"江南第一拍"名震全國 西泠印社走向新輝煌

8月14日，在南京召開的全國文化體制改革經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，中宣部、文化部、廣電總局、新聞出版總署聯(lián)合表彰的58家全國文化體制改革先進(jìn)企業(yè)中，杭州市西泠印社集團(tuán)有限公司名列其中。

　　早在今年6月20日，西泠印社春季拍就以784萬元成交價(jià)拍出了全場(chǎng)“標(biāo)王”——清代吳歷作品《山邨邨密圖》而名聲大震。高達(dá)1.48億元的總成交額讓西泠印社拍賣公司再次刷新江南藝術(shù)品拍賣紀(jì)錄。

　　這一拍，使得“江南第一拍”再次名震全國。

　　這一拍，也意味著西泠印社這個(gè)百年名社經(jīng)歷六年改革已從瀕危走向新的輝煌。

　　“半世生涯，閑吹乞食簫”

　　2000年，西泠印社第四任社長(zhǎng)趙樸初因病逝世，百年名社痛失“掌門人”。

　　同時(shí)暗淡的是百年名社的輝煌——此時(shí)的西泠印社已陷入困境。

　　1904年，浙派金石書畫家丁仁、王禔、葉銘、吳隱等相聚西泠橋畔，提出以“保存金石，研究印學(xué)”為宗旨，發(fā)起成立專業(yè)社團(tuán)，“人以印集、社以地名”，取名為“西泠印社”，其成立之初為民間學(xué)術(shù)社團(tuán)。

　　西泠印社成立10周年之際迎來了自己的第一任社長(zhǎng)：晚清著名畫家、書法家、篆刻家，“后海派”開山代表吳昌碩先生。吳老德高望重，他的出任，使西泠印社的影響力從一個(gè)地區(qū)擴(kuò)大到了海內(nèi)外。此后，入社者均為精擅篆刻、書畫、鑒賞、考古等方面的專家。李叔同、黃賓虹、潘天壽、傅抱石及日本篆刻家河井仙郎、長(zhǎng)尾甲等國內(nèi)外金石書畫大家相繼入社。

　　“羅列金石書畫千余幅于社，張掛四壁，一時(shí)文采風(fēng)流，聲聞遠(yuǎn)布。”每年清明、重陽節(jié)前后，西泠印社社員雅集孤山，鑒賞詩書、交流印學(xué)，詩詞吟詠、筆墨酬唱，不僅繁榮了西泠印社的社團(tuán)文化，還留下了許多珍貴的墨寶，供后人敬仰、學(xué)習(xí)和研究。

　　歷經(jīng)百年傳承，西泠印社融詩、書、畫、印于一體，同時(shí)建立起西泠印社出版編輯部、書畫社等，致力于中國傳統(tǒng)金石書畫的推廣與傳播，成為我國研究金石篆刻歷史最悠久、影響最廣泛的學(xué)術(shù)團(tuán)體。因其在國際印學(xué)界享有極為崇高的學(xué)術(shù)地位，被贊為“天下第一名社”。

　　但是進(jìn)入上世紀(jì)九十年代，西泠印社發(fā)展陷入重重危機(jī)，幾乎停滯不前。

　　西泠印社出版編輯部因其經(jīng)營(yíng)管理不規(guī)范，被新聞出版行政管理部門下令停業(yè)整頓，西泠印社頃刻間失去了重要的經(jīng)濟(jì)支柱。

　　雪上加霜的是，因同系統(tǒng)的杭州市電影有限公司開始轉(zhuǎn)企改制，其原本為西泠印社綜合管理機(jī)構(gòu)——自收自支事業(yè)單位西泠印社擔(dān)保的400萬元貸款，因體制和人事的變遷而無法繼續(xù)提供擔(dān)保，西泠印社頓時(shí)現(xiàn)金流枯萎，陷入進(jìn)退維谷的境地。

　　“當(dāng)時(shí)正值2002年春節(jié)，西泠印社的書畫社、出版社等連工資都發(fā)不出來，更別說獎(jiǎng)金了，當(dāng)時(shí)的日子真難過啊?！蔽縻鲇∩缂瘓F(tuán)公司董事長(zhǎng)錢伯皓8月上旬接受記者采訪時(shí)回憶起當(dāng)時(shí)的情況，十分感慨。

　　然而，比發(fā)不出工資更讓人棘手的是：2003年,因?yàn)槲骱C合保護(hù)工程的推進(jìn),西泠印社位于湖濱黃金地段的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地——杭州書畫社，面臨拆遷。

　　西泠印社大量的珍貴文物一直存放在不具備文物保管條件的臨時(shí)庫房，缺水、缺電、缺設(shè)備，“三個(gè)保安一條狗”成為這些文物保護(hù)的唯一安全屏障。大量的國家一、二級(jí)文物，面臨著高風(fēng)險(xiǎn)的安全隱患。

