù)具有拍賣資質(zhì)的經(jīng)營單位已有多家,包括嘉德、翰海、榮寶、中貿(mào)圣佳和朵云軒這“老五家”。同年,國家出臺了《中華人民共和國拍賣法》,在法律層面上肯定了藝術(shù)品拍賣的合法性。

第一批市場的資源多來自上世紀(jì)80年代初落實(shí)政策返還的文物,第一波熱潮過去后,拍賣行業(yè)明顯感覺貨源變得緊張。當(dāng)時甚至要北京幾家拍賣行公司的老總開會,商量錯開拍賣時間,避免撞車。

進(jìn)入新世紀(jì)拍賣市場在起伏中日趨成熟

成立自己的拍賣公司

“國家日益強(qiáng)盛,藝術(shù)品市場前途光明”

在拍賣公司此消彼長的發(fā)展過程中,內(nèi)地文物藝術(shù)品拍賣市場經(jīng)歷了1995年前后的火爆、2000年前后的平淡。2001年,甘學(xué)軍在離開嘉德公司四年后再次成立華辰拍賣公司?!拔疑钌铙w會到拍賣行業(yè)還是可以繼續(xù)做下去的。中國的市場和國外不一樣,國外是一級市場特別發(fā)達(dá)后才來做二級市場,中國文物藝術(shù)品市場是一個特殊的形態(tài),拍賣在藝術(shù)品市場的地位和國外不一樣,用拍賣來帶動市場是最直接有效的。”

到了2003年,拍賣市場火爆的行情讓人始料不及,市場資源開始充沛起來。甘學(xué)軍說,那時做拍賣太好賺錢了,因?yàn)?997年亞洲金融危機(jī)后,東南亞和中國香港、臺灣地區(qū)的很多畫廊、文物店倒閉,一大批文物進(jìn)入內(nèi)地市場,補(bǔ)充了貨源。加上人們精神生活的進(jìn)一步提高,市場活力驟然增加,進(jìn)而提升了中國藝術(shù)品的價值。

當(dāng)年,拍賣業(yè)創(chuàng)出了一個個令人驚訝的紀(jì)錄,先是嘉德春拍創(chuàng)下國內(nèi)文物藝術(shù)品拍賣的最好成績——1.94億元人民幣,一掃“非典”陰霾,樹立了大家的信心。此后,拍賣場上持續(xù)的強(qiáng)勁走勢,令人目不暇接的高額成交,一個接一個的紀(jì)錄被刷新更替,嘉德秋拍的王世襄專場、集珍專場等的成交率甚至達(dá)到了100%。北京市場總成交額達(dá)11億多元,比2002年增長4億元左右。這一輪行情也開始出現(xiàn)超千萬元的拍品了。

2003年拍賣還呈現(xiàn)一個前所未有的新局面,即回流的文物藝術(shù)品占據(jù)相當(dāng)大的比例,一些大的拍賣公司紛紛將征集的方向瞄準(zhǔn)了境外的美、日、韓、新等。很多公司由境外征集來的拍品數(shù)量已經(jīng)達(dá)全年拍品總量的50%以上,最高甚至達(dá)80%。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,自2003年以來,藝術(shù)品市場的買方群體幾乎是10年前的3倍。而藝術(shù)品也成為繼股票和房地產(chǎn)之后的第三大投資領(lǐng)域。與藝術(shù)品相關(guān)的各個行業(yè)迅速繁榮,古玩市場、收藏市場遍布各個城市,近三四年來,隨著中國當(dāng)代藝術(shù)的迅速走紅,畫廊、藝博會、藝術(shù)區(qū)也在呈幾何式增長。

2005年到2006年,市場自身開始出現(xiàn)回調(diào),當(dāng)代藝術(shù)異軍突起,又支撐了市場一段時間,延遲了市場的調(diào)整期,整個內(nèi)地拍賣市場進(jìn)入了新一輪平靜期。尤其到了2008年年底,各大拍賣公司秋拍陸續(xù)“落槌”,席卷全球的金融危機(jī)中,市場由熱轉(zhuǎn)冷、由快轉(zhuǎn)慢已是不爭的事實(shí)。時至今日,甘學(xué)軍與內(nèi)地藝術(shù)品市場一道在希望中期待下一個高峰的到來。而且他確信,在國家日益強(qiáng)大的大背景下,內(nèi)地藝術(shù)品拍賣市場會有一個接一個的高峰到來。

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