　　西泠印社孤山社址被康有為稱為“湖山最勝處”，早在上個(gè)世紀(jì)就被列為全國文物重點(diǎn)保護(hù)單位，由于體制不順、機(jī)制不暢、保護(hù)資金短缺，社址建筑年久失修，2003年西泠印社即將迎來百年華誕之際，在社址修繕中發(fā)現(xiàn)位于半山腰涼堂里的一根大梁竟然被白蟻幾乎蛀空，隨時(shí)面臨垮塌的危險(xiǎn)。

　　據(jù)錢伯皓回憶：“當(dāng)時(shí)晚上八點(diǎn)多鐘，我和班子其他幾位成員匆忙趕到現(xiàn)場(chǎng)，看到這一幕真是手腳發(fā)涼，如果沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，一旦大梁垮塌，后果不堪設(shè)想?！?

　　此時(shí)的百年名社，境遇如同涼堂上的這根大梁一樣岌岌可危!

　　置之死地而后生，西泠印社綜合文化體制改革的試點(diǎn)工作就在這樣的背景下起步。

　　置之死地而后生

　　2003年，西泠印社書畫社、出版社等開始“事轉(zhuǎn)企”?！叭送睦锶ァ?“錢從哪里來”?難題擺在了西泠印社領(lǐng)導(dǎo)面前。

　　一些做印泥、裝裱、營(yíng)業(yè)的職工被分流到企業(yè)，他們無法理解，頻繁上訪。

　　“職工一共來上訪了7次。一來一堆人，每次辦公室站不下，就請(qǐng)他們?nèi)ジ浇馁e館會(huì)議室。”時(shí)任改制辦副主任的金鳴說。

　　為了做好政策解釋工作，西泠印社改制辦印發(fā)了關(guān)于文化體制改革政策方面的百答百問提供給所有職工，只要是職工書面提問，改制辦一律采取書面反饋。

　　對(duì)于人員分流，西泠印社按照文化體制改革的政策要求，采取“老人老辦法，新人新辦法”，對(duì)符合政策的職工，安排提前退休;對(duì)申請(qǐng)辭職自謀職業(yè)的職工，進(jìn)行規(guī)范補(bǔ)償;對(duì)那些既不符合政策退休又繼續(xù)留下的職工提供了多渠道、多層次的擇業(yè)機(jī)會(huì);對(duì)暫時(shí)待崗的職工，以高于當(dāng)?shù)刈畹凸べY的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助。整個(gè)改制過程中沒有一位職工由于自身主觀是努力的、但崗位條件不提供而丟掉飯碗。

　　同時(shí)，西泠印社較早采取考試上崗的方式，按照“公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)”和“內(nèi)外結(jié)合，先內(nèi)而外”的原則擇優(yōu)錄取，在人員安置上給予了內(nèi)部人員一定的傾斜，職工普遍對(duì)這種程序和辦法表示理解和支持。

　　2002年，西泠印社出版社公開招聘社長(zhǎng)，原浙江麗水松陽師范學(xué)校副校長(zhǎng)江吟通過招聘考試出任西泠印社出版社社長(zhǎng)。

　　作為杭州市首批文化體制改革試點(diǎn)單位，杭州市委、市政府給予西泠印社大力支持。西泠印社辦公場(chǎng)地搬遷后，市委市政府提供了近1000平方米的固定辦公場(chǎng)地，協(xié)調(diào)安排了500平方米設(shè)施良好的庫房，同時(shí)每年提供近100萬元專項(xiàng)文物保護(hù)經(jīng)費(fèi)，并連續(xù)兩年安排文化體制改革的專項(xiàng)扶持資金。

　　從2003年3月啟動(dòng)改制，至2004年第二季度人員分流完畢，轉(zhuǎn)企職工全部簽訂新的勞動(dòng)合同，2003年12月，改制主體——西泠印社事業(yè)法人注銷。西泠印社創(chuàng)造了杭州市文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制的“西泠速度”。

　　西泠印社猶如一面古老的銅鏡，它穿越了時(shí)代變遷。整個(gè)西泠印社系統(tǒng)的人都是一群擦鏡子的人，把這面百年銅鏡擦亮，才能照耀整個(gè)行業(yè)，甚至在一定程度上把國家的文化品牌照亮。

　　在體制改革前，西泠印社社團(tuán)、孤山社址、經(jīng)營(yíng)部門、出版社、事業(yè)單位對(duì)外都稱“西泠印社”，公益性文化事業(yè)與經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)混在一起，社團(tuán)、事業(yè)、產(chǎn)業(yè)無法按照各自的規(guī)律運(yùn)作，最終互相鉗制，各種資源要素陷于內(nèi)耗而無法形成合力，因此重塑發(fā)展主體，明晰主體界限成為西泠印社各項(xiàng)工作向前發(fā)展的關(guān)鍵。

　　2003年，直屬杭州市委的管理機(jī)構(gòu)西泠印社社務(wù)委員會(huì)成立，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理西泠印社的日常事務(wù)，承擔(dān)起公益性文化事業(yè)建設(shè)職能，如文物保護(hù)，品牌保護(hù)，公益性教育培訓(xùn)等。

　　在改革中，社委會(huì)按照公益性文化事業(yè)與經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重新分類定位，社團(tuán)、社委會(huì)、產(chǎn)業(yè)三大類主體最終得以確立。

　　如何用好西泠印社這塊金字招牌，選擇發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)，成為西泠印社繼主體確立后考慮的主要問題。

　　“以前西泠印社也為一些活動(dòng)冠過名，但是它們文化含量不高，不符合我們的品牌內(nèi)涵，我們要有所為有所不為?！卞X伯皓說。

　　經(jīng)過研究，西泠印社最終選定發(fā)展藝術(shù)品行業(yè)。圍繞藝術(shù)品原創(chuàng)，加工、增值與市場(chǎng)交易這三個(gè)方面，吸收社會(huì)資金，以有償許可、統(tǒng)一管理品牌使用權(quán)的方式，建立起西泠印社鑒定評(píng)估中心、倚石苑書畫有限公司、拍賣公司、廣告?zhèn)髅焦镜纫幌盗行滦凸局黧w，形成一條以品牌和資產(chǎn)為“雙紐帶”的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　2008年2月1日，西泠印社集團(tuán)有限公司成立，這是西泠印社文化體制改革取得的重要成果，也是新一輪文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平臺(tái)。

　　文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大繁榮

　　2003年11月，西泠印社迎來百年華誕，當(dāng)代著名教育家、國學(xué)大師啟功先生受邀出任西泠印社第六任社長(zhǎng)。

　　隨后，西泠印社順利完成國家級(jí)社團(tuán)登記，解決了困擾社團(tuán)多年的身份問題。伴隨著這個(gè)承載了100余年歷史的百年名社的回歸，西泠印社各項(xiàng)文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。

　　西泠印社出版社充分借助西泠印社的文物收藏、活動(dòng)創(chuàng)作優(yōu)勢(shì)和研究成果，先后策劃組織了《吳昌碩全集》、《沙孟海全集》等一批重點(diǎn)出版項(xiàng)目，承擔(dān)了國家大型文化工程《中華大典·歷史地理典》的編輯出版任務(wù)。

　　2007年，西泠印社出版社出版的《中國印章藝術(shù)史》入選首屆國家“三個(gè)一百”原創(chuàng)圖書出版工程，并獲得首屆中國出版政府獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)。2008年，《中國古代石窗》入選第二屆國家“三個(gè)一百”原創(chuàng)圖書出版工程。改制以來，圖書出版取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，每年人均創(chuàng)利10萬元。

　　2005年，西泠印社拍賣有限公司首次亮相，春秋兩季拍賣會(huì)分別取得了1.96億元和2.52億元的佳績(jī)，創(chuàng)造并刷新了長(zhǎng)江以南中國藝術(shù)品拍賣的最高紀(jì)錄，贏得了“江南第一槌”美譽(yù)，成為浙江省藝術(shù)品行業(yè)第一納稅大戶。

　　2008年，國內(nèi)藝術(shù)品市場(chǎng)受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，普遍走下坡路，西泠印社拍賣公司逆勢(shì)而上，一幅潘天壽的《春光水暖圖》，拍出了2072萬元高價(jià)，創(chuàng)造了潘老作品的最高價(jià)，極大地振奮了藝術(shù)品業(yè)的自信心。

　　2002年至2008年，西泠印社產(chǎn)業(yè)總體銷售收入年平均增長(zhǎng)53.9%，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)151.5%，經(jīng)營(yíng)性國有凈資產(chǎn)平均年增長(zhǎng)48.85%。

　　2008年，西泠印社集團(tuán)有限公司被文化部命名為第三批“國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地”，被浙江省委宣傳部等部門評(píng)為首批“浙江省文化產(chǎn)業(yè)示范基地”。其時(shí)浙江省委領(lǐng)導(dǎo)同志曾多次考察、調(diào)研西泠印社文化體制改革，對(duì)取得的進(jìn)展表示肯定。

　　“文化體制改革與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)相同步，文化體制設(shè)計(jì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相合拍，我們抓住了藝術(shù)品發(fā)展這個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)，嘗到了文化體制改革政策的甜頭，這些也許是西泠印社體制改革成功的根本原因。”錢伯皓說。